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崗位職責(zé)是什么
財(cái)務(wù)管理中心是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部門之一，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，以確保公司的財(cái)務(wù)健康和穩(wěn)定發(fā)展。
崗位職責(zé)要求
1. 精通財(cái)務(wù)法規(guī)：財(cái)務(wù)管理中心的成員需熟悉并掌握國(guó)內(nèi)外相關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，確保公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
2. 專業(yè)技能：具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具，能夠進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3. 決策能力：在財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算編制中，需要展現(xiàn)出卓越的決策能力，為管理層提供戰(zhàn)略建議。
4. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門有效溝通，協(xié)調(diào)資源分配，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，保障公司資產(chǎn)安全。
崗位職責(zé)描述
財(cái)務(wù)管理中心的工作涵蓋多個(gè)層面，包括但不限于日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、成本控制、稅務(wù)籌劃、資金管理和內(nèi)部控制。中心負(fù)責(zé)人需具備全局視野，既要關(guān)注細(xì)節(jié)，又要把握整體，確保財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)作。
有哪些內(nèi)容
1. 會(huì)計(jì)管理：負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
2. 預(yù)算制定：參與公司年度預(yù)算編制，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)變化調(diào)整預(yù)算策略。
3. 成本控制：監(jiān)控成本開(kāi)支，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高盈利水平。
4. 稅務(wù)籌劃：合理避稅，確保稅務(wù)合規(guī)，同時(shí)尋找減稅降負(fù)的機(jī)會(huì)。
5. 資金管理：管理現(xiàn)金流，優(yōu)化資金配置，降低資金成本，提高資金使用效率。
6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7. 內(nèi)部控制：設(shè)計(jì)和執(zhí)行有效的內(nèi)部控制流程，防止財(cái)務(wù)欺詐，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
8. 合規(guī)審計(jì)：配合內(nèi)外部審計(jì)，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法規(guī)和公司政策。
9. 業(yè)績(jī)分析：通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為管理層提供決策依據(jù)。
財(cái)務(wù)管理中心的工作不僅限于傳統(tǒng)的記賬和報(bào)表，更是在財(cái)務(wù)管理的深度和廣度上不斷拓展，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理中心崗位職責(zé)范文
第1篇 財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理崗位職責(zé)
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理 正邦集團(tuán)有限公司 正邦集團(tuán)有限公司,正邦集團(tuán),正邦 職責(zé)描述:
1、審核會(huì)計(jì)報(bào)表,預(yù)算管理完成
2、核算體系,內(nèi)控體系建立
3、執(zhí)行月度辦公會(huì)議紀(jì)要
4、組織公司增收節(jié)支
5、學(xué)習(xí)并利用國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)
6、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算,為決策提供依據(jù)
7、參與公司經(jīng)營(yíng)、投資等方面的決策
8、制定投資、融資、稅收、費(fèi)控、人資、會(huì)計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)、信息化、內(nèi)控計(jì)劃
9、每月提交財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、資金變動(dòng)分析報(bào)給董事長(zhǎng)
10、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的報(bào)表培育(與上市公司資產(chǎn)互通)
11、集團(tuán)現(xiàn)有退出項(xiàng)目的整理退出,盤活資金
12、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造(定崗、培訓(xùn)、梯隊(duì)培養(yǎng)及人才引進(jìn))
13、建立各模塊規(guī)章制度
14、投資回報(bào)率最大化努力
15、實(shí)現(xiàn)本部門各模塊的工作目標(biāo)
16、企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理、最低成本融資
17、預(yù)判一年后資金形式
任職要求:
1、大學(xué)本科畢業(yè)
2、面向中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)或大型多元化、產(chǎn)供銷一體的實(shí)業(yè)集團(tuán)(100億以上規(guī)模)中的財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位3年以上經(jīng)驗(yàn)
3、年齡45歲以下,身心健康,能適應(yīng)農(nóng)牧企業(yè)的高強(qiáng)度工作
第2篇 財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理 職位描述:
一、任職資格
1、 本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2、 大型地產(chǎn)公司高層財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、 8年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年及以上財(cái)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理崗位管理經(jīng)驗(yàn);
二、崗位職責(zé)
1.體系建設(shè)
1)負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的擬訂與完善,建立和完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)負(fù)責(zé)全部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。
2.全面預(yù)算管理
3)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析和調(diào)整,監(jiān)督公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出改進(jìn)建議。
3.業(yè)務(wù)審批
4)根據(jù)組織流程體系,結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審批并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制。
4.投資評(píng)估
5)參與擬投資項(xiàng)目可研、盡職調(diào)查工作、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。
5.財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
6)在全面分析公司盈利能力的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效率的改善機(jī)會(huì),提出建議并推動(dòng)實(shí)施。
6.財(cái)務(wù)規(guī)劃
7)在全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,協(xié)同其它職能中心,結(jié)合投、融資計(jì)劃,進(jìn)行整體財(cái)務(wù)規(guī)劃。
職位描述:
一、任職資格
1、 本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2、 大型地產(chǎn)公司高層財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、 8年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年及以上財(cái)務(wù)副總經(jīng)理/總經(jīng)理崗位管理經(jīng)驗(yàn);
二、崗位職責(zé)
1.體系建設(shè)
1)負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的擬訂與完善,建立和完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)負(fù)責(zé)全部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。
2.全面預(yù)算管理
3)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析和調(diào)整,監(jiān)督公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出改進(jìn)建議。
3.業(yè)務(wù)審批
4)根據(jù)組織流程體系,結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審批并對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制。
4.投資評(píng)估
5)參與擬投資項(xiàng)目可研、盡職調(diào)查工作、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。
5.財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
6)在全面分析公司盈利能力的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效率的改善機(jī)會(huì),提出建議并推動(dòng)實(shí)施。
6.財(cái)務(wù)規(guī)劃
7)在全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,協(xié)同其它職能中心,結(jié)合投、融資計(jì)劃,進(jìn)行整體財(cái)務(wù)規(guī)劃。
