調(diào)研情況匯報(bào) 第1篇
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全民健康教育調(diào)研情況匯報(bào)
20__年10月9日至31日，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，省愛衛(wèi)會(huì)組織開展了全省第六次城市衛(wèi)生檢查活動(dòng)，對__、__、__、等12個(gè)城市的城市衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查。其中健康教育檢查組由省健康教育所和地區(qū)抽調(diào)的人員組成，檢查內(nèi)容包括健康教育組織網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)健康教育、醫(yī)院健康教育、學(xué)校健康教育、行業(yè)健康教育、大眾媒體健康教育和控?zé)熃】到逃？傮w上來看，各市的健康教育工作日益得到各方面的重視，全民健康教育的覆蓋面和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是健康教育組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步健全和完善。各市都成立了獨(dú)立的或掛靠在愛衛(wèi)辦、疾控中心的健康教育機(jī)構(gòu)，有專職人員和一定的工作經(jīng)費(fèi)。市、區(qū)兩級還成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組和億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。政府、愛衛(wèi)會(huì)和衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)每年主持召開專題會(huì)議研究部署健康教育工作，并經(jīng)常參加各種健康教育的大型活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)也相應(yīng)成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，能積極協(xié)調(diào)組織轄區(qū)單位和居民開展健康教育活動(dòng)。如天水市、蘭州市城關(guān)區(qū)等市、區(qū)每年政府領(lǐng)導(dǎo)或衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)都主持召開健康教育工作會(huì)議，部署和安排年度工作計(jì)劃。蘭州、平?jīng)觥c陽等市還將健康教育納入街道社區(qū)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)協(xié)調(diào)組織和督促檢查轄區(qū)單位開展健康教育工作扎實(shí)有效，檔案管理比較規(guī)范。定西市20__年借撤地設(shè)市的機(jī)會(huì)，將健康教育所從愛衛(wèi)辦單列出來，配備了專職人員、工作用房和辦公設(shè)備。
二是健康教育納入了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。衛(wèi)生部門將健康教育納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，制定了社區(qū)健康教育工作制度；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在健康教育、疾病控制等部門的指導(dǎo)下，開展了社區(qū)人群健康狀況調(diào)查，建立了居民家庭和個(gè)人健康檔案，初步進(jìn)行了社區(qū)診斷，制定了針對各類重點(diǎn)人群的健康干預(yù)措施。定西市還結(jié)合本市實(shí)際，重點(diǎn)開展了全市范圍的衛(wèi)生宣傳和健康教育講座活動(dòng)，組建了包括內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、中西結(jié)合和預(yù)防醫(yī)學(xué)等專業(yè)副高級以上職稱14名專家組成的健康教育師資隊(duì)伍，在兩年時(shí)間內(nèi)，在廣場、學(xué)校、街道社區(qū)、鄉(xiāng)村和新聞媒體上組織了大型衛(wèi)生宣傳、健康知識(shí)講座、義診咨詢等活動(dòng)近20次。
三是健康教育成為醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段。各級各類醫(yī)院在門診和住院部設(shè)立了固定的健康教育宣傳欄，開展了健康咨詢，免費(fèi)向就診者發(fā)放健康教育處方，還開展了住院病人整體護(hù)理健康教育工作。如天水市第一人民醫(yī)院每年制定健康教育工作計(jì)劃，每月對各科室健康教育有安排，有檢查，有記錄。四是學(xué)校健康教育常抓不懈。各級學(xué)校堅(jiān)持貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，開設(shè)了健康教育課，并結(jié)合體育、品德教育、生理衛(wèi)生、生物等教學(xué)活動(dòng)和舉辦健康知識(shí)專題講座、黑板報(bào)、小學(xué)生手抄報(bào)等形式開展健康教育。還普遍開展了心理健康教育，取得了較好的效果。每年教育行政部門按照《學(xué)校健康教育評價(jià)方案》對各級學(xué)校進(jìn)行考核。其中蘭州、平?jīng)龅仁薪逃姓块T和學(xué)校健康教育工作做得比較好。五是新聞媒體能充分發(fā)揮大眾傳播的優(yōu)勢，開展全方位、多角度的健康知識(shí)宣傳和創(chuàng)衛(wèi)宣傳。如《平?jīng)鋈請?bào)》在“周末特刊”等欄目中開展健康知識(shí)宣傳，每周1次以上。還開辟了“創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市”專欄。近三年，共刊發(fā)創(chuàng)衛(wèi)新聞、健康教育知識(shí)稿件540篇/條。平?jīng)鋈嗣駨V播電臺(tái)在“生活七彩虹”專題中播放健康教育內(nèi)容稿件148篇/條，每周首播1次，重播1次。平?jīng)鲭娨暸_(tái)公共影視頻道設(shè)有《衛(wèi)生與健康》欄目，每周一期，每期20分左右，播兩次；每年播發(fā)衛(wèi)生方面的新聞80條以上?！短焖請?bào)》、《天水晚報(bào)》自20__年以來，共開設(shè)衛(wèi)生與健康專欄專版228個(gè)，刊發(fā)文章、圖片等437篇（幅），刊發(fā)《吸煙有害健康》等公益廣告2版/次，堅(jiān)持向群眾宣傳普及健康知識(shí)，并對國家、省市有關(guān)衛(wèi)生政策、衛(wèi)生動(dòng)態(tài)、衛(wèi)生新技術(shù)、新知識(shí)及時(shí)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
調(diào)研情況匯報(bào) 第2篇
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國內(nèi)畫材龍頭企業(yè)鳳凰集團(tuán)作為世界第二、亞洲第一的專業(yè)畫材生產(chǎn)商，已走過二十多年風(fēng)雨兼程砥礪發(fā)展，成為江蘇省龍頭文化企業(yè)，結(jié)出文化產(chǎn)業(yè)的累累碩果：從成立之初每月生產(chǎn)500只畫框到今天每天生產(chǎn)10萬只畫框；從創(chuàng)業(yè)初期的78萬元人民幣產(chǎn)值到今天的4億元人民幣；從建廠初期的8名員工到今天的1800多名；從1995年租賃300平方米廠房到今天布局無錫、沭陽、越南、柬埔寨海內(nèi)外生產(chǎn)基地……在今年經(jīng)濟(jì)態(tài)勢普遍低迷的狀態(tài)中，鳳凰上半年在濱湖實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17434萬元，其成功轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)路徑成功之處在哪里？鳳凰集團(tuán)將如何精心布局下一個(gè)二十年生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)鏈；本土生長的江南民營家族企業(yè)依靠什么實(shí)現(xiàn)滬市主板上市的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)質(zhì)的飛躍？以傳承發(fā)揚(yáng)江南文化為擔(dān)當(dāng)?shù)奶K商在未來江蘇文化大省、無錫文化大市建設(shè)中如何定位自身？為此，區(qū)委辦調(diào)研組為貫徹落實(shí)區(qū)第四次黨代會(huì)會(huì)議精神，前瞻研究文旅商如何深入融合發(fā)展課題，切實(shí)推動(dòng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的集聚聯(lián)動(dòng)、特色創(chuàng)新發(fā)展，專程至鳳凰集團(tuán)調(diào)研座談，現(xiàn)將企業(yè)發(fā)展情況與調(diào)研組思考建議匯報(bào)如下：
一、鳳凰之路：市場占有為贏 文化復(fù)興為任 鳳凰精神為本
每個(gè)鳳凰人都牢記一句話：在一個(gè)古老的傳說中有一種不死鳥，名字叫鳳凰，它能夠經(jīng)過烈火的洗禮得到重生并獲得永生，這就是鳳凰精神。在與企業(yè)家座談鳳凰前二十年與后二十年發(fā)展的過程中，調(diào)研組深刻體會(huì)到以市場占有為贏、以文化復(fù)興為任、以鳳凰精神為本的企業(yè)成功發(fā)展道路將開啟集團(tuán)后二十年文化產(chǎn)業(yè)到文化事業(yè)的境界飛躍。
1、搶占市場先機(jī)，贏得世界份額。上世紀(jì)90年代，民營經(jīng)濟(jì)在無錫悄然興起。23歲的陳衛(wèi)宏滿懷創(chuàng)業(yè)激情，四處尋找商機(jī)。經(jīng)過周密的市場調(diào)研，將創(chuàng)業(yè)鎖定國外需求量非常大、國內(nèi)卻無法供貨的油畫畫布：2004年，在中國出口美國的油畫布中，鳳凰畫材占了80%的份額；2005年紡織品配額取消后，鳳凰畫材油畫布的出口量更是急劇上升。時(shí)至今日，鳳凰畫材占據(jù)絕對的市場份額，擁有五大畫材自主品牌：鳳凰牌、幻色家牌、創(chuàng)造牌、畢加索牌和塞尚牌，已在30多個(gè)國家注冊商標(biāo)，系列畫材產(chǎn)品出口遍及世界50多個(gè)國家和地區(qū)，出口量占國內(nèi)產(chǎn)品出口總量的60%以上，在國內(nèi)擁有200多家經(jīng)銷商。以2016年上半年數(shù)據(jù)為例：出口合同訂單和出口銷售分別增長了18%和11%，其中美國市場的增長高達(dá)23.8%，美國市場主要核心客戶訂單回穩(wěn)或?qū)崿F(xiàn)大幅增長，與此同時(shí)，東北歐、澳新訂單合同同比增長。
2、立足文化復(fù)興，打造品牌事業(yè)。調(diào)研座談中，陳衛(wèi)宏表示50歲后將把實(shí)業(yè)交給其他人去打理，自己將專心投身于文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)中去：如藝術(shù)品投資、江南吳越文化元素宣傳與推廣、中國美術(shù)油畫事業(yè)的發(fā)展與推動(dòng)等等，真正踐行鳳凰集團(tuán)最初的夢想：一切皆為藝術(shù)。作為世界第二、亞洲第一的國際專業(yè)化、品牌化畫材生產(chǎn)企業(yè)，鳳凰集團(tuán)積極主動(dòng)相應(yīng)國家文化復(fù)興，2008年順勢而為主動(dòng)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)入油畫藝術(shù)品投資領(lǐng)域，先后打造有鳳凰藝都藝術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、北京798、上海紅坊等建立畫廊連鎖，在無錫打造鳳凰島文化藝術(shù)區(qū)，成立鳳凰藝都美術(shù)館等展覽平臺(tái)，組織中國油畫寫生匯展、當(dāng)代青年油畫作品展，率領(lǐng)中國著名藝術(shù)家赴越南、柬埔寨、印度、尼泊爾寫生，積極參與國際知名藝術(shù)博覽會(huì)，推廣中國油畫藝術(shù)家。鳳凰集團(tuán)已經(jīng)從畫框、顏料等畫材的生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為復(fù)興中國油畫藝術(shù)為己任：為油畫藝術(shù)的存在而存在，服務(wù)油畫的藝術(shù)創(chuàng)作、推動(dòng)油畫藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，成就從江南民營企業(yè)家盈利追求到以文化復(fù)興為己任的滿腔人文情懷真正意義上的蘇商。
3、塑造百年企業(yè)，秉持鳳凰精神。近年來，文化產(chǎn)業(yè)向民營資本敞開大門的廣度與深度前所未有，錫商與生俱來的對地方文化傳承的強(qiáng)烈責(zé)任感與使命感也是空前迸發(fā)，座談?wù){(diào)研中，了解到鳳凰集團(tuán)2016年正式啟動(dòng)上市工作，立志將鳳凰集團(tuán)打造成為百年企業(yè)：一是未來依靠自身的生產(chǎn)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資本優(yōu)勢做好、做強(qiáng)本土文化產(chǎn)業(yè)；二是配合政府深入實(shí)施文化惠民等各項(xiàng)事業(yè)工程，加速提升本土公共文化事業(yè)發(fā)展水平，創(chuàng)新“投入民營企業(yè)資本+配合政策宏觀引導(dǎo)”合作方式?；赝犋P凰創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，鳳凰精神是企業(yè)自始至終的秉持：艱苦奮斗、質(zhì)量為先、勇于創(chuàng)新、客戶至上、服務(wù)大局二十字箴言將是鳳凰未來成就百年大業(yè)的雄厚根基。
二、鳳凰啟發(fā)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升 研發(fā)創(chuàng)新投入 質(zhì)量服務(wù)過硬
作為起步華莊、走向世界的民營畫材企業(yè)，僅僅用20年時(shí)間就在畫材這個(gè)小眾行業(yè)里走出一條康莊大道，既將鳳凰作為民族品牌推向世界畫材市場，又將文化復(fù)興與推廣作為主動(dòng)自覺的人文當(dāng)擔(dān)，展示出錫商企業(yè)家人文情懷與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，給濱湖全區(qū)企業(yè)發(fā)展帶來若干有益啟示：
1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，構(gòu)建上中游體系。鳳凰恪守產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但不轉(zhuǎn)行。調(diào)研過程中，鳳凰集團(tuán)展現(xiàn)出下一個(gè)二十年巨大發(fā)展空間與市場占有，得益于以發(fā)展油畫藝術(shù)為核心的海內(nèi)外完整產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。在全球經(jīng)濟(jì)低迷，外貿(mào)形勢嚴(yán)峻，未來市場競爭進(jìn)一步加劇，傳統(tǒng)畫材產(chǎn)品的市場容量趨于飽和的背景下，鳳凰畫材集團(tuán)及時(shí)進(jìn)行了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，在穩(wěn)定核心產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷衍生構(gòu)建畫材產(chǎn)業(yè)的上中游文化產(chǎn)業(yè)，始終走在文化市場的前頭。下一輪產(chǎn)業(yè)布局立足于傳統(tǒng)畫材生產(chǎn)制造，致力于與無錫博物院、無錫萬象城、碩放機(jī)場等戰(zhàn)略合作的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的宣傳與開發(fā)；致力于將高雅的油畫藝術(shù)帶進(jìn)日常的大眾生活；致力于江南文化元素的提煉，創(chuàng)意設(shè)計(jì)文化藝術(shù)產(chǎn)品。2015年鳳凰畫材產(chǎn)品提檔升級，著重推出數(shù)碼畫布和兒童創(chuàng)意畫材套裝，數(shù)碼畫布作為高端噴墨打印介質(zhì)產(chǎn)品，在國際國內(nèi)市場都屬于新興產(chǎn)品；兒童創(chuàng)意畫材套裝，將畫材與課程融合開發(fā)，以新穎富有創(chuàng)意的繪畫材料和形式為載體，與最前沿同時(shí)又符合兒童身心特點(diǎn)的課程相結(jié)合，形成一個(gè)整體教育產(chǎn)品，藝術(shù)教育領(lǐng)域市場前景廣闊。
2、研發(fā)創(chuàng)新投入，實(shí)施供給側(cè)改革。李克強(qiáng)總理提出要促進(jìn)制造業(yè)升級，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，明確指出技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升是消費(fèi)品行業(yè)供給側(cè)改革的方向。鳳凰畫材作為畫材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，自覺主動(dòng)加大企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入，在畫材領(lǐng)域率先進(jìn)行供給側(cè)改革，提升產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，不斷研發(fā)新品種、探索新生產(chǎn)方式，提升品質(zhì)、增強(qiáng)品牌形象，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提升質(zhì)量，突破傳統(tǒng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化競爭，并始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向。目前，鳳凰畫材正在實(shí)施的自動(dòng)化技術(shù)改造，以及大力實(shí)施的一系列新品研發(fā)項(xiàng)目，包括正在小批量實(shí)施的私人定制畫材顏料、柔性化生產(chǎn)等等模式，都是從企業(yè)內(nèi)部積極實(shí)施供給側(cè)改革的積極探索。2015年是自動(dòng)化技改的規(guī)模和力度最大的一年，從木材加工，到開榫、拼框等，基本實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的同步自動(dòng)化，并且從前道工序的改革入手，引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)流程，從源頭上提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，鳳凰畫材的新品開發(fā)步伐也日益加快，新品開發(fā)周期越來越縮短，數(shù)碼噴繪畫布、兒童畫材套裝均已推出成品并面向市場，涂層畫板生產(chǎn)車間正式組建生產(chǎn)線。作為畫材領(lǐng)軍型企業(yè)，以研發(fā)創(chuàng)新為手段不斷生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、品種多樣的畫材產(chǎn)品，不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式，不斷開拓新的資源和市場，始終生產(chǎn)出引領(lǐng)世界畫材市場潮流的鳳凰畫材產(chǎn)品。
3、質(zhì)量服務(wù)過硬，發(fā)揚(yáng)工匠精神。質(zhì)量于服務(wù)是企業(yè)安生立命之本。鳳凰作為世界一流畫材企業(yè)，過硬的質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵：2016年質(zhì)量工作會(huì)議上，鳳凰首次提出完美的質(zhì)量目標(biāo)，并以此標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)日常生產(chǎn)和質(zhì)檢工作。鳳凰產(chǎn)品，就是要做到完美，就是要確保100%的合格率。作為畫材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，全體鳳凰人以行業(yè)專業(yè)精神對待每一件產(chǎn)品、每一位客戶，樹立業(yè)內(nèi)典范，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量為先，還打造每個(gè)鳳凰人的工匠精神。2016年全國兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中提到：“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！痹谥袊鴱闹圃齑髧蛑圃鞆?qiáng)國轉(zhuǎn)變的征途中，重提工匠精神，正是促進(jìn)中國制造企業(yè)正視民眾日益提升的消費(fèi)需求，鼓勵(lì)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，主動(dòng)創(chuàng)造新的市場增長點(diǎn)，同時(shí)讓中國制造在全球消費(fèi)市場的品牌形象提檔升級。鳳凰畫材目前的生產(chǎn)和質(zhì)檢工作，執(zhí)行的是比客戶更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。對客戶來說，畫材銷售市場分為超市型和專業(yè)型，但對于鳳凰畫材旗下制造工廠來說，統(tǒng)一執(zhí)行的專業(yè)型標(biāo)準(zhǔn)，就高不就低，對待所有畫框都是按照最高標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)。體現(xiàn)出鳳凰人追求完美的質(zhì)量意識(shí)。
三、鳳凰思考：頂層謀劃產(chǎn)業(yè)集聚、努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、服務(wù)傾聽企業(yè)需求聲音
在調(diào)研座談過程中，調(diào)研組成員一方面為濱湖本土成長的鳳凰集團(tuán)未來歡欣鼓舞，備受振奮；一方面真誠與企業(yè)面對面傾聽來自企業(yè)家行業(yè)發(fā)展心聲的同時(shí)，緊密結(jié)合濱湖未來在全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)中所承擔(dān)的功能與使命，結(jié)合濱湖區(qū)第四次區(qū)第四次黨代會(huì)文旅融合發(fā)展工程，提出以下幾點(diǎn)思考與建議：
1、頂層設(shè)計(jì)謀劃全區(qū)文化、旅游、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)融合集聚發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的市場規(guī)律越來越顯現(xiàn)出未來產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展的大勢所趨與若干可能。剛剛召開的區(qū)第四次黨代會(huì)明確提出下一個(gè)五年的八大工程要積極推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與濱湖旅游的融合發(fā)展。無錫80%旅游資源在濱湖，山水人文盡占資源優(yōu)勢；近年來，濱湖文化產(chǎn)業(yè)以靈山集團(tuán)為首的旅游度假、禪修文旅休閑體驗(yàn)，以國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園為承載的數(shù)字電影與后期制作技術(shù)體驗(yàn)的部級科技與文化示范基地；以無錫國家工業(yè)設(shè)計(jì)園為基地的創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正蓬勃興起；以濱湖民俗、古鎮(zhèn)、古村落為江南元素的文化旅游、民俗休閑已經(jīng)走進(jìn)大眾視野……星星之火，漸成燎原之勢。必須乘著這一輪國家文化復(fù)興東風(fēng)，抓住政府文化產(chǎn)業(yè)政策支持與資金投入契機(jī)，啟動(dòng)頂層設(shè)計(jì)與通盤規(guī)劃我區(qū)文化、旅游、商貿(mào)融合發(fā)展的主導(dǎo)核心產(chǎn)業(yè)、集聚發(fā)展模式、品牌特色打造等，著力做強(qiáng)文化、旅游、服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的品牌及帶動(dòng)效應(yīng)，大力發(fā)展文化產(chǎn)品生產(chǎn)、文創(chuàng)設(shè)計(jì)、數(shù)字電影、數(shù)字出版、文化演藝、體育運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)文化交易、文化投資等平臺(tái)，重點(diǎn)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模發(fā)展，同時(shí)嘗試新媒體宣傳包裝、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營銷等，建議以文體、旅游、商務(wù)等職能部門與區(qū)域內(nèi)代表企業(yè)共同進(jìn)行著手市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整等促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，最終集聚發(fā)展成濱湖獨(dú)特的文旅商融合發(fā)展特色品牌，頂層設(shè)計(jì)切合濱湖文化、旅游、服務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)、可落地操作的路徑選擇與方案措施。
調(diào)研情況匯報(bào) 第3篇
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清晰地記得06年的10月9日，榮局長帶領(lǐng)全體局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，到陳家墩學(xué)校開了一個(gè)現(xiàn)場辦公會(huì)。開現(xiàn)場辦公會(huì)，說是給我鼓勁，實(shí)際上我內(nèi)心很清楚，就是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心還是有點(diǎn)不放心，想來實(shí)地考察、調(diào)研和證實(shí)一下這小子在這里能夠搞穩(wěn)。三年之后，領(lǐng)導(dǎo)將我派到了橋口的名校62中，我知道，局長心中是捏了一把汗的，所以，幾次都跟我打招呼，說要過來看看。我清楚，說白了，還是領(lǐng)導(dǎo)有些不放心，這么大一個(gè)學(xué)校，這小子會(huì)不會(huì)搞不定喲。我很理解領(lǐng)導(dǎo)的苦衷，正如我們安排一個(gè)年輕教師突然去帶一個(gè)重點(diǎn)班的課一樣的，我一定會(huì)抓緊時(shí)間聽課，還要多側(cè)面地了解這個(gè)老師的工作態(tài)度和工作能力等相關(guān)情況。所有這些，都表明了領(lǐng)導(dǎo)對于年輕干部的愛護(hù)、關(guān)心，以及對教育事業(yè)的尊重和熱愛，我想，有這么好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注著我們，關(guān)注著62中，我們就有了搞好工作的信心和熱忱，首先，我代表班子，對于領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最誠摯的歡迎，謝謝您們的關(guān)心。我也代表班子表個(gè)態(tài)，我一定和易書記一起，帶領(lǐng)一班人克難攻艱，將62中干出質(zhì)量，干出水平。
62中是一個(gè)窗口學(xué)校，現(xiàn)有教職工80人，學(xué)生900人。學(xué)校有18個(gè)教學(xué)班，其中初三7個(gè)，初二6個(gè)，初一5個(gè)。
來校1個(gè)月，學(xué)校情況逐步熟悉。我對62中的整體思考是：在雷校長、易書記打下的環(huán)境建設(shè)良好、教育質(zhì)量優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，保持窗口學(xué)校的良好外形，爭取在教學(xué)質(zhì)量的提升上再進(jìn)一步！
我想重點(diǎn)匯報(bào)近期所做的工作：
一、及時(shí)召開了初三工作啟動(dòng)會(huì)，初三學(xué)生會(huì)和家長會(huì)。目的是對新初三暑假補(bǔ)課以來在初三師生在思想上調(diào)度不到位的情況進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)救。調(diào)度會(huì)后，我們一直在時(shí)間上充分抓緊，沒有觀望和回旋，當(dāng)即就啟動(dòng)了晚自習(xí)和周末補(bǔ)課；后來包括教師節(jié)聚餐當(dāng)天，晚自習(xí)都沒有停止過。國慶節(jié)也是扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)了大幾天的課。我認(rèn)為，再快的速度，再高的效率，總要有時(shí)間作保證的；況且我校地處鬧市，經(jīng)常有些外事活動(dòng)必須應(yīng)付和接待，所以，常規(guī)補(bǔ)課和作息經(jīng)常會(huì)受到干擾，比如，本學(xué)期我們承接了市教育局的職稱考試，全國的成人高考，耽誤了兩個(gè)周末補(bǔ)課，據(jù)我所了解，全區(qū)兩個(gè)任務(wù)一次不落的惟有我校一家。
二、利用星期四干部集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，對全體中層以上干部進(jìn)行統(tǒng)一思想的教育。一個(gè)單位辦得如何，領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)扎不扎實(shí)，民不民主，深不深入，學(xué)校只這么大，老師們都看著在。一個(gè)班子有沒有凝聚力、有沒有向心力，說話是不是一個(gè)聲音，群眾也都看著在。我認(rèn)為，班子建設(shè)如何，是一個(gè)單位興旺發(fā)達(dá)的最基本前提。對中層以上干部，記得在第一次干部會(huì)上，我提了幾點(diǎn)要求：一是要處理好教書與管理的關(guān)系。作為干部，書一定要教好，要讓自己所帶的學(xué)科處于中上游水平；但更重要的是管理，要做到教書管理兩不誤，要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)，做事要雷厲風(fēng)行，不要拖沓。二是要處理好民主與集中的關(guān)系。不能決斷的事情，一般不要輕易表態(tài)，一定要廣泛聽取意見；但在權(quán)利范圍內(nèi)要立即決斷的決不可貽誤時(shí)機(jī)，當(dāng)即拍板！三是要處理好部門和全局的關(guān)系。任何干部，有點(diǎn)部門本位的思想，是可以理解的。比如，我在62中當(dāng)校長，說話絕對是為62中好，維護(hù)62中全體教職工的合法權(quán)益。榮局長在教育局當(dāng)局長，絕對是為著教育局說話，而不會(huì)去為著衛(wèi)生局、財(cái)政局去講話。這都是正常的。一個(gè)干部，沒有了部門本位、局部本位，那就是沒有事業(yè)心責(zé)任心的表現(xiàn)，是絕對干不出成績的。但在關(guān)鍵問題上，作為干部，一定要有大局意識(shí)、全局意識(shí)，小道理服從大道理，下級服從上級，全黨服從中央，這是絕對的，不容任何商量的。否則，整個(gè)全局不亂套了嗎？上級領(lǐng)導(dǎo)者作決策的時(shí)候，他所處的角度和立場是不一樣的，他的視角一定會(huì)更全面。所以，一旦形成的決定，下級只能服從。四是要處理好個(gè)性鮮明與適度圓滑的關(guān)系。作為干部，要有思想，要有個(gè)性，但是一定不可以太鮮明，不要太惟我獨(dú)尊，不要太自以為是，有些時(shí)候，還要換位思考，調(diào)換角度，保留意見。這就是說，當(dāng)干部，個(gè)性要有，但絕對不可以太鮮明。五是自主工作和主動(dòng)匯報(bào)的關(guān)系。任何一級干部，都有一定責(zé)任和權(quán)利。所以，不要凡事都請示匯報(bào)，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的一定要當(dāng)機(jī)立斷，及時(shí)處理。但是也要注意不可越權(quán)，在自己拿不定把握的情況下，一定要及時(shí)請示匯報(bào)，分解責(zé)任和壓力。六是身先士卒與聽取匯報(bào)的關(guān)系。我很提倡干部深入課堂、深入班組、深入師生，因?yàn)樵谏钊氲倪^程中能啟發(fā)人的靈感，逼迫人去思考問題，及時(shí)出臺(tái)解決問題的良策；而不應(yīng)只坐在辦公室等著下級來匯報(bào)，那就會(huì)停留在書本，停留在口頭，停留于形式，都在當(dāng)官做老爺，最終無濟(jì)于事情的快速解決。
三、抓住“班主任日”活動(dòng)契機(jī)，重視班主任這支隊(duì)伍建設(shè)。我認(rèn)為，每個(gè)班級，就是一個(gè)學(xué)校的小細(xì)胞，抓好了每個(gè)班級建設(shè)與管理，學(xué)校管理就自然到位了。我很反感或者不太提倡搞平均主義吃大鍋飯。目前，很多教師不愿意帶班主任，說白了，就是班主任工作事無巨細(xì)，太過繁雜，做了很多事情不容易顯現(xiàn)成績。因?yàn)榘嘀魅喂芾淼?/p>
更多是學(xué)生的思想，它不象教學(xué)工作那么立竿見影。所以，在學(xué)校沒有歷史先例的情況下，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支很緊張的情況下，我大膽組織了班主任日活動(dòng)，好好地開了一個(gè)會(huì)，強(qiáng)調(diào)了班主任的地位，表達(dá)了作為領(lǐng)導(dǎo)者的苦衷，象征性地給每個(gè)教師發(fā)了100元錢，一起聚了個(gè)餐，晚上包了個(gè)舞廳，帶領(lǐng)他們又唱又跳，老師們開心急了。我總認(rèn)為，錢不在多，只要是用在點(diǎn)子上，及時(shí)地用在該用的人身上。人都是有感情的，他是懂得的，關(guān)鍵的時(shí)候，它絕對是可以發(fā)揮出它的效力的。
四、抓住骨干教師津貼兌現(xiàn)契機(jī)，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。骨干教師津貼，歷史原因一直沒有及時(shí)兌現(xiàn)，考慮到保護(hù)骨干教師的積極性，來校之后，及時(shí)組織力量對任期內(nèi)的骨干教師進(jìn)行了考核，并及時(shí)兌現(xiàn)了積壓了兩年的津貼。我總認(rèn)為，骨干教師作用的真正發(fā)揮，是在于他每一節(jié)課的教學(xué)效果，在于他的終端質(zhì)量，而不應(yīng)將考核當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)和累贅。你將之當(dāng)累贅，其他普通老師在內(nèi)心不平衡的情況下，就還真正抓住了你的心理困擾，舉起捍衛(wèi)骨干教師旗號(hào)的名義阻撓政策的執(zhí)行。我認(rèn)為，很多沒名號(hào)的教師，實(shí)際上是起到了骨干作用的。骨干津貼，發(fā)揮的是一個(gè)導(dǎo)向作用，它迫使骨干教師不敢怠慢和貽誤工作；同時(shí)，也激勵(lì)著其他普通教師逐步朝這個(gè)方向去奮斗。有名號(hào)的骨干教師，以及沒名號(hào)但工作很努力上進(jìn)的教師，我認(rèn)為是校長必須牢牢抓在手上的一支隊(duì)伍，并且是在政治上、經(jīng)濟(jì)上要經(jīng)常性給予特別關(guān)心的隊(duì)伍。
調(diào)研情況匯報(bào) 第4篇
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2020年5月24日，市教體局召開了學(xué)校開學(xué)情況調(diào)研座談會(huì)，我校根據(jù)要求，做了安排和部署，現(xiàn)將落實(shí)情況作簡要匯報(bào)。
一、提高認(rèn)識(shí)，充分學(xué)習(xí)會(huì)議精神
1.5月24日下午4點(diǎn)，我校立即召開中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，研究會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。討論并初步制訂了我校落實(shí)會(huì)議精神的打算以及今后工作的設(shè)想。
2. 5月24日晚7點(diǎn)，學(xué)校創(chuàng)新會(huì)議形式，分級部通過釘釘視頻會(huì)議召開級部會(huì)，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位教職員工。
3.5月25日早晨7點(diǎn)，組織國旗下的講話，副校長陳傳平加強(qiáng)對學(xué)生的防疫請教育、心理疏導(dǎo)、安全教育。
4. 5月25日，召開全體班主任會(huì)，部署安排具體工作。要求各班主任充分利用班會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的防疫請教育、心理疏導(dǎo)、安全教育。
5. 5月25日，專門召開音體美教師會(huì)議，傳達(dá)上級會(huì)議要求，讓每位教師認(rèn)識(shí)音體美教學(xué)的地位和作用，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，特別是疫情下的教學(xué)，要發(fā)揮集體備課的作用。
6. 5月25日，專門召開部分教師懇談會(huì)，聽取老師的心聲，收集老師的想法，對老師們提出的合理化意見和建議，當(dāng)天下午開會(huì)商量解決。
二、其它工作
1.膠印市教體局下發(fā)的開學(xué)指南40條，每位教職工一份，再學(xué)習(xí)，再提高。
2.通過微信群和課間交流等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工的思想教育和心理疏導(dǎo)。
3.由于疫情和兩會(huì)，學(xué)校對值班一刻也沒放松，堅(jiān)持24小時(shí)值班。校長率先垂范，認(rèn)真、仔細(xì)預(yù)判，親自到預(yù)判的事點(diǎn)工作。
4.進(jìn)一步分析線上線下銜接存在的問題，積極到各級部調(diào)研，共同會(huì)診，不同年級、不同學(xué)科，制定不同的計(jì)劃。
5.進(jìn)一步落實(shí)各級部每位學(xué)生的缺勤追蹤，對因事因病請假學(xué)生通過和家長電話確認(rèn)，對有厭學(xué)情緒的，暫時(shí)在家的學(xué)生，學(xué)校組織相關(guān)班主任和任課教師通過家訪勸返，確保零輟學(xué)。
6.繼續(xù)做好控輟保學(xué)工作，完善檔案材料。堅(jiān)持做好建檔立卡學(xué)生的幫扶。
7.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo)，要求每位教師全參與，各班重點(diǎn)學(xué)生分包給任課教師，通過課下談心、學(xué)習(xí)幫扶等辦法，讓學(xué)生重拾信心。
8.開學(xué)后的收心摸底考試，要求出題教師不出難題、偏題、怪題，重基礎(chǔ)知識(shí)的考查，考試不公布成績，不排名。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。與每一位學(xué)生簽訂防溺水、交通、飲食、森林防火等方面的責(zé)任書，通過班會(huì)再強(qiáng)調(diào)。
10.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生校內(nèi)管理，重點(diǎn)整治各個(gè)區(qū)域內(nèi)的路隊(duì)管理和檢查。
11.九年級部分學(xué)習(xí)成績不好的學(xué)生，增加體育課，成立興趣小組，組織籃球、跳繩等活動(dòng)，秀出自我。
12.做好九年級和八年級史地生的中考備考復(fù)習(xí)。組織好一模、二模考試，認(rèn)真做好分析。做好畢業(yè)班其它相關(guān)工作。
調(diào)研情況匯報(bào) 第5篇
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20__年11月11日下午，我們一行三人前往縣鄉(xiāng)進(jìn)行驛站教育扶貧項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。鄉(xiāng)位于縣的西南部，東與南圩鎮(zhèn)接壤，南同屏山鄉(xiāng)及縣相連，西和縣馱堪鄉(xiāng)相鄰，北靠都結(jié)鄉(xiāng)，距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū)，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟(jì)作物。作為縣經(jīng)濟(jì)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對該鄉(xiāng)進(jìn)行教育資源分布狀況的調(diào)研，對于了解和掌握整個(gè)縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導(dǎo)和參照意義。
經(jīng)過近兩個(gè)小時(shí)的跋涉，我們來到了鄉(xiāng)中心小學(xué)，由于校長外出開會(huì)，負(fù)責(zé)接待我們的是該校的韋副校長。作為常務(wù)副校長，得知我們的來意后，韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問題逐一進(jìn)行了回答。但由于時(shí)間有限，我們未能獲取更詳細(xì)的資料，為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個(gè)教育狀況有更深入的了解，我們決定在鄉(xiāng)留宿一宿，待次日校長回來后再進(jìn)行進(jìn)一步地交流。
次日上午十時(shí)，我們再次來到鄉(xiāng)中心小學(xué)，校長的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補(bǔ)充，其情況大致如下：
一、該校辦學(xué)規(guī)模
鄉(xiāng)中心小學(xué)位于鄉(xiāng)政府所在地，配備有辦公樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓、學(xué)生食堂等，在校學(xué)生為607人，共有15個(gè)教學(xué)班，涵蓋學(xué)前教育及小學(xué)一至六年級，是布泉鄉(xiāng)最大的小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。
二、師資配備
該校共有38名在編教師，8名代課老師，男女教師比例相對比較協(xié)調(diào)。但是，這其中有大部分都是即將退休的老齡教師，如到20__年退休的教師達(dá)20多個(gè)。
三、課程設(shè)置情況
根據(jù)國家教委新課改的課程設(shè)置，作為該鄉(xiāng)的中心校，該校課程的設(shè)置相對合理，有語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)等，但由于缺乏專業(yè)對口的老師，除語文、數(shù)學(xué)外，英語、音樂、體育、美術(shù)等課程均由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任，課程設(shè)置形同虛設(shè)，教學(xué)效果可見一般。
爾后，在我們的提議下，李校長和我們來到了離鄉(xiāng)13公里外的村教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，車子在蜿蜒的山路中盤旋了半個(gè)多小時(shí)，終于來到了龍禮小學(xué)，映入眼簾的是沒有校門的學(xué)校，以及殘缺的由石頭堆積起來的圍墻。迎接我們的58歲的老校長和8、9歲的孩子們形成了鮮明的對比，而孩子們稚嫩的臉和古老、殘缺的木板床更是與現(xiàn)代教育拉長了距離！小學(xué)擔(dān)負(fù)著村各自然屯小學(xué)一至三年級的教學(xué)任務(wù)，學(xué)生共有60多個(gè)人，有6個(gè)老師，教學(xué)條件相對落后，孩子們至今睡的還是用木板釘成的簡易床，雖然老師的配備相對充足，但也是除了能教授語文、數(shù)學(xué)外，幾乎不能勝任其他課程的教學(xué)任務(wù)。
在回程的路上，李校長還向我們詳細(xì)介紹了整個(gè)鄉(xiāng)及縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育階段的一些現(xiàn)狀，為我們做這個(gè)教育項(xiàng)目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時(shí)，經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞，我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認(rèn)識(shí)：
一、教育觀念仍相對陳舊
目前，以升學(xué)考試為唯一目的而開展教學(xué)活動(dòng)的傳統(tǒng)教育模式，在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導(dǎo)地位。家長們認(rèn)為，供學(xué)生念書，就是為了使學(xué)生升學(xué)，跳出農(nóng)門，離開貧困地區(qū)，供出一個(gè)大學(xué)生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認(rèn)為，衡量教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，主要還是看升學(xué)率?；谶@種思想觀念，一些學(xué)校在安排教學(xué)時(shí)，潛意識(shí)地把規(guī)定課程分為主科和副科，在時(shí)間和教師安排上，向“應(yīng)試”學(xué)科傾斜。
二、辦學(xué)條件存在明顯差異
貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后，地方財(cái)政緊張，致使辦學(xué)條件比較差，在辦學(xué)過程中應(yīng)基本具備的辦學(xué)條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學(xué)由于政策上的傾斜，辦學(xué)條件相對優(yōu)越，而村一級的學(xué)校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的對比。
三、師資隊(duì)伍整體素質(zhì)不高
農(nóng)村基礎(chǔ)教育對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量有更高的要求，要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育，必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊(duì)伍。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約，貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊(duì)伍來看，普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)和必要的專業(yè)知識(shí)。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計(jì)調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的一塊硬傷。
四、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
從鄉(xiāng)中心小學(xué)和小學(xué)的教師配備來看，適應(yīng)應(yīng)試學(xué)科的教師數(shù)量較多，而對培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任，特別是在村一級的學(xué)校，音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔(dān)負(fù)教學(xué)任務(wù)，所以連課程都取消了。
五、農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化
農(nóng)村學(xué)校的教師老齡化是一個(gè)突出的現(xiàn)象，在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)，46個(gè)教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師，由于這些大齡農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)修機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致這些教師觀念陳舊、知識(shí)老化、教學(xué)能力低，教學(xué)能力、水平難以提高，普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢的需要，嚴(yán)重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。
調(diào)研情況匯報(bào) 第6篇
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西城局隊(duì)近日在全區(qū)范圍內(nèi)開展了區(qū)劃調(diào)整一周年民意調(diào)查，旨在為西城區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門提供轄區(qū)內(nèi)居民和駐區(qū)單位的需求和建議，為區(qū)委、區(qū)政府制定和完善政策措施提供參考依據(jù)。
服務(wù)轄區(qū)居民，了解居民民生愿望。此項(xiàng)民意調(diào)查的居民問卷內(nèi)容涉及了被調(diào)查者的基本情況，對區(qū)域規(guī)劃調(diào)整后區(qū)委、區(qū)政府各部門的政策措施及實(shí)施情況的認(rèn)可度，對區(qū)委、區(qū)政府在改善民生方面的意見和建議等。
服務(wù)駐區(qū)單位，掌握單位發(fā)展需求。駐區(qū)單位問卷內(nèi)容涉及了區(qū)域規(guī)劃調(diào)整后駐區(qū)單位對區(qū)委、區(qū)政府服務(wù)的認(rèn)可度，業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理狀況，對基礎(chǔ)環(huán)境和文化氛圍建設(shè)的意見和建議等。隨機(jī)抽取1000家單位作為調(diào)查對象，通過登陸西城區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上的“統(tǒng)計(jì)調(diào)查專用報(bào)表統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”進(jìn)行問卷填答。
服務(wù)西城政府，彰顯公共服務(wù)職能。西城局隊(duì)將在調(diào)查結(jié)束后，通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總整理和與相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的綜合比對分析做出調(diào)查深度報(bào)告，從而掌握居民和駐區(qū)單位對區(qū)委、區(qū)政府政策措施的認(rèn)可程度，明確為居民和駐區(qū)單位服務(wù)的方向。 （劉雪麗）
懷柔局隊(duì)“四級走訪”提高專項(xiàng)調(diào)查能力水平
近期，懷柔局隊(duì)開展系列走訪活動(dòng)，實(shí)地摸索新時(shí)期專項(xiàng)調(diào)查的特點(diǎn)規(guī)律，研究解決入戶調(diào)查的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
走訪機(jī)關(guān)，聽取意見建議。局隊(duì)人員走訪了部分黨委政府和局級機(jī)關(guān)部門主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)地了解新時(shí)期鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，聽取了他們對專項(xiàng)調(diào)查工作的意見建議。
走訪社區(qū)，深諳社情民意。專項(xiàng)科工作人員走進(jìn)居、村委會(huì)，與一線調(diào)查人員進(jìn)行面對面的交流討論，圍繞老百姓關(guān)心的社會(huì)問題、專項(xiàng)調(diào)查的方法步驟、調(diào)查抽樣的原則條件、入戶訪問的技巧等開展討論交流。
走訪企業(yè)，擴(kuò)大調(diào)查影響。有選擇地走訪部分企業(yè)，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員座談會(huì)，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宣傳專項(xiàng)調(diào)查的目的和意義，為2012年開展的各項(xiàng)企業(yè)調(diào)查營造氛圍。
走訪居民，夯實(shí)入戶基礎(chǔ)。專項(xiàng)科人員圍繞“您喜歡什么樣的調(diào)查員”廣泛征詢意見，進(jìn)一步摸索了社區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)生活的特點(diǎn)規(guī)律，對解決市場經(jīng)濟(jì)條件下入戶調(diào)查“門難進(jìn)、臉難看、話難說”的問題取得了直接經(jīng)驗(yàn)。
（李志軍）
昌平局隊(duì) “一二三”模式整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源
近日，昌平局隊(duì)采取“一二三”的工作模式，積極推進(jìn)鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)據(jù)銜接工作順利開展，提升基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力。
一個(gè)中心：昌平局隊(duì)專門成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局（隊(duì)）長任組長、主管局（隊(duì)）長任副組長、各科所負(fù)責(zé)人為成員，專門召開鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)據(jù)反饋工作研討會(huì)，明確人員分工及職責(zé)范圍，為下一步工作開展奠定基礎(chǔ)。
調(diào)研情況匯報(bào) 第7篇
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走訪組首先召開動(dòng)員部署會(huì)，明確工作目標(biāo)，明確工作思路，明確走訪形式，明確步驟環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了組織好開展好落實(shí)好“走建設(shè)萬企 促轉(zhuǎn)型發(fā)展”活動(dòng)的信心和決心。從上月至今，走訪組共分三個(gè)批次，兩個(gè)小組奔赴市區(qū)以及xxx市開展走訪調(diào)研活動(dòng)，累計(jì)走訪建設(shè)企業(yè)10家（xxxx工程有限公司、xxxx有限公司、xxxx工程管理有限公司、xxxx建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx燃?xì)庥邢薰?、xxxx市政工程有限公司、xxxx規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院有限公司、xxxx建設(shè)工程有限公司、xxx建設(shè)工程有限公司、xxxx置業(yè)有限公司），搜集整理意見建議共計(jì)24條。經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題。對在建工程開展全面深入的質(zhì)量普查，不斷創(chuàng)新質(zhì)量檢查形式，努力實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控，提升全市乃至全省的工程質(zhì)量安全水平。
二、建設(shè)市場秩序規(guī)范化問題。加強(qiáng)施工過程中對中標(biāo)單位及相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處資質(zhì)掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)買標(biāo)現(xiàn)象；建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等企業(yè)反映招標(biāo)控制價(jià)限制過大，未落實(shí)國家規(guī)范的指導(dǎo)意見。
三、行業(yè)競爭的公平性問題。質(zhì)量檢測企業(yè)反映，交通、水利檢測企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍可以擴(kuò)展到建設(shè)領(lǐng)域，建設(shè)檢測企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不能涉及交通水利領(lǐng)域。
四、企業(yè)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備問題。建設(shè)領(lǐng)域都是技術(shù)性工作，企業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備力量較為薄弱，人才引進(jìn)動(dòng)力普遍不足，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。
五、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流問題。企業(yè)忙于市場競爭、生存發(fā)展，在人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)方面投入較為欠缺。行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動(dòng)頻次相對不高，難以滿足企業(yè)人員提升業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)的需要。
六、企業(yè)融資難的問題。企業(yè)發(fā)展必然加大投資，相關(guān)政策在資金信貸扶持方面還有進(jìn)一步優(yōu)化提升的空間，企業(yè)在后續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上普遍存在資金瓶頸制約。
調(diào)研情況匯報(bào) 第8篇
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2017年,機(jī)關(guān)黨工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和精神，深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，以深化“滿意在徐匯”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的各項(xiàng)建設(shè)，機(jī)關(guān)黨建工作取得了新成效，邁上了新臺(tái)階。
一、弘揚(yáng)良好學(xué)風(fēng)，把機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)擺在第一位
今年，機(jī)關(guān)黨工委一如既往地抓好學(xué)習(xí)教育，及時(shí)組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)中央、市委和區(qū)委重要會(huì)議和文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的報(bào)告與新黨章，以及全國兩會(huì)、市第十一次黨代會(huì)、區(qū)委全會(huì)、系列重要講話和在上海系列報(bào)道等內(nèi)容，力求學(xué)深悟透、入腦入心，做到思想認(rèn)同、政治看齊、行動(dòng)緊跟。舉辦《喜迎黨的、機(jī)關(guān)黨建走前頭》圖片展，下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神的通知》，召開學(xué)習(xí)精神報(bào)告會(huì)。本系統(tǒng)38家機(jī)關(guān)黨組織都召開了精神學(xué)習(xí)座談會(huì)，所在部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到結(jié)對居民區(qū)宣講精神。本委同時(shí)開展深入研討交流，每季度進(jìn)行1次專題學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)體會(huì)和實(shí)踐感悟。此外，還與婦聯(lián)、團(tuán)委、民政局開展聯(lián)組學(xué)習(xí)，并定期聽取上圖講座，實(shí)地參觀區(qū)黨建服務(wù)中心、上海凝聚力工程博物館、濱江建設(shè)者之家和虹梅庭，不斷拓展眼界視野和知識(shí)面。機(jī)關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員為部門黨員和機(jī)關(guān)團(tuán)干部上黨課。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，增強(qiáng)了做好機(jī)關(guān)黨建工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。機(jī)關(guān)黨工委認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，從嚴(yán)管好本部門的網(wǎng)站和微信群和公眾號(hào)，并在此基礎(chǔ)上及時(shí)關(guān)注本系統(tǒng)黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，把思想政治建設(shè)和意識(shí)形態(tài)要求落到每一個(gè)黨支部、每一名黨員和機(jī)關(guān)干部。
二、注重面上指導(dǎo)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化
中央關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化文件下發(fā)后，及時(shí)召開了機(jī)關(guān)黨組織書記會(huì)議，就涉及機(jī)關(guān)黨建的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了研究，制定《機(jī)關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)意見》，并在我區(qū)召開學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)上作了交流發(fā)言。區(qū)動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，及時(shí)下發(fā)了機(jī)關(guān)黨工委系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方案；召開專題會(huì)議部署，要求各單位進(jìn)一步完善方案后再次上報(bào)機(jī)關(guān)黨工委審定，并在黨建網(wǎng)上公開；方案確定之后，根據(jù)區(qū)委組織部的要求，不定期下發(fā)工作提示，進(jìn)行動(dòng)態(tài)指導(dǎo)；分別就窗口單位亮牌亮身份、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃、單位主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃、主題黨日、學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡、新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加支部活動(dòng)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課情況進(jìn)行專項(xiàng)部署、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督。期間，機(jī)關(guān)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)走訪了20個(gè)機(jī)關(guān)基層黨組織進(jìn)行調(diào)研，聽取意見建議。機(jī)關(guān)黨工委在落實(shí)這些工作要求的同時(shí)，結(jié)合各支部存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出七項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：支部亮起來、黨徽帶起來、黨日定下來、“三會(huì)一課”開起來、黨員講出來、結(jié)對群眾走起來，檔案存下來。
三、發(fā)揮引領(lǐng)作用，機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)不斷得到加強(qiáng)
今年，重點(diǎn)抓了4項(xiàng)工作。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加組織生活會(huì)。早在3月初召開的支部書記培訓(xùn)會(huì)上，就要求切實(shí)做好雙重組織生活的監(jiān)督和保障工作，并向直屬黨組織統(tǒng)一發(fā)放筆記本以備抽查。在之后的書記例會(huì)上，公開了各單位“三會(huì)一課”情況、領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活會(huì)和上黨課情況。此外，還按照市委巡視組和區(qū)委組織部的要求，對2014年以來黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和參加組織生活會(huì)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。二是主題黨日。7月份開始布置啟動(dòng)，8月份機(jī)關(guān)各基層黨組織全覆蓋開展一天主題黨日活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委組織部的要求，做了具體統(tǒng)計(jì)并上報(bào)了主題黨日一覽表，各黨組織黨日活動(dòng)內(nèi)容豐富，有佩戴黨徽、交納黨費(fèi)、“三會(huì)一課”、本職崗位工作、志愿活動(dòng)和其他特色活動(dòng)。三是黨支部亮牌、黨員亮身份。主要做法是在公共區(qū)域和會(huì)議室，有一個(gè)集中的黨支部公告欄，公告支部的名稱、支委組成、黨員名單、支部工作計(jì)劃和圖片等。此外，還要求黨員在集會(huì)、主題黨日、活動(dòng)時(shí)佩戴黨徽。四是黨員信息管理系統(tǒng)。在落實(shí)該項(xiàng)工作過程中，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大、信息資料不全，工作壓力又非常大。經(jīng)過三個(gè)多月的努力，在機(jī)關(guān)黨委、黨總支、黨支部的積極配合下，圓滿完成了紙質(zhì)的信息采集，同時(shí)做好了黨管系統(tǒng)的維護(hù)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了100%。
另一方面，加強(qiáng)黨工委委員、支部書記和入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。先后召開黨工委會(huì)議4次、紀(jì)工委會(huì)議3次、黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議6次、機(jī)關(guān)基層黨組織委員會(huì)議5次；調(diào)研機(jī)關(guān)基層黨組織10個(gè)；完成13個(gè)機(jī)關(guān)黨組織換屆選舉工作，調(diào)整黨務(wù)干部10人，發(fā)展黨員16人，轉(zhuǎn)正黨員14人。進(jìn)一步做好離退休干部工作，組織離休干部開展每月一次的政治學(xué)習(xí)、開展“夏送涼”、“冬送暖”、節(jié)慶慰問和祝壽活動(dòng)。
四、深化“滿意”活動(dòng)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)體現(xiàn)新氣象展示新風(fēng)貌
機(jī)關(guān)黨工委作為“滿意”活動(dòng)辦公室的成員單位，高度重視，全力以赴。一方面，認(rèn)真做好全區(qū)“滿意”活動(dòng)的各項(xiàng)籌劃、組織、服務(wù)和保障工作。年初下放了區(qū)黨政機(jī)關(guān)“滿意在徐匯”活動(dòng)實(shí)施方案，對全區(qū)開展“滿意在徐匯”活動(dòng)考核評比工作作出安排，重點(diǎn)抓好社會(huì)測評、“滿意在徐匯·服務(wù)在基層”走訪行動(dòng)滿意度測評、監(jiān)督員暗查、年終檢查（明查）、部門意見、公共目標(biāo)考核等6個(gè)環(huán)節(jié)。委托第三方組織開展暗查暗訪、發(fā)放社會(huì)問卷測評等，確保考核結(jié)果客觀公正。另一方面，保障全區(qū)“滿意”走訪行動(dòng)的有序開展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，今年“滿意”走訪聚焦“全國文明城區(qū)創(chuàng)建和住宅小區(qū)綜合治理工作”兩大任務(wù)，以組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾為抓手，做大做強(qiáng) “滿意在徐匯·服務(wù)在基層”工作品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“滿意”走訪共辦結(jié)群眾需求事項(xiàng)804件，辦結(jié)率90.1%，代表委員律師平均參與率達(dá)82.4%，平均每次走訪參與座談群眾5300多人次，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)相比去年均有上升。在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持探索創(chuàng)新，不斷推出新思路、新舉措：一是緊密對接。每輪走訪前都要與文明辦、小區(qū)綜合治理辦召開三辦聯(lián)席會(huì)議，共同研究，推敲細(xì)節(jié)，確保307個(gè)團(tuán)隊(duì)每次走訪都有明確的任務(wù)安排。針對第四季度有37名市黨代表聯(lián)系社區(qū)參加“滿意”大走訪，我們與區(qū)委組織部加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，精心組織全區(qū)307個(gè)走訪團(tuán)隊(duì)深入307個(gè)居民區(qū)宣講黨的精神，通報(bào)創(chuàng)全、小區(qū)綜合治理情況和團(tuán)隊(duì)一年走訪情況，受到基層老百姓的一致好評。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。為幫助各團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確走訪任務(wù)，以13個(gè)街鎮(zhèn)為單位巡回開展處級領(lǐng)隊(duì)、街鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員專題培訓(xùn)，組織75名總聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共計(jì)1055人參加。第四季度走訪前，分3批對重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、部分居民區(qū)黨組織書記進(jìn)行專門培訓(xùn)，有100多人參加。三是數(shù)據(jù)集成。為307個(gè)走訪團(tuán)隊(duì)建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)“一團(tuán)隊(duì)一檔案”，全面了解掌握全區(qū)1521名走訪團(tuán)隊(duì)成員、212個(gè)黨支部在“滿意”走訪中的工作表現(xiàn)和思考建議，為各歸口部門履職管理考核提供依據(jù)。四是搭建平臺(tái)。建立團(tuán)隊(duì)、街鎮(zhèn)、區(qū)三級會(huì)商機(jī)制，13個(gè)街鎮(zhèn)通過群眾訴求會(huì)、行政辦公擴(kuò)大會(huì)、黨（工）委擴(kuò)大會(huì)等形式，讓街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、行政科室長和各走訪團(tuán)隊(duì)面對面溝通，分類研究解決對策,通過信息共享、條塊聯(lián)動(dòng)，把矛盾化解在基層，把問題解決在基層，提高解決群眾問題的實(shí)效，“滿意”平臺(tái)收到群眾需求數(shù)量同比減少約兩成。同時(shí)，打通了區(qū)“滿意”平臺(tái)與網(wǎng)格系統(tǒng)訴求流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦，節(jié)約了資源成本。五是課題合作。與中國浦東干部學(xué)院課題組達(dá)成合作，總結(jié)“滿意”活動(dòng)二十年多來的的實(shí)踐成果、制度成果，該課題已被列為上海市馬克思主義理論國情調(diào)研專項(xiàng)課題；與區(qū)委黨校開展課題合作，舉行5次專題研討會(huì)，吸收專家意見，形成研究報(bào)告?！吨袊M織人事報(bào)》和《光明日報(bào)》對我區(qū)“滿意”大走訪進(jìn)行了專題報(bào)道，擴(kuò)大了“滿意”走訪的影響力。
五、樹立大局觀念，為創(chuàng)全最終成功起到了不可或缺作用
盡管今年工作千頭萬緒，但是機(jī)關(guān)黨工委始終將創(chuàng)全工作放到重要地位，給予高度重視。下發(fā)通知要求全區(qū)所有機(jī)關(guān)黨組織發(fā)動(dòng)黨員干部積極參與創(chuàng)全工作，以實(shí)際行動(dòng)為徐匯創(chuàng)全作貢獻(xiàn)。先后組織3次南站志愿服務(wù)和學(xué)雷鋒進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；向58家機(jī)關(guān)黨組織下發(fā)機(jī)關(guān)干部行為養(yǎng)成公約，要求帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。根據(jù)區(qū)創(chuàng)全指揮部總體安排，自6月起先后組織48個(gè)部門、2000多人次的隊(duì)伍參與7個(gè)重要路口和16個(gè)重點(diǎn)路段的值守工作，做好培訓(xùn)、服裝、慰問等服務(wù)保障。創(chuàng)全檢查期間，服從緊急調(diào)配，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)街道和部委辦局，確保各路口、路段按時(shí)執(zhí)勤。另一方面，本委多次開會(huì)研究準(zhǔn)備創(chuàng)全材料，是全區(qū)黨政機(jī)關(guān)中第一個(gè)上報(bào)材料的部門，得到區(qū)創(chuàng)全辦的高度評價(jià)。本委黨員干部全員參加創(chuàng)全路口執(zhí)勤，克服天氣和路途的困難，提前到崗，從不早退，當(dāng)好“走前頭、做表率”的排頭兵。創(chuàng)全迎檢結(jié)束后，及時(shí)向機(jī)關(guān)黨組織發(fā)出慰問信，點(diǎn)擊量達(dá)到1200人。
六、營造文化氛圍，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)提高到了一個(gè)新水平
一是組織開展 “優(yōu)思論辯”青年辯論賽。辯論賽以加強(qiáng)對青年干部思想引領(lǐng)為主要宗旨，鍛煉年輕公務(wù)員的語言表達(dá)能力、應(yīng)變思考能力、邏輯思維能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，引導(dǎo)他們走進(jìn)集體、融入團(tuán)隊(duì)，深入社會(huì)、深入基層，多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，拓寬視野，辯證思考，提高綜合素質(zhì)，為年輕干部成長成才搭建平臺(tái)。本次辯論賽得到了機(jī)關(guān)各部門的積極響應(yīng)，共有33個(gè)單位、150名機(jī)關(guān)青年報(bào)名參賽。二是在區(qū)府機(jī)關(guān)3號(hào)樓建設(shè)徐匯書院，搭建一個(gè)區(qū)府大院內(nèi)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的閱讀資源，營造濃厚的讀書氛圍，培育了良好的讀書習(xí)慣，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。三是開展“書香進(jìn)機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)?；顒?dòng)重在引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部、職工在閱讀中陶冶情操、堅(jiān)定信念、提振精神，營造機(jī)關(guān)愛讀書、重學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新、能作為的濃厚氛圍，培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?；顒?dòng)中邀請豐子愷家屬和上海文化出版社在區(qū)府2號(hào)樓匯展示廳舉行豐子愷家庭影像、隨筆、漫畫精選集《日月樓中日月長》徐匯首發(fā)式。
七、全面從嚴(yán)治黨，機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處
機(jī)關(guān)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見》文件要求，落實(shí)主體責(zé)任，健全完善“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管”的機(jī)制。通過班子會(huì)議專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作列入黨工委工作的重要議事日程，與日常黨建工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)。年初班子成員認(rèn)真對照各自的工作職責(zé)，堅(jiān)持抓好職責(zé)分工范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，和分管科室負(fù)責(zé)同志一起梳理責(zé)任清單，明確當(dāng)年亟需解決的問題項(xiàng)目，簽署責(zé)任承諾書，并上網(wǎng)公開責(zé)任清單。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，對班子成員責(zé)任清單進(jìn)行審核，班子成員均能堅(jiān)持率先垂范、嚴(yán)于律己，為周圍的黨員干部作表率。在這里，特別值得一提的是，修訂了《徐匯區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委班子辦公會(huì)議議事和決策規(guī)則》和《徐匯區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施細(xì)則》等制度，從源頭上杜絕了違法亂紀(jì)。此外，還繼續(xù)堅(jiān)持不懈抓制度，班子每季度對機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢進(jìn)行分析，聽取機(jī)關(guān)紀(jì)工委紀(jì)檢工作匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。今年，機(jī)關(guān)紀(jì)工委處理了1起法院黨員酒后駕車的違紀(jì)案件。機(jī)關(guān)紀(jì)工委就案件處理召開專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，機(jī)關(guān)黨工委全程聽取紀(jì)工委匯報(bào)，并對重要流程進(jìn)行把關(guān)審核，最后對該黨員立案處理。
調(diào)研情況匯報(bào) 第9篇
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為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)廣大干部大興“五風(fēng)”，爭當(dāng)“五型”干部，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的好做法堅(jiān)持下去，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)寧辦發(fā)[20xx]7號(hào)文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)及我市市委十二屆八次全體會(huì)議和市十四屆人大四次會(huì)議精神，堅(jiān)持群眾工作路線，健全聯(lián)系群眾制度，創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研走訪的長效機(jī)制，以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。
2、工作目標(biāo)。通過深入開展“班子成員下基層”調(diào)研走訪活動(dòng)，充分發(fā)揮班子成員在聯(lián)系服務(wù)群眾中的帶頭和推動(dòng)作用，進(jìn)一步提高班子成員思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)密切聯(lián)系群眾的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步拓寬社情民意反映渠道，切實(shí)維護(hù)群眾利益，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的長效機(jī)制。
二、對象范圍
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
三、基本要求
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層調(diào)研走訪不少于4次；
2、調(diào)研走訪一般安排在局聯(lián)系點(diǎn)（含企業(yè)）、選派干部任職村、城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對幫扶村，每年走訪不同類型的服務(wù)對象要達(dá)10家以上。要堅(jiān)持深入基層一線特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對面交流。
3、調(diào)研走訪要采取召開座談會(huì)、走訪了解、實(shí)地察看個(gè)別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，了解和掌握基層實(shí)際情況，共商推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧之計(jì)。
4、在調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題，要及時(shí)匯報(bào)，并妥善解決。
5、要廣泛開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，并在基層和企業(yè)建立工作聯(lián)系點(diǎn)，要與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子，真心實(shí)意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實(shí)際困難。
四、方法步驟
1、擬定工作方案。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，擬定調(diào)研走訪活動(dòng)方案，重點(diǎn)是對調(diào)研走訪內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，切實(shí)做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高調(diào)研走訪的針對性、實(shí)效性，防止隨意性。
2、把握調(diào)研走訪程序。調(diào)研走訪一般按照“五步工作法”的程序進(jìn)行，即要堅(jiān)持做到“一看二聽三問四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實(shí)地察看，掌握基本情況；二聽：召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)、民主懇談會(huì)，傾聽民聲、掌握民情、了解民意；三問：選擇不同層面不同對象發(fā)放調(diào)查問卷表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握重點(diǎn)情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的社情民意。
3、形成調(diào)研走訪材料。調(diào)研走訪結(jié)束后，要分別形成調(diào)研報(bào)告和走訪材料，調(diào)研報(bào)告要努力做到內(nèi)容清楚，分析透徹，措施可行，具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，走訪活動(dòng)要做好走訪記錄，填寫被訪群眾的基本情況、意見建議和要求解決的問題、辦理情況及反饋意見、并整理成走訪材料。
4、推進(jìn)工作成果轉(zhuǎn)化。對在調(diào)研走訪過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題，要堅(jiān)持即知即改，讓人民群眾切實(shí)感受到調(diào)研走訪帶來的實(shí)際成效，使調(diào)研走訪過程成為順民意、解民憂、惠民生的過程。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)調(diào)研走訪活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查，要把深入開展此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，則入議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，確保調(diào)研走訪取得實(shí)際成效。
調(diào)研情況匯報(bào) 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的宗旨，深入貫徹市和市軟環(huán)境工作會(huì)議精神，圍繞中心，服務(wù)大局，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，以創(chuàng)建“服務(wù)最優(yōu)、效率最高、負(fù)擔(dān)最輕”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境為目標(biāo)，推動(dòng)全街軟環(huán)境建設(shè)整體升位，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)鴨綠江歷史文化名城的奮斗目標(biāo)提供有力保障。
二、工作任務(wù)和內(nèi)容
由街道副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)包保任務(wù)，逐家挨戶上門進(jìn)行調(diào)查走訪，征求對全街軟環(huán)境建設(shè)的意見和建議，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，為走訪對象和群眾做好事、辦實(shí)事。街道領(lǐng)導(dǎo)包保的特困戶、低保戶由包保支部負(fù)責(zé)聯(lián)系街道領(lǐng)導(dǎo)一并走訪，走訪情況要單獨(dú)做好記錄。
三、工作原則
堅(jiān)持邊走訪邊整改、邊走訪邊服務(wù)、邊走訪邊宣傳政策的原則，建立健全“五項(xiàng)制度”，即包保聯(lián)系制度、長效服務(wù)制度、定期報(bào)告制、整改反饋制度和監(jiān)督檢查制度，切實(shí)把“大走訪、大回訪”活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在解決實(shí)際問題上。
問題解決處理方式：各黨支部將搜集上來的問題做好登記，是本職權(quán)范圍內(nèi)的問題由本支部負(fù)責(zé)解決，不是本職權(quán)范圍內(nèi)的問題要協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，協(xié)調(diào)解決不了的上報(bào)街道軟環(huán)境辦，街道軟環(huán)境辦按問題性質(zhì)與部門職能再次分解任務(wù)，一次性解決問題。
問題解決處理原則：能立即解決的，立即解決；不能立即解決的，承諾解決時(shí)限；短期內(nèi)解決不了的，做好解釋說明和安撫工作，取得走訪對象的理解和支持，最終達(dá)到走訪對象滿意。
四、方法步驟
2014年“大走訪、大回訪”活動(dòng)從5月5日起到12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）、準(zhǔn)備階段（5月5日—5月14日）。各黨支部要召開班子會(huì)議，對開展“大走訪、大回訪”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真研究制定工作方案，抽調(diào)得力人員組成工作組，將任務(wù)落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。5月10日前將工作方案連同工作組人員名單報(bào)街道軟環(huán)境辦。
（二）實(shí)施階段（5月15日—12月15日）。一是領(lǐng)導(dǎo)干部按照走訪任務(wù)，至少每兩個(gè)月走訪一次，居民以特困戶、低保戶、邊緣戶為主，領(lǐng)導(dǎo)干部走訪居民戶數(shù)每月不得少于200戶。各黨支部要負(fù)責(zé)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)做好走訪工作，并做好記錄。各類走訪均以實(shí)地走訪為主，逐戶進(jìn)行走訪登記，做好工作紀(jì)律，建立走訪檔案。在征求意見建議的同時(shí)，重點(diǎn)掌握各困難戶的自然狀況，協(xié)調(diào)解決存在的實(shí)際困難和問題。
二是各黨支部要把走訪中掌握的基本情況、反映出來的問題、解決問題情況及時(shí)進(jìn)行梳理匯總，連同走訪檔案，每兩個(gè)月向街道軟環(huán)境辦上報(bào)一次，上報(bào)時(shí)間分別為6月25日、8月25日、10月25日和12月10日。
三是對于反映出來的問題，各黨支部未能解決的要書面說明原因，由街道軟環(huán)境辦匯總后，向市軟環(huán)境辦匯報(bào)。
（三）總結(jié)階段（12月16日—12月30日）。各黨支部對“大走訪、大回訪”活動(dòng)情況進(jìn)行梳理歸納，形成總結(jié)材料報(bào)街道軟環(huán)境辦。街道軟環(huán)境辦要形成工作總結(jié)報(bào)市軟環(huán)境辦。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立“大走訪、大回訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨工委書記擔(dān)任；副組長由辦事處主任、副主任擔(dān)任；成員為各黨支部書記；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在軟環(huán)境辦，主任由紀(jì)工委書記兼任，由街道軟環(huán)境辦主任具體負(fù)責(zé)“大走訪、大回訪”工作日常組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。各黨支部也要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，“一把手”作為第一責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的干部做好調(diào)查走訪回訪工作。
