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崗位職責(zé)是什么
生管部經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)流程,確保高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時地完成生產(chǎn)任務(wù),同時兼顧成本控制和資源優(yōu)化。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的生產(chǎn)管理理論知識和實踐經(jīng)驗,熟悉制造業(yè)流程。
2. 精通供應(yīng)鏈管理,包括采購、庫存、物流等方面。
3. 強(qiáng)大的組織能力和決策力,能應(yīng)對復(fù)雜多變的生產(chǎn)環(huán)境。
4. 良好的溝通技巧,能有效協(xié)調(diào)各部門間的工作配合。
5. 熟練運用各類生產(chǎn)管理軟件和數(shù)據(jù)分析工具。
6. 對安全生產(chǎn)法規(guī)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)有深入了解。
崗位職責(zé)描述
生管部經(jīng)理在日常工作中扮演著指揮者的角色,他們需要監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,制定并調(diào)整生產(chǎn)計劃,以滿足市場需求和企業(yè)目標(biāo)。他們不僅關(guān)注生產(chǎn)效率,還要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,提高生產(chǎn)效益。此外,他們還需處理供應(yīng)商關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng),并與銷售、財務(wù)等部門密切合作,以實現(xiàn)企業(yè)的整體運營目標(biāo)。
有哪些內(nèi)容
1. 制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售預(yù)測、庫存狀況和生產(chǎn)能力,制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計劃。
2. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度:實時跟蹤生產(chǎn)線狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題,保證生產(chǎn)進(jìn)度符合計劃要求。
3. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,尋找降低成本、提高效率的策略,實施成本預(yù)算和控制。
4. 質(zhì)量管理:執(zhí)行質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),處理質(zhì)量問題,推動持續(xù)改進(jìn)。
5. 供應(yīng)鏈管理:維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系,談判合同,確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。
6. 團(tuán)隊管理:指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估下屬員工,提升團(tuán)隊整體能力,構(gòu)建高效協(xié)作的生產(chǎn)團(tuán)隊。
7. 應(yīng)對突發(fā)事件:制定應(yīng)急預(yù)案,迅速處理設(shè)備故障、原材料短缺等突發(fā)情況,減少對生產(chǎn)的影響。
8. 數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)工具分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),為決策提供支持,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。
生管部經(jīng)理的工作涉及到企業(yè)的多個層面,他們需在確保生產(chǎn)效率時,平衡成本、質(zhì)量和交貨時間,以推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。他們的工作成效直接影響到企業(yè)的競爭力和客戶滿意度,因此,生管部經(jīng)理需要具備全面的管理能力,能夠靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn),不斷推動生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與升級。
生管部經(jīng)理崗位職責(zé)范文
第1篇 生管部經(jīng)理崗位職責(zé)
生管部經(jīng)理(安吉) 杭州熱威機(jī)電有限公司 杭州熱威機(jī)電有限公司,熱威 任職要求:
1. 本科學(xué)歷;
2. 5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3. 有較強(qiáng)的溝通能力,熟悉erp流程。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織制定月目標(biāo)計劃,督促各部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備,以達(dá)到推動各部門密切配合完成年度經(jīng)營計劃;
2、負(fù)責(zé)審核物控部門的物料需求計劃,確保月生產(chǎn)需求計劃順利達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物料的進(jìn)、出、退、補(bǔ)、盤、存、呆、廢的相關(guān)管理;
4、參與制定年度產(chǎn)能規(guī)劃與產(chǎn)值目標(biāo)。