崗位職責(zé)是什么
工模部崗位職責(zé)主要涉及模具的設(shè)計(jì)、制造、維護(hù)以及優(yōu)化，以確保生產(chǎn)過程的高效和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
崗位職責(zé)要求
1. 精通模具設(shè)計(jì)原理和工藝，具備扎實(shí)的機(jī)械制圖知識(shí)。
2. 具備良好的項(xiàng)目管理能力，能有效地控制模具開發(fā)的時(shí)間和成本。
3. 熟練使用cad/cam軟件進(jìn)行模具建模和編程。
4. 對(duì)生產(chǎn)工藝有深入理解，能夠解決生產(chǎn)中遇到的模具相關(guān)問題。
5. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，注重細(xì)節(jié)，保證模具精度和穩(wěn)定性。
6. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能與其他部門有效溝通，協(xié)調(diào)資源。
崗位職責(zé)描述
工模部是制造業(yè)的核心部門之一，負(fù)責(zé)為生產(chǎn)線上各種產(chǎn)品定制和維護(hù)模具。其工作不僅包括設(shè)計(jì)和制造新的模具，還涵蓋現(xiàn)有模具的持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)。此外，工模部還需與生產(chǎn)、質(zhì)量控制和技術(shù)支持等部門緊密合作，確保模具滿足生產(chǎn)需求，并在必要時(shí)迅速響應(yīng)生產(chǎn)線上的問題，進(jìn)行調(diào)整或修復(fù)。
有哪些內(nèi)容
1. 模具設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和生產(chǎn)需求，進(jìn)行模具設(shè)計(jì)，包括初步構(gòu)思、詳細(xì)設(shè)計(jì)和圖紙制作。
2. 模具制造：運(yùn)用cnc、電火花等設(shè)備，按照設(shè)計(jì)圖紙制造模具，確保模具的精度和耐用性。
3. 模具測(cè)試：在制造完成后，對(duì)模具進(jìn)行試模和性能測(cè)試，確保符合生產(chǎn)要求。
4. 生產(chǎn)支持：監(jiān)控模具在生產(chǎn)過程中的運(yùn)行情況，及時(shí)處理異常，保證生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
5. 模具維護(hù)與優(yōu)化：定期對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)，預(yù)防性維修，同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)反饋，對(duì)模具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
6. 技術(shù)指導(dǎo)：為生產(chǎn)線員工提供模具操作培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保正確使用和保養(yǎng)模具。
7. 文件管理：整理和更新模具相關(guān)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、工藝流程、維護(hù)記錄等，便于查閱和追蹤。
8. 成本控制：合理規(guī)劃模具開發(fā)預(yù)算，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和制造流程，降低模具成本。
工模部的工作直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，其職責(zé)涵蓋了從模具設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全過程，需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)環(huán)境。
工模部崗位職責(zé)范文
第1篇 工模部生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、 職務(wù)
1. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;
2. 明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3. 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4. 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng);影響大局的局勢(shì);正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員;以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5. 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案;
6. 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi);
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
二、 職責(zé)
1. 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2. 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
3. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé);
6. 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;
7. 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
三、 職權(quán)
1. 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);
2. 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán);
3. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4. 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);
5. 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
一、 職務(wù)
1. 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員;
2. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);
3. 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任;也是每個(gè)加工崗位的工作。
4. 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高;不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員;追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
5. 以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;
6. 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案;
7. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn);嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi);
8. 負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;
9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作;
10. 責(zé)對(duì)工模的安全擺放;
二、 職責(zé)
1. 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2. 對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé);
3. 對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
4. 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;
5. 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé);同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé);
6. 對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任;
7. 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
8. 對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé);
9. 對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé);
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1.加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;
2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo);協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度;
3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;
4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;
5.負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系;
6. 負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善;
二、職責(zé)
1.對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任;
2.對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé);
3.對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé);
4.對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé);
5.對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé);
三、職權(quán)
1. 對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán);
2. 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;
3. 對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;
4. 對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出;
5. 對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、 模具辦公室管理職責(zé)
1. 主持人事管理工作，圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施;
2. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3. 做好員工思想教育，解決其困難;
4. 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控;
5. 員工教育訓(xùn)練;
6. 辦理人員人事工作;
7. 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;
8. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂;
2. 訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理;
3. 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度;
4. 人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制;
5. 用料管理及異常追蹤改善;
6. 交貨期異常反應(yīng)及處理;
7. 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);
8. 安全生產(chǎn)的實(shí)施;
9. 外協(xié)加工的監(jiān)控;
10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);
11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升;
12.生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、 模具工程科管理職責(zé)
1. 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂;
2. 工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行;
3. 各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計(jì));
4. 制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤;
5. 每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告;
6. 成本的核算;
7. 生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備;
8. 新技術(shù)的使用推廣;
9. 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善;
10.資料樣品的保管;
四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1. 原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;
2. 過程中的質(zhì)量檢查記錄;
3. 成品檢查及記錄;
4. 成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn);
5. 檢驗(yàn)器具的使用及保管;
6. 質(zhì)量異常自理及追蹤;
7. 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8. 各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);
9. 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng);
10.質(zhì)量不良原因分析報(bào)告;
11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn);
12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂;
13.儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1. 模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證;
2. 記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求;
3. 對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映;
4. 提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長職責(zé)：
1. 完成需要cnc加工的模具;
2. 配合制造課工作進(jìn)程;
3. 安排本部人員的工作;
4. 定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長職責(zé)：
1. 調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;
2. 火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作;
3. 保持機(jī)床清潔及車間清潔;
4. 發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映;
省模組長的職責(zé)：
1. 積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程;
2. 合理調(diào)配組員的工作;
3. 指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);
4. 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正;
5. 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;
6. 對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;
7. 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1. 根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;
2. 選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商;
3. 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催;
4. 管理理倉庫內(nèi)所有東西;
工模部文員的職責(zé)：
1. 禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備;
2. 收發(fā)傳真，接待來賓;
3. 做好本部門人事檔案登記工作;
4. 負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1. 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作;
2. 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;
3. 加工后的自檢工作;
4. 定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核;
2. 配合制模組工作進(jìn)程;
3. 分配本組人員的工作;
4. 定期對(duì)本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
1. 組長：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工;試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn);
2. 技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件;
3. 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1. 組長：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì);
2. 師傅：配合組長對(duì)工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn);
3. 學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放;
三、線切割組
1. 組長;
(1) 督促管理本部門的工作;
(2) 調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);
(3) 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;
(4) 加工圖和3d圖的審核分模;
(5) 定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。
2. 技工：
(1) 配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;
(2) 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;
(3) 程式和尺寸的控制;
(4) 做好程式的編寫工作;
(5) 機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3. 學(xué)師：
(1) 聽從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我;
(2) 服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工;
(3) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄;
(4) 對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1. 組長：
(1) 對(duì)本部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作;
(2) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科，參與溝通工作;
(3) 控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作;
(4) 培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平;
(5) 安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。
2. 技工：
(1) 對(duì)工程圖紙的開模，編程式和及時(shí)完成程式;
(2) 按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線;
(3) 協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;
(4) 加工前后的自檢工作;
(5) 合理的選用刀具和運(yùn)用。
3. 學(xué)員：
(1) 服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作;
(2) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄;
(3) 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)反映，并參也解決;
(4) 聽從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1.組長：
(1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;
(2)對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙;
(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;
(4)注意機(jī)臺(tái)和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);
(5) 不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2.技工：
(1)配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;
(2)對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;
(3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;
(4)生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3.學(xué)員：
(6) 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作;
(7) 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄;
(8) 對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1.模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間;
二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn);
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通;
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn);
七、組職研討模具問題及提供改善方案;
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告;
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;
十、試(修改)模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。
2.工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作;
二、檢查模具的分模合理性及可行性;
三、提供便于下一步工作的要求。
3.繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作;
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4.工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔;
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
第2篇 工模部經(jīng)理崗位職責(zé)
①10年以上塑膠模具加工制造管理經(jīng)驗(yàn).
②精通塑膠模具結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及加工工藝,精通模具評(píng)估,加工計(jì)劃安排
③精通產(chǎn)品外觀工藝,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)分析評(píng)估
④熟練運(yùn)用proe.ug.cad等設(shè)計(jì)及辦公軟件
⑤有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、人際關(guān)系好、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力強(qiáng)
⑥有做過手機(jī)護(hù)套、移動(dòng)電源、無線充、車載充電器的產(chǎn)品優(yōu)先考慮
此崗位包吃住,免費(fèi)提供單間,不扣費(fèi)
0769-82677810 楊小姐
第3篇 工模部經(jīng)理崗位職責(zé)工模部經(jīng)理職責(zé)任職要求
工模部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、大專以上學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造、機(jī)械類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上五金制造企業(yè)模具制造工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通五金模具制造、各類五金制品工藝流程，具有解決模具制造技術(shù)方面問題的能力;
4、熟練使用cad、pro/e等2d、3d圖形設(shè)計(jì)繪圖軟件及辦公軟件;
5、具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、技術(shù)溝通能力;
6、有大型連續(xù)?；驒C(jī)箱、tv背板行業(yè)模具制造管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
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