人民調(diào)解匯報材料 第1篇
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一、指導思想
以黨的“*”精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全面建設小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的目標要求，把解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難作為維護群眾利益的重要工作和住房制度改革的重要內(nèi)容，進一步建立健全廉租住房保障制度，逐步解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題。
二、目標任務
通過對城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的摸底調(diào)查，全面了解和掌握縣城低收入住房困難家庭情況，為制定廉租住房相關(guān)政策提供依據(jù)。
三、組織領導
為保證城鎮(zhèn)低收入家庭住房狀況摸底調(diào)查工作的順利進行，成立由分管副縣長為組長、縣政府辦、民政局、財政局、發(fā)改委、監(jiān)察局、公安局、統(tǒng)計局、房管局、工商局、人勞局、民和鎮(zhèn)政府等單位負責人為成員的縣城城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭摸底調(diào)查工作領導小組，辦公室設在縣房管局（以下簡稱“縣房調(diào)辦”），其工作人員以縣經(jīng)房辦人員為主，另從民政、統(tǒng)計部門各抽調(diào)2名業(yè)務骨干組成。其他成員單位應指定一名聯(lián)絡員，協(xié)助開展工作。
各相關(guān)職能部門和民和鎮(zhèn)、各居委會（社區(qū)）要高度重視此次摸底調(diào)查工作，切實加強領導，精心組織，周密部署，明確責任，狠抓落實。
四、摸底調(diào)查時間
我縣城鎮(zhèn)低收入住房家庭住房狀況摸底調(diào)查工作擬于9月1日開始，至10月26日結(jié)束，為期兩個月左右（10月28日前上報市房調(diào)辦）。
五、摸底調(diào)查對象
此次縣城低收入住房困難家庭摸底調(diào)查的對象為縣民和鎮(zhèn)居民，所有人均住房建筑面積不足10平方米（含10平方米）、人均年可支配收入不足20*年我縣城鎮(zhèn)人均年可支配收入1*00元（含1*00元）的家庭。
申報家庭以夫妻雙方及其未婚子女為單位，男年滿25周歲，女年滿23周歲的未婚子女可隨父母一同申報，也可單獨申報。年齡計算時間截止到20*年8月31日。
申請人及家庭成員須在20*年12月31日前有本縣城鎮(zhèn)常住戶口。
離異家庭子女按離婚協(xié)議或法院調(diào)解書或判決書，隨共同生活的父母一方申報。
六、調(diào)查內(nèi)容
摸底調(diào)查按家庭收入分為8個檔次，分別為人均可支配收入系數(shù)0.3、0.4、0.5、0.6、0.7、0.8、0.9、1.0以下，相應的家庭人均住房面積分為7個檔次，分別為無房戶、人均住房建設面積5平方米、6平方米、7平方米、8平方米、9平方米、10平方米以下進行。在調(diào)查的基礎上，統(tǒng)計匯總出家庭人均可支配收入在20*年縣城鎮(zhèn)人均可支配收入乘以小于1的系數(shù)以下，以及人均住房建筑面積10平方米以下各檔次調(diào)查對象的數(shù)量。
民和鎮(zhèn)、各社區(qū)要認真收集、整理、分析摸底調(diào)查的各種資料，建立和完善低收入住房困難家庭檔案，作為廉租住房保障統(tǒng)計工作的基礎資料，并根據(jù)情況變化加以補充完善，實行動態(tài)管理。
七、摸底調(diào)查方式
城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭摸底調(diào)查，按照社區(qū)（居委會）、民和鎮(zhèn)、縣房管局三級審核、三榜公示的原則，采取鄰里訪問、入戶調(diào)查、群眾座談、查檔取證以及信函索證等方式進行。通過上述方式，對轄區(qū)內(nèi)的所有低收入住房困難家庭的數(shù)量、收入和住房現(xiàn)狀以及實際生活水平進行調(diào)查。參與調(diào)查的人員以及社區(qū)、民和鎮(zhèn)主要負責人要在調(diào)查材料上署名并簽署意見，以示對其真實性負責。
八、摸底調(diào)查程序
（一）通過電視臺、民和鎮(zhèn)、社區(qū)張貼等方式摸底調(diào)查公告。
（二）屬摸底調(diào)查范圍的家庭到居住地社區(qū)填表申報。
申報所需材料：
1、《*縣低收入住房困難家庭摸底調(diào)查表》。
2、收入證明：有工作單位的，由其工作單位提供收入證明；失業(yè)人員提交勞動保障部門出具的享受失業(yè)保障的證明；低保人員提供民政部門出具的享受城鎮(zhèn)最低生活保障證明；自由職業(yè)人員由本人提供收入情況的說明；在外地工作的人員提供所在單位的收入證明；經(jīng)營戶提供收入、納稅證明。
3、房屋（住宅和非住宅）情況證明：家庭成員名下的私有房屋、私有農(nóng)房、租住公房（含廉租住房）；以及已簽定交易合同未辦理產(chǎn)權(quán)證的房屋（含商品房、二手房、房改房、經(jīng)濟適用房、集資房）或其他形式擁有的自有住房均須提供證明。20*年8月31日以后，因離婚、繼承、出售、贈與以及履行債權(quán)等原因，將家庭或個人住房所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移給他人的，均需計算原住房面積。
居住地系非戶籍地的家庭需戶籍所在地社區(qū)出具在戶籍地住房情況的證明。
4、家庭成員戶籍證明和身份證明。
5、婚姻證明。
（三）社區(qū)對申報家庭情況在5個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實后張榜公示5天，申報情況屬實、無異議的，將申報材料報民和鎮(zhèn)政府。
（四）民和鎮(zhèn)政府組織人員對社區(qū)報送材料在10個工作日內(nèi)再次調(diào)查核實并將通過審核。張榜公示5天后，無異議的報縣房管局。
（五）縣房管局匯總后，縣房調(diào)辦在15個工作日內(nèi)重點對申報家庭住房情況進行核查，對申報屬實的家庭經(jīng)縣委、縣政府、電視臺、縣主要人群聚集地公示5天無意義后，將通過審核的申報家庭相關(guān)信息錄入摸底調(diào)查系統(tǒng)軟件中，建立低收入住房困難家庭電子和紙質(zhì)檔案。
九、工作職責
（一）縣房調(diào)辦負責政策指導和服務，并對此次摸底調(diào)查情況及相關(guān)資料進行全面匯總分析和上報，全面掌握低保家庭和低收入家庭住房狀況和住房需求等情況。同時建立廉租住房需求檔案和保障對象檔案。
（二）民和鎮(zhèn)、居委會（社區(qū)）在縣房調(diào)辦的指導下，負責組織對本轄區(qū)內(nèi)的低保家庭及低收入家庭住房情況進行入戶調(diào)查，并對各種調(diào)查資料進行逐一審核、匯總上報。
調(diào)查人員要認真對被調(diào)查對象的戶籍資料和房屋產(chǎn)權(quán)證、租賃證及相關(guān)證明材料進行查驗，并按要求如實填寫《*縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭摸底調(diào)查表》和《*縣城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭成員收入及住房情況調(diào)查函》。（并在提供的復印件中蓋上與原件相符的公章）
十、經(jīng)費保障
縣財政部門要安排一定的經(jīng)費專項用于摸底調(diào)查工作，并切實做到?？顚Ｓ?，確保摸底調(diào)查工作按時按質(zhì)按量完成。
十一、工作要求
（一）縣房管局根據(jù)摸底調(diào)查要求編制管理軟件，建立摸底調(diào)查家庭數(shù)據(jù)庫。
（二）民和鎮(zhèn)要按照縣房調(diào)辦的要求，積極、主動地開展摸底調(diào)查工作，并加強對摸底調(diào)查工作的督導，對調(diào)查中出現(xiàn)的情況和問題要及時協(xié)調(diào)解決。
（三）各相關(guān)職能部門特別是房管、統(tǒng)計、民政等部門要密切配合，通力協(xié)作，既各司其職，又相互協(xié)調(diào)，共同做好摸底調(diào)查工作。
人民調(diào)解匯報材料 第2篇
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大關(guān)于教育的重大決策，全面貫徹黨的教育方針，以縣政府教育工作接受省政府督導評估為契機，緊緊圍繞“特色學?！眲?chuàng)建的目標，努力提高辦學水平和質(zhì)量，采取切實有效措施，確保我鄉(xiāng)2010年5月順利通過省政府綜合督導評估。
二、工作重點
總體目標：2010年5月，全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導評估檢查。
1、義務教育階段學校抓“普九”工作的鞏固提高，重點是促進均衡發(fā)展。
2、非義務教育階段學校抓協(xié)調(diào)健康發(fā)展，重點是學前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學條件和內(nèi)部管理。
3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展，重點是九年義務教育、學前教育。
4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。
三、組織領導
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學校迎“省檢”工作領導小組。
領導小組由下列同志組成：
組 長：程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學校校長
副組長：黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學校副校長
陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學校副校長
汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學校副校長
成 員：章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學校教導主任
袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學?？倓罩魅?/p>
程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學校財務專管員
任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學?！捌站拧辟Y料員
2、成立迎“省檢”辦公室
領導小組下設迎“省檢”工作辦公室，章衛(wèi)國任辦公室主任，成員：任華保，具體負責迎“省檢”日常工作。辦公室設在侯家崗鄉(xiāng)中心學校辦公室。郵箱地址：。
四、工作職責與任務
（一）中心學校迎“省檢”工作領導小組職責
1、收集信息，統(tǒng)籌安排，及時向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領導小組匯報工作。
2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作，并深入到基層學校，處理具體問題，檢查、指導迎檢工作。
3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項，組織迎檢工作調(diào)度。
（二）中心學校迎“省檢”工作領導小組辦公室職責
1、安排迎“省檢”的具體事宜，督促相關(guān)處室和學校按時保質(zhì)保量完成迎檢任務。
2、掌握信息，及時反饋，為中心學校迎“省檢”工作領導小組決策提供信息依據(jù)。
3、負責文件、報告、會議材料的起草，收集、征集、補充，完善文字檔案資料和數(shù)據(jù)資料，分類整理、歸檔。
4、負責迎省檢工作的宣傳報道，辦好迎省檢工作簡報；策劃制作教育工作情況錄像片；制作教育展版；起草、收集、整理相關(guān)文件；全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導評估匯報和自查匯報材料。
5、負責檢查、指導、協(xié)調(diào)各學校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報；指導各中小學校搞好農(nóng)民文化技術(shù)學校建設。
6、完成鄉(xiāng)政府匯報材料
7、完成教育工作匯報專題片文稿，交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺拍攝制作（不超過15分鐘）。
8、完成中心學校迎“省檢”工作領導小組交辦的各項工作任務。
（三）相關(guān)成員和學校職責
1、黃燁：負責保學控輟和資料建設。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
2、陳希平：負責人事方面。與局人事股、教師交流服務中心、縣教師進修學校建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
3、汪恒龍：負責校建、安全、綜治、幼兒園、關(guān)工委和農(nóng)民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政府建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
4、袁興華：負責電教儀器設備的配備和臺帳建設，與局電教站建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
5、程步楠：負責義務教育經(jīng)費保障方面的一些具體工作，與局財統(tǒng)股、縣教育會計核算中心建立經(jīng)常性工作聯(lián)系。
6、中小學校：一是狠抓學校管理，提高教育教學質(zhì)量。二是全面整治校容校貌，力爭校園整潔有序，綠化、美化、硬化有特色。三是認真對照省檢標準，加強各功能室的建設，使各功能室配置齊全、設施設備達標，儀器、圖書分類入柜、上架整齊，管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作，做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。五是做好學生管理工作，鞏固學額，積極做好流生返校動員工作。六是做好學校綜治安全工作，確保師生和學校財產(chǎn)安全。
學校需準備的資料：
（1）學校情況簡介。
（2）學校迎省檢工作情況匯報材料。
（3）原始檔案類：
①我縣范圍內(nèi)0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計表；我縣范圍內(nèi)7—14周歲三類殘疾兒童少年調(diào)查登記表及統(tǒng)計表。
②近三年（07/08、08/09、09/10學年）學校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù)；近三年學校分年級、分班在校生數(shù)（其中女生人數(shù)）和點名冊、輟學學生數(shù)和年輟學率。近三年外學區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）在本校就讀學生人數(shù)、本校在外學區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）就讀學生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個人檔案。
③學生學籍檔案。
④教師學歷檔案，進修檔案。
⑤學校財務收支賬目、報表、校產(chǎn)檔案。
（4）各項規(guī)章制度入鏡上墻。
（5）其它（如辦學特色等）
7、本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學校
本鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學校由中心小學履行職責。其工作和材料要求：
①場所，設在中心小學校園內(nèi)，掛好侯家崗鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)學校牌子。
②機構(gòu)，分管鄉(xiāng)領導任校長，農(nóng)技站長、中心學校校長任副校長，成員由農(nóng)技站工作人員、中心學校教師和專長人員擔任。
③設施，有教室和圖書資料室。
④教材和活動記錄，即每期培訓人員花名冊、作業(yè)本和測試卷，掌握參訓人員技術(shù)或技能的程度，教員的教案，每期培訓計劃和總結(jié)等。
⑤對象，即脫盲后的農(nóng)民、剩余勞動力、未升學的初中和高中畢業(yè)生。
8、中心幼兒園
中心幼兒園由中心學校負責，其工作和材料要求：
①有符合標準的場所和設施、設備。
②辦園有大班、中班、小班各一個以上。
③教師具備幼兒教師資料以上。
④學前一年幼兒入園率達到75%。
⑤學前三年幼兒入園率達到45%。
⑥辦園情況簡介。
⑦建設完善檔案資料。
五、工作措施
1、改善辦學條件。加大教育內(nèi)部裝備和校園建設力度。實現(xiàn)必備辦學條件的均衡配置，搞好基礎設施的維修，做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。
2、圍繞課改提高教學設備裝備和使用效率。第一，按“普九”標準添置儀器器材、圖書、電教器材，做好功能性教室的環(huán)境布置，建立健全各項管理制度，加強專用教室管理人員的培訓，使之熟悉各項操作，真正做到為教學服務。第二，提高功能性教室和儀器器材的使用率，培養(yǎng)學生的動手操作自主創(chuàng)新能力，做好相關(guān)資料的積累，重點突出使用成果的展示。第三，進一步加強教育信息化建設，以鄱陽教育網(wǎng)為平臺，將設備和人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為教育的整體優(yōu)勢，為全縣教師提供有價值的教育信息，直接服務于教師的教育教學，實現(xiàn)全縣優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
3、狠抓“控輟保學”。進一步提高義務教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，學校結(jié)合當?shù)卣?、公安、工商等部門，實施依法控輟。同時以政府名義向輟學學生下發(fā)催學通知書。二是深化教研教改，增強課堂教學對學生的吸引力，防止學生厭學。三是強化師德師風建設，營造良好的師生親和融洽的氛圍，確保初中在校生鞏固率大幅度提高。
4、豐富學校內(nèi)涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學校內(nèi)涵，要求學校加強校園的綠化、硬化、凈化、美化建設，提升校園文化品位；二是校長的辦學理念要體現(xiàn)學校內(nèi)涵，要求各位校長認真學習，更新教研課改觀念，形成本學校的教研課改體系，做教育教學的明白人、帶頭人；三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學校內(nèi)涵，要求學校要有自己的教研課改課題，培養(yǎng)骨干教師，形成研究性報告，讓多數(shù)教師參與到教研課改活動之中；四是通過資料的真實積累顯示學校內(nèi)涵，檔案資料整理要注重真實性和連續(xù)性。學校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。
六、日程安排
（一）宣傳動員階段（2010年10月17日——11月15日）
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學校迎接省政府教育工作督導評估工作領導小組，制定迎“省檢”工作方案并及時下發(fā)。各學校結(jié)合本校實際，成立相應機構(gòu)，制定迎“省檢”工作方案，并于11月15日前上報教育局迎“省檢”工作領導小組辦公室。
2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。
3、召開迎省檢動員會，啟動相關(guān)迎檢業(yè)務培訓。
4、縣政府下發(fā)迎檢工作實施方案，布置迎檢工作。
5、中心學校迎檢領導小組向鄉(xiāng)政府全面匯報我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。
6、召開校長會，部署迎檢工作。
（二）自查自糾階段（11月16日——12月15日）
1、各學校按照《2010年江西省縣級人民政府教育工作督導評估細則》的要求，分解任務，落實責任，做好自查工作，對存在的問題列出清單，提出整改措施和完成時限。迎檢辦公室匯總。
2、各學校全面摸清流失學生數(shù)量、去向及原因，及時向當?shù)卣畢R報，切實做好學生的入學和輟學生返校工作，確保入學率達標。
（三）自查匯報階段（2010年12月17日——2010年2月10日）
1、整治校園環(huán)境，提高綠化、美化、凈化水平。
2、完成各種表冊、卡和統(tǒng)計報表的填寫，數(shù)據(jù)做到上下一致、表表相符。
3、完成各項資料的收集、整理和建檔工作。
4、完成迎省檢自查報告和各項匯報材料。
（四）自查整改階段（2010年3月2日——3月31日）
1、全鄉(xiāng)迎省檢各項準備工作自查初驗。
2、根據(jù)驗收標準和要求，進行全面細查，對不足之處整改到位，做好評估驗收的各項準備工作。
（五）迎接市檢階段（2010年4月2日——4月30日）
1、進一步完善各項迎檢資料，做到資料齊全、真實、可信。
2、迎接省、市的抽查。各學校根據(jù)省市督導抽查情況，對照標準要求，查漏補缺，加強薄弱環(huán)節(jié)整改，確保各項指標達標。
（六）迎接省檢階段（2010年5月）
制訂具體的迎省檢方案，接受省政府教育工作督導評估。
七、工作要求
1、加強領導，提高認識。各學校要加強對“省檢”有關(guān)法律法規(guī)的學習，充分認識教育工作督導評估的重要性和緊迫性，增強責任感和事業(yè)心，把迎“省檢”工作作為當前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實行一把手負責制，落實任務，劃分責任，實行責任追究制，在迎檢工作中因工作失職造成責任事故的要依法依規(guī)從嚴處理。
2、認真學習，廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會及學校廣泛宣傳以《義務教育法》為重點的教育法律、法規(guī)和政策，宣傳義務教育的戰(zhàn)略地位和作用，宣傳迎“省檢”工作的重大意義，營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。
3、明確任務，落實責任。迎省檢工作，時間緊、任務重、難度大、程序復雜，各學校要切實負起責任，安排專人，分解任務，完善措施。要發(fā)揚團隊精神，相互配合，調(diào)動全員積極性，確保迎檢工作不出問題。各項工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時完成，任何單位和個人不得拖延。凡遲交、遲報、遲做的，要追究單位負責人和當事人的責任。
人民調(diào)解匯報材料 第3篇
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一、考察對象
1．各公辦小學、幼兒園領導班子；
2．各公辦小學、幼兒園現(xiàn)任校（園）長、副校（園）長；
3．擬任校（園）級干部人選考察對象。
二、時間安排
6月15日至6月30日，具體時間由考察組與各單位聯(lián)系商定。
三、考察內(nèi)容
（一）領導班子考察主要內(nèi)容
2013年8月以來學校領導班子運行情況和工作實績，側(cè)重考察學校辦學規(guī)劃、課程建設、教學質(zhì)量、德育建設、教師隊伍、管理創(chuàng)新、安全穩(wěn)定和黨的建設和黨風廉政建設等情況。
（二）校（園）級領導干部考察主要內(nèi)容
德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，重點了解干部政治品格、作風品行、廉潔自律、教學教研水平、學校管理能力、師德師風和工作實績等情況，突出考察2013年8月以來或任現(xiàn)職以來、參加籌辦工作以來履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。
（三）擬任校（園）級領導干部考察主要內(nèi)容
3年來（20xx年以來）履行崗位職責、負責工作、服務大局的實際成效等情況。
四、方法步驟
（一）民主測評和民主推薦。以各校（園）為單位組織，由考察組在學校教職工中確定參加民主測評對象，組織與會人員對領導班子及班子成員進行測評，并以會議推薦、個別談話推薦校（園）級后備干部人選。測評采用無記名方式由參會人員獨立填寫。
（二）研究確定擬任校（園）級干部人選考察對象。由鎮(zhèn)黨委、政府在民主推薦的基礎上，結(jié)合干部日常表現(xiàn)情況，研究確定擬任校（園）級干部人選考察對象。
（三）準備有關(guān)材料。①各學校應在考察前將《考察預告》張貼在單位公示欄。②考察對象對照崗位職責，認真回顧總結(jié)2013年8月以來各方面表現(xiàn)情況，形成書面總結(jié)（字數(shù)掌握在2000字以內(nèi)），并填寫《干部“3+1”工作實績公示表》和《考察人選家庭成員移居國（境）外情況報告單》。擬任校（園）級干部人選考察對象應同時填寫《干部情況登記表》和《考察人選家庭成員移居國（境）外情況報告單》，并將辦理計劃生育證明材料交至考察組。其中，《干部“3+1”工作實績公示表》，應在考察談話前一天發(fā)至測評大會與會對象手中，并在考察談話前在本單位公示欄張貼公示。③各學校要提前準備單位《全體干部職工花名冊》（供個別考察談話使用），在考察組到達時交給考察組。
（四）發(fā)出考察預告。各考察組應在考察前發(fā)出考察預告，公布考察對象、考察任務、考察時間、考察組人員組成和聯(lián)系方式等，自覺接受群眾監(jiān)督?？疾炱陂g，對群眾舉報反映考察對象的有關(guān)問題，考察組要通過實地調(diào)查、找當事人核實或函詢等方法了解清楚，按照規(guī)范格式形成調(diào)查報告，作為綜合評價的重要依據(jù)。
（五）考察談話?？疾旖M根據(jù)考察對象的職責分工，按照接近和知情原則，分別找考察對象的同事及有關(guān)人員（被談話人名單由考察組統(tǒng)籌安排）進行個別談話和征求意見，深入了解校（園）級領導干部的德才表現(xiàn)。
（六）實績分析?？疾旖M要對照《干部“3+1”工作實績公示表》，對考察對象的一些重點工作內(nèi)容和成績進行調(diào)查核實，重點分析干部在其中的工作投入、工作成效和個人所發(fā)揮的作用。
（七）綜合評價?？疾旖M在全面熟悉掌握各種材料的基礎上，結(jié)合民主測評、考察談話等情況進行全面、客觀、深入的分析研究，實事求是地評價干部的德才表現(xiàn)，研究確定考察對象的評價等次，并全面準確地形成書面考察材料和匯報材料。在形成考察材料的基礎上，通過同類別橫比、同崗位縱比、同要求互比等方法，研究確定最終考察等次。
（八）考察情況匯報。由考察組組長向鎮(zhèn)黨委、政府匯報考察情況及相關(guān)意見建議。
五、有關(guān)事項
1．考察工作由鎮(zhèn)政府組織實施，組長由鎮(zhèn)黨委副書記吳志峰同志和分管教育領導柯俊輝同志擔任，成員由教委辦、組織辦、紀委辦、各中學等人員組成?？疾熘埃涉?zhèn)政府組織對考察組成員進行業(yè)務培訓。全體考察人員要充分認識做好考察工作的目的意義，在時間緊、任務重、要求高的情況下，集中精力，全脫產(chǎn)、全力以赴，積極主動地參與考察工作。
2．各公辦小學、幼兒園要充分重視，精心組織，抓緊抓早做好各項準備工作，密切配合考察組共同完成考察任務。
3．實行考察工作責任制，考察組組長對考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負總責，考察組成員對所撰寫的考察材料和考察匯報材料的客觀性、真實性負責。
人民調(diào)解匯報材料 第4篇
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一、嚴格申報程序
（一）各地、各部門擬提請市政府常務會議或市長辦公會議研究的事項，必須以正式文件（主要負責人簽字）報送市政府辦公室，由辦公室相關(guān)科室提出擬辦意見，報請分管副秘書長、分管副市長審批后，由相關(guān)科室和匯報單位填寫議題申報表（見附件1，此表可復印），連同領導同志批示復印件和請示材料，于每周四17時前交辦公室秘書一科匯總。各地、各部門逾期再報，其議題不列入當次市政府常務會議或市長辦公會議研究范圍。
（二）秘書一科于每周五，根據(jù)匯總的議題及匯報材料的準備情況，按照輕重緩急順序，合理編排會議議題，填寫市政府例會審批單（見附件2），報請秘書長、常務副市長、市長審定。每次市政府常務會議和市長辦公會議議題一般不超過5個。如市政府常務會議和市長辦公會議連開，總議題一般不超過6個。
（三）根據(jù)市政府主要領導同志審批意見，辦公室秘書一科應在會前將會議議題和匯報材料報送各位副市長、秘書長。市政府例會一般安排在每周星期一上午召開。會議通知一般提前一天采取書面方式送達參會領導和參會單位，緊急情況可電話通知。會議議題一經(jīng)審定，一般不再臨時增加其他議題。
二、強化審核把關(guān)
（四）強化主辦部門協(xié)商責任。市政府各部門和縣（市、區(qū)）人民政府對擬提請市政府常務會議和市長辦公會議研究的議題，其主要內(nèi)容涉及其他部門或縣（市、區(qū)）職責范圍的事項，主辦部門應在會前主動與相關(guān)單位或縣（市、區(qū)）協(xié)商，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)商后意見仍不一致的，應將分歧意見如實上報市政府辦公室，列明各方理由，提出主辦部門的傾向性意見。會前，主辦單位要將匯報材料分發(fā)相關(guān)部門，以便及早準備發(fā)言意見。參與協(xié)商討論的部門負責人須在協(xié)商、討論之后所形成的匯報材料（送審稿）上簽字。參與協(xié)商、討論的部門，其主要負責人須知曉并同意協(xié)商、討論的結(jié)果。
（五）對所分管或聯(lián)系部門上報的議題和材料，其協(xié)調(diào)和審核把關(guān)，由分管副秘書長具體負責，分管副市長審批決定。對主辦部門協(xié)商后未形成一致意見的議題，由分管副秘書長組織協(xié)調(diào)，力爭形成一致意見；經(jīng)協(xié)調(diào)后意見仍不一致的，列明各方理由，提出傾向性意見，在向市政府常務會議或市長辦公會議匯報時，由分管副秘書長或主匯報人報告、說明協(xié)調(diào)的有關(guān)情況。市政府領導和市政府辦公室各相關(guān)科室，對所分管或聯(lián)系部門上報的議題，在協(xié)調(diào)和審核把關(guān)時，做到“五種議題不上會”，即分管副市長能夠研究解決或副市長之間能夠協(xié)商解決的不上會；主辦部門會前未與相關(guān)單位充分協(xié)商或就分歧問題未提出傾向性意見的不上會；未填報市政府例會審批單并報市長或常務副市長審定的不上會；分管副市長和匯報單位主要負責人無法參會或未能按會議要求和時間報送材料的不上會；規(guī)范性文件未經(jīng)市政府法制辦審核把關(guān)的不上會。凡是參與協(xié)商、協(xié)調(diào)的部門負責人，在基本形成一致意見后，在召開市政府常務會議和市長辦公會議時，原則上不再發(fā)表新的意見，必要時可對有關(guān)事項作解釋說明。
（六）匯報單位根據(jù)協(xié)調(diào)情況，認真準備匯報材料。匯報材料要主題明確，分析問題實事求是，所提建議明確具體，有的要提供可選擇的若干方案，重大問題還要附專家咨詢意見。匯報材料一般不超過2500字，采用國際標準a4型白紙雙面印制，左側(cè)裝訂。匯報材料的標題用二號小標宋體，正文用小三號仿宋體，標題下方注明匯報單位全稱、日期。對提交會議審議和討論的文件稿，須有起草說明，并在正文標題下方用括號標注“草案”或“送審稿”字樣（匯報材料格式見附件3、附件4）。匯報材料不署單位負責人姓名，不用單位文頭紙，不得出現(xiàn)缺頁、漏頁、字跡不清等問題。
三、明確參會范圍
（七）市政府常務會議出席范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長。列席范圍：市政府副秘書長，市監(jiān)察局局長，議題涉及部門和單位主要負責人，市政府辦公室相關(guān)縣級干部，市政府研究室、法制辦負責人，市政府辦公室相關(guān)科室負責人。
市長辦公會議的出席范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長。列席范圍：市政府相關(guān)副秘書長，議題涉及部門和單位主要負責人，市政府辦公室相關(guān)縣級干部，市政府研究室、法制辦負責人，市政府辦公室相關(guān)科室負責人。
市長碰頭會議的參會范圍：市長、副市長、市長助理、市政府秘書長；市政府副秘書長、市政府辦公室縣級干部，市政府研究室、法制辦負責人，市政府辦公室相關(guān)科室負責人。
（八）參加市政府常務會議、市長辦公會議的人員，應為部門主要負責人，一律不得帶副職或助手。主要負責人因故不能參會的，應提前向市政府辦公室請假，經(jīng)批準后安排分管負責人參會。
四、規(guī)范會場管理
（九）辦公室秘書一科會前做好會場布置等工作，會議期間負責安排專人簽到、引導與會人員進入會場、處理領導臨時交辦的事項等。
（十）嚴格會場紀律。與會人員要提前10分鐘到會，嚴格實行簽到。參會人員一律不得來回走動或擅自離場，特殊情況需約見參會人員的，由辦公室會議服務人員代為聯(lián)絡。嚴格做好會議的保密工作，除辦公室會議記錄人員和新聞媒體記者外，任何人不得擅自錄音、錄像、照相。
（十一）會議議題較多時，每個議題的研究，只由該議題涉及的相關(guān)部門負責人參加。其余議題涉及的部門在指定地點等侯，由會議服務人員按議題順序通知到會。議題研究結(jié)束后，與下一議題無關(guān)的人員即可離場。
（十二）議題匯報人在匯報時應開門見山，一般不再宣讀原稿，只對涉及的事宜作簡要說明，時間不超過10分鐘。參加會議人員會前要做好充分準備，發(fā)言或討論時要言簡意賅，緊扣主題。除主持人外，原則上每人發(fā)言時間不超過5分鐘。
五、規(guī)范會議紀要
（十三）每次市政府常務會議和市長辦公會議一般均制發(fā)《會議紀要》?！稌h紀要》由秘書一科負責起草，一般于3個工作日內(nèi)完成會議紀要的起草并送審。會議紀要主要記述議定事項，應做到簡明扼要，表述準確。會議紀要要按程序經(jīng)分管副秘書長、秘書長初審后，報常務副市長簽發(fā)，必要時報市長簽發(fā)。
(十四)會議紀要參會人員排序依次為：副市長、市長助理、秘書長，副秘書長，縣（市、區(qū)）人民政府，市政府組成部門，市政府特設機構(gòu)、議事協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)、市屬事業(yè)單位，省市雙管單位，部門管理機構(gòu)（單位）和經(jīng)濟合作組織（公司），其他單位，市政府研究室、法制辦負責人。
六、加大落實力度
（十五）市政府例會決定的事項，各地、各部門必須嚴格遵照執(zhí)行，認真貫徹落實，并將落實情況報市政府辦公室。市政府督查室每季度對會議議定事項的貫徹落實情況進行一次督辦檢查，并刊發(fā)《督查情況通報》。
人民調(diào)解匯報材料 第5篇
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第一條為進一步提高干部考察工作質(zhì)量，全面、客觀、公正、準確地了解和評價干部，為選配領導班子和選拔任用領導干部提供可靠的依據(jù)，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）、《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和有關(guān)制度、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱干部考察工作，是指組織（人事）部門按照干部管理權(quán)限，依據(jù)《干部任用條例》的規(guī)定，對領導班子的表現(xiàn)情況和黨政領導干部職務擬任人選和推薦人選德、能、勤、績、廉等方面情況，所進行的調(diào)查、了解、核實、評價，并以此作為調(diào)配領導班子、選拔任用干部的依據(jù)。
第三條干部考察工作必須堅持以下原則：
（一）黨委（黨組）領導，分級負責；
（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?/p>
（三）發(fā)揚民主、群眾公認；
（四）全面準確、注重實績；
（五）實事求是、客觀公正；
（六）依法、照章辦事。
第四條本辦法適用于宜昌市科級以上黨政領導班子及領導干部的考察。領導干部的考察主要是任前考察。干部提拔任職和平職（級）改任（或交流擔任）重要領導職務的，必須嚴格按照本辦法進行考察。
干部的日常考察，試用期干部期滿考察，群眾團體、事業(yè)單位的領導干部和非領導職務的擬任人選及其他干部考察參照本辦法執(zhí)行。
第二章考察內(nèi)容
第五條領導班子考察內(nèi)容
（一）思想政治建設
主要包括理論學習、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、落實“三個代表”重要思想、全心全意為人民服務、執(zhí)行民主集中制、維護中央權(quán)威、團結(jié)協(xié)作、選人用人、廉政建設等情況。
（二）領導現(xiàn)代化建設的能力
主要包括科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。
（三）工作實績
即在經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和精神文明建設、黨的建設等方面所取得的成績和效果，在推進改革、維護穩(wěn)定方面取得的成績和效果。主要包括：各項經(jīng)濟工作指標的完成情況，經(jīng)濟發(fā)展的速度、效益與后勁，以及財政收入增長幅度和人民生活水平提高的程度；教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)的發(fā)展，環(huán)境與生態(tài)保護、人口與計劃生育、社會治安綜合治理等狀況；黨的思想、組織、作風、制度建設的成效等。
第六條領導干部的考察內(nèi)容
（一）思想政治素質(zhì)
主要包括學習和實踐“三個代表”重要思想的表現(xiàn)情況；在重大政治問題和關(guān)鍵時刻的態(tài)度及表現(xiàn)；堅持正確的政治方向，堅持走建設中國特色社會主義道路，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗，堅定地實踐“三個代表”重要思想，與黨中央保持一致的表現(xiàn)和情況；堅持解放思想、實事求是，與時俱進、開拓創(chuàng)新，求真務實、銳意進取，聯(lián)系本地區(qū)、本部門實際，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的情況；執(zhí)行民主集中制，維護領導班子團結(jié)，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，開展批評和自我批評的情況；實踐全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，為人民謀利益的情況；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，經(jīng)受名、利、權(quán)、色考驗的情況；遵守黨的政治紀律方面的情況等。
（二）組織領導能力
主要包括運用馬克思主義的立場、觀點、方法，分析和解決實際問題的能力；科學決策、組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新的能力；駕馭市場經(jīng)濟、依法行政的能力；處理復雜問題和突發(fā)事件的能力；知人善任的能力；文化專業(yè)水平；文字和口頭表達能力等。
（三）工作作風
主要包括事業(yè)心、責任感和實干精神、吃苦精神的表現(xiàn)情況；勇于改革，敢于負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)的情況；堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調(diào)查研究，求真務實的情況；發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好生活作風的情況等。
（四）工作實績
主要包括在履行崗位職責、完成任期目標和上級規(guī)定的工作任務中提出的思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和所取得的績效等。
（五）廉潔自律
主要包括廉潔奉公、忠于職守的情況；遵守中央、省委、市委和有關(guān)部門關(guān)于黨政領導干部廉政紀律、財務紀律、干部人事工作紀律等情況；以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況；執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況；對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。
（六）干部的潛能
主要包括適應能力；理論素養(yǎng)和理論思維能力；系統(tǒng)思想和全局觀念；知識面及學習運用新知識，接受新事物的能力；應變能力；進取心和創(chuàng)新精神等。
（七）身體健康狀況
在考察工作中，根據(jù)上述考察內(nèi)容，按照不同職位的要求，制定具體的考察標準。對黨政正職擬任人選還要重點考察其黨性修養(yǎng)、政治意識、全局觀念、宏觀駕馭能力、處理復雜問題和突發(fā)事件的能力、民主作風、決策能力等。
第三章領導班子考察的程序和主要方法
第七條領導班子考察主要是定期考察，一般在屆中和屆末進行。
第八條領導班子考察由組織（人事）部門報黨委（黨組）同意后組織實施，按照以下基本程序進行。
（一）制定工作方案，組建考察組。
（二）考察預告?？疾旖M深入各單位考察前1至2天，在被考察單位進行考察預告。預告內(nèi)容為考察內(nèi)容、考察時間、考察的方式方法、考察組成人員名單及聯(lián)系方式等。
（三）商定考察具體方案?？疾旖M與單位黨組織主要負責人研究、商定考察的任務、方法、步驟、考察對象、民主測評、民主推薦、個別談話和征求意見的范圍、時間安排等具體做法。
（四）召開考察動員會暨民主測評、民主推薦大會。民主測評、民主推薦、征求意見情況分層統(tǒng)計分析。
（五）考察座談，實地考察，查閱有關(guān)資料。
（六）反饋考察情況。考察工作結(jié)束后，考察組綜合情況，向被考察單位黨組織主要領導反饋，并共同醞釀提出加強領導班子建設的意見。
（七）向派出考察組的黨委（黨組）及組織（人事）部門匯報。
第四章任前考察的程序和主要方法
第九條在民主推薦基礎上確定考察人選或在下級黨組織呈報干部提拔任職意見后進行任前考察。任前考察按照以下基本程序進行。
（一）考察前準備；
（二）考察預告；
（三）實施考察；
（四）反饋情況、交換意見；
（五）向考察組派出機關(guān)匯報。
第十條考察前準備
（一）確定考察人員，組建考察組?？疾旖M由2名以上人員組成。
（二）擬定考察方案。根據(jù)本辦法的有關(guān)規(guī)定和考察目的以及擬任職位的要求，確定考察內(nèi)容（標準）、方法、步驟、座談范圍、工作時間等。
（三）收集材料，核實有關(guān)情況。主要包括查閱干部檔案，年度考核材料、一票否決的情況、群眾來信來訪和工作總結(jié)等材料；核準其出生、參加工作、入黨和任現(xiàn)職的時間；核準學歷（包括入學和畢業(yè)時間、學校和專業(yè)、學習形式等）、工作簡歷等。
（四）審核呈報單位領導職數(shù)、呈報對象的資格、以及呈報的任免材料，填寫《干部任前監(jiān)督表》征求干部監(jiān)督科室的意見。
（五）根據(jù)工作需要，設計、印制有關(guān)表格。
第十一條考察組同考察對象所在單位（或呈報單位）的黨委（黨組）主要領導成員就考察工作方案進行溝通，征求意見。并通知單位組織人事部門做好有關(guān)準備工作。
第十二條考察預告?？疾旖M根據(jù)考察對象的不同情況，在實施考察前1-2天，采用《考察預告通知》或召開會議通告等形式在考察對象所在地方或單位一定范圍內(nèi)干部考察預告。預告的內(nèi)容包括考察對象的基本情況和擬任職務、考察時間、座談范圍、座談地點、反映問題的途徑和方法、考察組的聯(lián)系方式等。
結(jié)合考察進行個別談話推薦人選的，考察預告的內(nèi)容不包括考察對象及其基本情況。
第十三條采取多種方法，廣泛深入地了解情況
（一）個別談話
個別談話的范圍和對象，包括《干部任用條例》規(guī)定的范圍內(nèi)的全部對象。上述范圍內(nèi)的人員不能參加的，要說明情況和理由。考察組可根據(jù)考察工作需要，適當擴大個別談話范圍。
縣市區(qū)黨政領導班子成員人選的考察，個別談話的范圍和對象為：縣市區(qū)黨政領導班子成員，人大常委會、政協(xié)、人民法院、人民檢察院的主要領導成員，考察對象所在單位的領導成員，考察對象所在單位有關(guān)工作部門或者內(nèi)設機構(gòu)和直屬單位主要領導成員，考察對象本人及其他有關(guān)人員。正職人選的考察談話對象應擴大到人大常委會、政協(xié)黨組成員或者全體領導成員、縣市區(qū)直部門主職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。
縣市區(qū)人大常委會、政協(xié)領導班子成員人選的考察，個別談話的范圍和對象為：縣市區(qū)委書記、副書記，黨委、政府分管領導和紀委、組織部主要負責人，人大常委會或政協(xié)領導班子成員，考察對象所在單位的領導成員，考察對象所在單位有關(guān)工作部門或者內(nèi)設機構(gòu)和直屬單位主要領導成員，考察對象本人及其他有關(guān)人員。
人民法院院長和人民檢察院檢察長人選、縣市區(qū)紀委副書記人選的考察，個別談話范圍和對象參照縣市區(qū)人大、政協(xié)領導成員人選的考察執(zhí)行。
市直部門領導班子成員人選的考察，個別談話的范圍和對象為：本部門領導班子成員，本部門內(nèi)設機構(gòu)和直屬單位主要領導成員，考察對象本人及其他有關(guān)人員。
對無黨派人士和派干部的提拔，還應請同級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門主要負責人、分管領導及其有關(guān)黨派負責人介紹情況和意見。
考察組可根據(jù)考察工作需要，適當擴大考察范圍。
科級干部和非領導職務干部的任前考察，考察組根據(jù)需要、按照《干部任用條例》規(guī)定確定談話范圍和對象。
結(jié)合考察進行個別談話推薦的，要注意了解其推薦人選的德才表現(xiàn)情況和推薦的理由。對平職（級）改任或交流到重要崗位的，可視情況進行推薦，或點名征求意見。
個別談話按本辦法第二章規(guī)定的考察內(nèi)容，聽取和了解各方面的意見。要根據(jù)不同崗位、不同對象有所側(cè)重，突出重點。要注意聽取不同意見，特別是對擬任人選的反對意見，盡可能了解其理由和具體事實。
對來信、來訪反映的問題，在個別談話中應注意核查。
在與黨委（黨組）成員個別談話時，要注意了解黨委（黨組）會議研究時的情況，重點聽取其對考察對象的評價和任用意見。
在與紀檢（監(jiān)察）部門負責人個別談話時，要把群眾反映考察對象的有關(guān)問題、紀檢（監(jiān)察）部門平時掌握的一些具體問題和需要調(diào)查核實的情況了解清楚。根據(jù)需要，可由紀檢（監(jiān)察）部門提供有關(guān)文字材料。
（二）發(fā)放《征求意見表》征求意見。征求意見的范圍按照個別談話范圍執(zhí)行。上述范圍的人員全部進行個別談話的，不另發(fā)放《征求意見表》征求意見。征求意見由考察組主持，并負責《征求意見表》的發(fā)放、回收和情況匯總工作。
（三）民主測評。任前考察的民主測評情況可利用年度考核情況。也可根據(jù)考察工作需要，結(jié)合發(fā)放《征求意見表》對考察對象進行民主測評。
（四）實地考察。根據(jù)考察對象崗位職責要求，對其履行工作職責的主要成績、工作思路的實施情況、完成工作目標和任務的績效，進行實地考察。主要方法是實地了解情況、走訪有關(guān)干部群眾等。
（五）查閱資料。收集和查閱的材料主要是：近幾年考察對象所在單位的年度計劃、工作總結(jié)和民主生活會記錄、中心組學習記錄、民主評議、民主推薦等材料；考察對象個人述職、年度考核、個人發(fā)表的文章及研究成果、讀書筆記、重大事項報告表、收入申報表等。要注意運用已有的實績考核、經(jīng)濟責任審計等工作成果，從統(tǒng)計部門和有關(guān)業(yè)務部門采集、核實反映考核對象工作實績的數(shù)據(jù)。
（六）專項調(diào)查。對來信來訪和考察中反映的問題，考察組應根據(jù)具體情況分類處理。對署真實姓名反映意見或舉報問題的，由考察組結(jié)合考察工作直接找舉報人了解情況，聽取意見、核查有關(guān)問題；對舉報人提供了具體線索的問題，由考察組按舉報人提供的線索進行核查；對情況比較復雜或通過干部考察方式難以查清的問題，由考察組提出，責成考察對象所在地方或單位黨委（黨組）或有關(guān)部門進行調(diào)查，寫出專題報告。
根據(jù)考察工作需要，責成有關(guān)部門組織對考察對象進行經(jīng)濟責任審計。
（七）同考察對象面談。通過與考察對象面談，了解其經(jīng)歷、思想、工作、生活、家庭及個人特長等方面的情況；也可以通過問答方式，考察其理論水平、應變能力和表達能力等；同時，向考察對象反饋有關(guān)情況或問題，要求考察對象作出說明。
向干部本人反饋情況，可在考察組綜合座談情況、與考察對象所在單位黨委（黨組）主要負責同志交換意見后進行。反饋的主要內(nèi)容是，民主測評、民主推薦、征求意見情況，座談中了解的考察對象的優(yōu)點、缺點和不足及希望和建議等。反饋意見以口頭方式為主。對于存在問題較多的考察對象和需要經(jīng)派出考察組的黨研究形成反饋意見的，應在考察后以書面方式反饋。
第十四條通報情況，交換意見。考察組對考察情況進行綜合歸納，全面分析干部的德才表現(xiàn)、突出特點、發(fā)展?jié)摿陀袩o影響任職的問題。在集體研究的基礎上，對考察對象做出公正評價。并向考察對象所在地或單位黨委（黨組）主要負責同志通報，進一步聽取和交換意見。
實行差額考察的，對擬任人選提出具體建議意見。
第十五條向考察機關(guān)匯報。考察工作結(jié)束后，考察組集體研究形成考察材料（包括專項調(diào)查材料），向考察機關(guān)全面匯報考察情況。
第五章考察材料
第十六條考察組在集體研究、綜合分析的基礎上，撰寫考察材料。
第十七條領導班子考察材料的內(nèi)容
（一）考察工作的基本情況；
（二）領導班子的主要表現(xiàn)和主要特點；
（三）領導班子成員的簡要評價及分析排隊；
（四）加強領導班子建設的建議和意見。
第十八條領導干部考察材料的內(nèi)容
（一）考察對象德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點；
（二）主要缺點和不足；
（三）近3年年度考核等次情況以及會議民主推薦、個別談話推薦、民主測評等情況；
對考察中干部群眾反映問題的調(diào)查情況及其他補充說明材料，作為附件一并上報。
第十九條考察材料的基本要求?？疾觳牧媳仨毧陀^、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況和主要特點。做到觀點明確，文字簡練，用語準確，條理清楚，層次分明，結(jié)構(gòu)完整，人名、職務、地名、數(shù)字、引文要準確。要有觀點、有事例，避免抽象和空洞的描述。
考察材料一般在1500字左右。
考察材料由考察組集體研究，修改定稿后，署名以示負責。
用于向上級黨組織呈報的考察材料，落款應為呈報單位黨委（黨組）或組織部門，并加蓋公章。
第二十條考察材料的使用期限。干部提任同一職級的任前考察材料，一年內(nèi)有效。超過一年的，必須重新進行考察。其他考察材料以任前考察為準。
第二十一條建立考察文書檔案?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，應將確定考察對象的上報材料、考察工作的實施情況、談話記錄、民主推薦情況、考察材料、專項調(diào)查報告等材料集中，建立專題文書檔案，以備查考。已經(jīng)提拔任職的，《干部任免審批表》和考察材料等應及時歸入本人檔案。
第六章考察機關(guān)、考察組和工作人員
第二十二條本辦法所稱考察機關(guān)，即派出考察組的黨委（黨組）或組織（人事）部門。
第二十三條部門與地方雙重管理干部的考察工作，由主管方負責，會同協(xié)管方進行。
第二十四條考察組由考察機關(guān)組建并派出，對考察機關(guān)負責。
考察機關(guān)根據(jù)工作需要可從其他單位抽調(diào)具有較高素質(zhì)和相應資格的人員，參加考察組的工作。考察組組長應由具有較高的組織領導能力和政策水平的領導干部或擔任過一定領導職務的同志擔任。
第二十五條考察工作人員應具備下列條件：
（一）具有較高的思想政治素質(zhì)；
（二）熟悉了解組織人事工作，具有勝任考察工作所需要的政策水平和業(yè)務知識，具有較強的綜合分析問題的能力和文字表達能力；
（三）具有良好的工作作風，實事求是，公道正派；
（四）嚴格遵守干部人事工作紀律。
第七章考察工作紀律、責任與監(jiān)督
第二十六條考察工作人員必須遵守以下紀律：
（一）不準憑個人好惡了解和反映情況，不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；
（二）不準泄露民主推薦和干部考察的情況；
（三）不準參加可能影響考察工作正常進行的宴請和活動；
（四）不準收受禮品、禮金，更不準借考察之機謀取私利；
（五）不準搞非組織活動。
第二十七條實行考察工作責任制。責任主體和責任內(nèi)容是：
（一）考察機關(guān)對干部考察工作負組織領導責任。對應該考察的對象適時安排考察，并負責考察組的組織、考察人員培訓、考察方案的審定，以及對考察方案實施情況的檢查、監(jiān)督和考察結(jié)果的評定、考察材料的驗收，有關(guān)材料的歸檔等工作。
（二）考察組對考察實施負具體責任?？疾旖M及考察工作人員負責考察工作具體方案的制定，并嚴格按考察方案實施考察。對考察方案的實施、考察結(jié)果的綜合分析和認定，以及考察材料（包括有關(guān)專題材料）的真實性負責。
（三）考察對象所在單位的領導班子和領導干部應如實向考察組反映考察對象情況，表明使用意見，并對此負責。
（四）考察工作所涉及的有關(guān)單位和人員應如實提供情況和數(shù)據(jù)，并對此負責。
（五）考察對象應正確對待組織考察，如實匯報自己的思想、工作情況，對考察人員需要了解的問題，做出如實回答和說明，并對此負責。
第二十八條切實加強責任追究。
（一）有下列情形之一者，應追究考察機關(guān)和有關(guān)領導的責任：
確定的考察工作方案及工作程序違反《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定的；
對考察對象的資格審查不嚴，導致用人失誤的；
對考察組成員把關(guān)不嚴，缺乏教育管理，致使考察組成員出現(xiàn)問題的。
（二）有下列情形之一者，應追究考察組組長的責任：
考察組未按考察工作方案實施考察；
未嚴格履行考察工作程序，草率提交考察結(jié)果，造成考察結(jié)果失真、失實的；
對群眾反映或揭發(fā)、舉報的問題既不認真調(diào)查，又未責成有關(guān)單位、部門調(diào)查，導致考察結(jié)果失真、失實的；
隱瞞重要情況，不如實向考察機關(guān)匯報考察情況，導致用人失誤的；
放松對考察組成員的管理，導致考察組成員違紀的。
（三）有下列情形之一者，追究考察人員的責任：
考察工作中責任心不強，工作馬虎、草率，或夾雜個人好惡，講人情，看關(guān)系，導致考察結(jié)果失真、失實的；
隱瞞或歪曲事實真相，不如實向考察組組長匯報考察情況，導致考察結(jié)果失真、失實的；
隨意向他人或考察對象透露、散布考察談話內(nèi)容及調(diào)查情況等，造成不良影響的。
（四）有下列情形之一者，應追究干部呈報單位或人員的責任：
對不如實反映情況，隱瞞或歪曲事實真相，造成不良后果的；
對考察機關(guān)和考察組提請調(diào)查核實的問題，不認真調(diào)查，敷衍了事，造成用人失察、失誤的；
提供虛假數(shù)據(jù)和材料的。
（五）有下列情形之一者，應追究考察對象的責任：
向組織隱瞞自己的問題，或授意他人向組織提供虛假情況的；
采取各種手段為自己拉票的；
對舉報人進行恐嚇威脅、打擊報復的。
第二十九條實行考察工作回避制度?；乇艿膶ο蟀ǎ悍蚱揸P(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系及地域等其他需要回避的。屬于回避對象的考察工作人員，應主動向考察機關(guān)申請回避。
第三十條加強對考察工作的監(jiān)督?？疾鞕C關(guān)、紀檢（監(jiān)察）機關(guān)對考察工作實施監(jiān)督；鼓勵和支持廣大干部群眾對干部考察工作進行監(jiān)督；對干部群眾反映考察工作和考察組、考察組成員的有關(guān)問題的舉報，要及時受理，并按職權(quán)范圍及時進行核查、處理。
第八章附則
第三十一條考察機關(guān)可根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合考察工作實際，制定具體的實施辦法。
人民調(diào)解匯報材料 第6篇
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首先，調(diào)研需解決為什么調(diào)研這個問題，即調(diào)研目的問題。開展調(diào)研活動，需解決的首要問題就是明確調(diào)研目的。我們開展調(diào)研活動，一定是想了解情況，為開展工作提供切實依據(jù)。同志花了三十二天的時間到__農(nóng)村考察，撰寫了《__農(nóng)民運動考察報告》，就是為了答復當時黨內(nèi)外對于農(nóng)民革命斗爭的責難而寫的，反響甚好；，為了讓政府的決策更加理性、更加科學，領導下的中央領導集體把頻繁扎實的基層調(diào)研，定為每一位領導者一年工作的必修之課；據(jù)有關(guān)媒體報道，每一年都在基層作兩個多月的調(diào)研活動，現(xiàn)已成為總理特有的一種工作方式。然而，現(xiàn)在我們不少的黨員干部搞調(diào)研的目的并不是很明確，即興而來，盡興而歸，這樣的基層調(diào)研既浪費了時間，又加重了基層的負擔和壓力，最為緊要的是沒有什么任何意義。調(diào)研目的明確是基礎調(diào)研的前提，在此基礎上，才好制定調(diào)研方案，選擇好調(diào)研地方，我們的調(diào)研才有的放矢。
其次，調(diào)研需解決向誰調(diào)研的問題，即調(diào)研對象問題。同志在《__農(nóng)民運動考察報告》中這樣寫道：“在鄉(xiāng)下，在縣城，召集有經(jīng)驗的農(nóng)民和農(nóng)運工作同志開調(diào)查會，仔細聽他們的報告，所得材料不少。許多農(nóng)民運動的道理，和在漢口、長沙從紳士階級那里聽到的道理，完全相反”，出現(xiàn)了“好得很”和“糟得很”的兩種完全不同的結(jié)論。這說明了一個什么問題呢？不同的人，由于立場不同、利益不同，看問題的角度也不一樣。總理下基層調(diào)研，經(jīng)常甩開當?shù)毓賳T，獨自一人到農(nóng)戶家了解情況。故此，選擇好調(diào)研對象是搞好基層調(diào)研工作的重要一環(huán)。而我們現(xiàn)在所謂的下基層調(diào)研主要是聽當?shù)毓賳T匯報，到群眾中走走往往流于形式。試想，群眾和當?shù)毓賳T的意見是否完全一致？毋庸置疑，下基層調(diào)研，當?shù)毓賳T的匯報固然要聽，這有助于宏觀把握情況，但更要直接到群眾家中、到農(nóng)民田頭，面對面地與農(nóng)民群眾談心、交流，拉家常，噓寒問暖；還要經(jīng)常臨時性地要求下車，不打招呼地看一些沒有事先安排的“點”，這樣不但能看到真實的情景，更能聽到真實的聲音?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野?！?，這說明了我們必須十分重視民意。
再次，調(diào)研需解決如何調(diào)研的問題。即調(diào)研的方式方法問題?，F(xiàn)在的基層調(diào)研基本上遵循這樣的程序：首先找一份調(diào)研對象的基本情況了解了解；接著向基層單位發(fā)出通知，讓其作好準備，屆時恭候迎接；第三步是通知所屬新聞媒體派記者隨行，加強宣傳，營造氛圍；最后是利用一天半晌，走馬觀花看一看，例行公事搞座談，向基層單位要份材料寫個調(diào)研報告，這樣，基層調(diào)研活動就基本宣告結(jié)束了?；鶎诱{(diào)研要想取得實效，在程序上必須做到如下三點：一是圍繞工作難點和突出問題確定調(diào)研主題；二是根據(jù)調(diào)研主題制定調(diào)研提綱，對調(diào)研內(nèi)容要進一步細化，明確具體責任人；三是到現(xiàn)場深入開展調(diào)研。在具體的方法上，可采取“聽、看、問、談”等方式進行?！奥牎保杭绰犎』鶎忧闆r匯報?！翱础保杭磳嵉夭榭船F(xiàn)場、查看資料。“問”：即問計于基層、問計于基層群眾?！罢劇保杭磁c基層群眾交談，掌握情況。在調(diào)研過程中，要輕車簡從，不搞迎來送往。
人民調(diào)解匯報材料 第7篇
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區(qū)全體會議
區(qū)全體會議由區(qū)長或區(qū)長委托常務副區(qū)長召集和主持，原則上每半年召開一次，必要時可一季度召開一次。議題由區(qū)長決定，區(qū)長外出時可委托常務副區(qū)長決定。
一、會議任務
（一）傳達貫徹黨中央、國務院、省委、省和市委、市以及區(qū)委的指示、決定及重要工作部署；
（二）討論決定區(qū)人民工作中的重大事項；
（三）部署區(qū)人民重要工作；
（四）通報全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢。
二、組成及參會人員
區(qū)全體會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦公室主任、各委員會主任、各局局長組成。
根據(jù)需要可邀請有關(guān)領導及安排有關(guān)部門、街辦（鎮(zhèn)）、單位負責同志列席。
三、會務工作
區(qū)全體會議會務由區(qū)辦公室主任負責組織，分管副主任協(xié)助。具體會務由區(qū)辦公室綜合科承辦，秘書科協(xié)辦，各有關(guān)部門配合。
區(qū)辦公室綜合科根據(jù)區(qū)要求，擬定會議方案和會議通知，呈區(qū)辦主任審核、常務副區(qū)長審閱、區(qū)長審定后實施。會議方案內(nèi)容：
（一）會議名稱。
（二）時間、地點、參加會議人員。
（三）會議日程安排。
（四）會議印發(fā)的主要文件、材料及起草。
區(qū)長講話、《工作報告》等重要綜合性文件由區(qū)秘書科負責起草；副區(qū)長講話由區(qū)辦公室相關(guān)科室負責起草；區(qū)組成部門主要負責人的報告或發(fā)言材料由其單位負責起草，送區(qū)分管副區(qū)長審核簽字，由區(qū)辦公室統(tǒng)籌。
四、會議紀律
（一）副區(qū)長不能出席會議的，向區(qū)長請假。
（二）區(qū)其他組成人員和列席會議單位的正職領導因故不能出席和列席會議的，應向區(qū)主要領導請假，準假后須委托本單位主持工作的副職領導參加。
（三）出席、列席會議人員應按時到會，按指定位置入座，關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。
（四）應妥善保管會議文件、資料，防止丟失和失密。
（五）會議期間禁止會客，無關(guān)人員不得進入會場。
五、會議記錄、宣傳報道和督辦
（一）區(qū)辦公室秘書科負責會議記錄。會議記錄需印發(fā)的，待整理后，在3個工作日內(nèi)報區(qū)辦公室主任審核后，呈常務副區(qū)長審閱，區(qū)長簽發(fā)。
（二）區(qū)全體會議邀請有關(guān)新聞媒體參加，宣傳報道稿需經(jīng)區(qū)辦公室主任審核，如有需要報區(qū)長或常務副區(qū)長審定。
（三）區(qū)全體會議需要落實的重要決定事項，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
六、會議資料整理歸檔
區(qū)辦公室綜合科負責在會后及時收集匯總會議文件、資料（包括會議通知、與會人員名單、簽到表、照片、錄音帶、會議記錄等）歸檔。
區(qū)常務會議
由區(qū)長或由區(qū)長委托常務副區(qū)長召集和主持，原則上每月召開一至兩次，一般安排在周二下午或晚上，必要時由區(qū)長決定隨時召開。
一、會議任務
（一）傳達貫徹黨中央、國務院、省委、省、市委、市和區(qū)委的指示、決定以及重要會議精神；
（二）討論決定區(qū)人民工作的重要事項；
（三）討論報請市和區(qū)委審定的重要事項；
（四）討論提請區(qū)人民代表大會及其常務委員會審議的議案；
（五）討論通過區(qū)人民規(guī)范性文件和其他重要文件；
（六）討論決定區(qū)各部門、各街辦（鎮(zhèn)）、各單位請示區(qū)人民的重要事項；
（七）聽取區(qū)人民各部門重要工作情況匯報。
二、組成及參會人員
區(qū)常務會議由區(qū)長、副區(qū)長、辦公室主任組成。
與議題有關(guān)的區(qū)各有關(guān)部門和各單位負責人列席會議。
召開區(qū)常務會議必須有會議組成人員的半數(shù)以上人員出席。
三、議題的提出
區(qū)直屬單位、區(qū)直其他部門和單位向區(qū)上報議題后，按辦文程序處理并經(jīng)區(qū)領導審核同意后，區(qū)辦公室秘書科整理提出書面議題，經(jīng)辦公室主任、常務副區(qū)長審核后由區(qū)長確定。
四、議題的審定
各單位報送的議題，統(tǒng)一報區(qū)辦公室秘書科，由秘書科負責審查，并按規(guī)定程序送辦公室主任審核，區(qū)辦公室有關(guān)業(yè)務科室負責把好材料文字關(guān)，區(qū)法制辦負責把好材料法律關(guān)。在區(qū)長或受區(qū)長委托的副區(qū)長批示同意后，秘書科于1個工作日內(nèi)將議題整套材料原件及議題安排，報區(qū)辦公室主任審核，并呈區(qū)長或區(qū)長委托的副區(qū)長審定。經(jīng)區(qū)長或區(qū)長委托的副區(qū)長批示同意，同時又提出協(xié)調(diào)事項或文字修改意見的議題，應由有關(guān)單位辦理后重新履行報送審批程序。
（一）凡提交區(qū)常務會議審定的議題，必須經(jīng)過以下處理程序：
1、議題申報單位與議題涉及的單位進行充分協(xié)商，取得一致或基本一致的意見，并報分管副區(qū)長審查；
2、需區(qū)協(xié)調(diào)的議題，由分管副區(qū)長召集有關(guān)單位協(xié)商，并形成報區(qū)常務會議審議的書面意見；
3、如對議題有分歧，應將各方面的意見包括傾向性意見，形成意見的依據(jù)一并提交會議；
（二）議題有下列情形之一的，不提交區(qū)常務會議討論：
1、區(qū)各職能單位職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決的；
2、應由有關(guān)單位協(xié)商解決的；
3、能由分管副區(qū)長與有關(guān)副區(qū)長研究解決的；
4、有意見分歧而未經(jīng)充分協(xié)商的；
5、未經(jīng)區(qū)常務會議主持人同意而臨時動議的；
6、未經(jīng)正式辦文程序的。
五、會議材料準備
（一）會議材料由議題匯報單位為主準備，區(qū)辦公室有關(guān)業(yè)務科室、區(qū)法制局協(xié)助。
（二）會議材料主要包括區(qū)常務會議審議文件（或匯報材料）、審議文件起草說明、審議文件有關(guān)附件和審議文件起草、審定人員名單等材料。審議文件起草說明包括有關(guān)政策、法規(guī)背景、重點內(nèi)容說明、征求意見情況等內(nèi)容。
（三）會議材料統(tǒng)一用a4紙打印，左側(cè)裝訂；在審議文件（或匯報材料）的首頁頂格左上角用4號楷體字注明“區(qū)常務會議審議文件（或匯報材料）”字樣；在審議文件起草說明、有關(guān)附件、起草審查人員名單的首頁頂格左上角分別用4號楷體字注明“區(qū)常務會議審議文件附件一”、“區(qū)常務會議審議文件附件二”、“區(qū)常務會議審議文件附件三”等字樣。
（四）上述會議材料由區(qū)辦公室確定所需份數(shù)，并通知匯報單位按要求提前準備妥當，于會期前5個工作日送區(qū)辦公室秘書科集中。
六、會議議題匯報
（一）區(qū)常務會議審議議題時，由議題牽頭單位主要負責人匯報。匯報內(nèi)容為審議文件起草說明。匯報人同時要做好充分準備，回答有關(guān)問題。
（二）議題匯報可采用多媒體系統(tǒng)或電子演示系統(tǒng)輔助匯報。采用多媒體系統(tǒng)或電子演示系統(tǒng)輔助匯報的，應提前與區(qū)辦公室綜合處聯(lián)系，以提前進行安裝調(diào)試。
七、會務工作
區(qū)常務會議由區(qū)辦公室主任負責組織，分管副主任協(xié)助，秘書科具體承辦，相關(guān)科室協(xié)助。
（一）會場布置。區(qū)常務會議一般安排在區(qū)辦公大樓（一號樓）4樓會議室。會場擺放區(qū)領導席位牌。
（二）會議通知。區(qū)辦公室綜合科應提前1個工作日將會議時間、地點、議題通知出席人員、列席人員及列席單位。
（三）會議簽到。會務工作人員應提前半小時到達會場負責會議簽到。
（四）會議記錄。由區(qū)辦公室秘書科安排專人負責。
（五）會場服務。會務工作人員負責引導與會人員進入會場，處理領導臨時交辦的事項；會議后勤服務人員應保證會場設施的正常運行及其他服務工作。
八、會議紀律
（一）列席區(qū)常務會議的單位一律要求正職參加。確有特殊情況不能參加的，應于會前通過區(qū)辦公室綜合科向區(qū)辦公室主任請假，并委托副職參加。
（二）列席區(qū)常務會議的各單位負責人，應于會前認真研讀會議材料，了解會議議題涉及本單位的事項、并了解會前牽頭單位征求本單位書面意見的情況。在區(qū)常務會議上發(fā)表與本單位書面意見不同的意見，要說明理由。
（三）列席會議的單位負責人原則上不帶助手。如需助手的，應事先征得區(qū)分管領導同意，并告知區(qū)辦公室綜合科。
（四）未經(jīng)同意，任何單位和個人不得在會議上分發(fā)有關(guān)文件、資料。
（五）出席、列席區(qū)常務會議人員不得無故缺席、遲到或早退。與會人員按指定位置入座。會議期間禁止會客，應關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。參會人員由工作人員引導入會場，無關(guān)人員不得隨意進入。
（六）會議決定事項以會議通過的正式文件或區(qū)常務會議紀要為準。
九、會議紀要、新聞報道和督辦
（一）區(qū)常務會議編印會議紀要。會議紀要由區(qū)辦公室秘書科負責在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民常務會議紀要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。
（二）區(qū)常務會議邀請有關(guān)新聞媒體參加，需公開報道的內(nèi)容，其新聞稿需經(jīng)區(qū)辦公室主任審核，如有需要報區(qū)長或常務副區(qū)長審定。
（三）區(qū)常務會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查制度辦理。
十、會議資料歸檔
區(qū)常務會議資料（議題批件、簽到表、會議文件、會議材料、會議記錄）由區(qū)辦公室秘書科負責收集、整理、歸檔。
區(qū)長辦公會議
區(qū)長辦公會議由區(qū)長或區(qū)長委托常務副區(qū)長召集和主持，一般安排在每月的第一個星期，也可根據(jù)需要具體調(diào)整并隨時召開。
一、會議任務
溝通情況，協(xié)調(diào)事務，解決問題。
二、出席會議人員
區(qū)長辦公會議由區(qū)長、副區(qū)長，辦公室主任組成；區(qū)長或副區(qū)長根據(jù)會議需要確定參加會議的部門、單位和人員。
三、會議議題
區(qū)長辦公會議由區(qū)長或由區(qū)長委托的常務副區(qū)長召集并主持。議題材料由各位區(qū)長或由匯報單位準備。
四、會務工作
區(qū)長辦公會議的會務工作，由區(qū)辦公室秘書科承辦。
五、會議紀律
參加區(qū)長辦公會議的人員不得無故缺席、遲到或早退。會議期間禁止會客，應關(guān)閉無線電通訊工具。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。無關(guān)人員不得進入會場。
六、會議紀要和督辦
區(qū)長辦公會議是否編印會議紀要，由主持會議的區(qū)長或常務副區(qū)長根據(jù)會議內(nèi)容和需要確定。需要編印會議紀要的，由區(qū)辦公室秘書科負責在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民區(qū)長辦公會議紀要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。區(qū)長辦公會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
七、會議文件資料歸檔
區(qū)長辦公會議的文件資料，由區(qū)辦公室秘書科負責收集、整理、歸檔。
區(qū)長協(xié)調(diào)會議
區(qū)長協(xié)調(diào)會議由區(qū)長或副區(qū)長召集和主持，根據(jù)工作需要可隨時召開。
一、會議任務
協(xié)調(diào)事務，解決問題，推動工作。
二、出席會議人員
區(qū)長協(xié)調(diào)會議由區(qū)長或副區(qū)長召集，根據(jù)會議需要確定參加會議的部門、單位和人員。
三、會議議題
區(qū)長協(xié)調(diào)會議議題由召集會議的區(qū)長或副區(qū)長確定，有關(guān)材料由匯報單位準備。
四、會務工作
區(qū)長協(xié)調(diào)會議的會務工作，由區(qū)辦公室秘書科或有關(guān)部門承辦。
五、會議紀律
參加區(qū)長協(xié)調(diào)會議的人員不得無故缺席、遲到或早退。參加會議的部門和單位負責人因故不能出席的，應向主持會議的區(qū)長或副區(qū)長請假，準假后須委托本單位其他領導參加。未經(jīng)批準不得私自錄音、整理會議記錄。
六、會議紀要和督辦
區(qū)長協(xié)調(diào)會議是否編印會議紀要，由主持會議的區(qū)長或副區(qū)長根據(jù)會議內(nèi)容和需要確定。需要編印會議紀要的，由區(qū)辦公室秘書科負責在會議結(jié)束后3個工作日內(nèi)擬寫《西湖區(qū)人民區(qū)長協(xié)調(diào)會議紀要》，報區(qū)辦公室主任審核后，呈區(qū)長或區(qū)長委托主持會議的副區(qū)長簽發(fā)。區(qū)長協(xié)調(diào)會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
七、會議文件資料歸檔
區(qū)長協(xié)調(diào)會議的文件資料，由區(qū)辦公室秘書科負責收集、整理、歸檔。
全區(qū)性工作會議
全區(qū)性工作會議，由區(qū)長或各副區(qū)長召集并主持，區(qū)直屬有關(guān)部門和單位參加，研究、部署專項工作。要從嚴控制，減少數(shù)量，控制規(guī)模。應由部門召開的全區(qū)性會議不得要求以區(qū)或區(qū)辦公室的名義召開。各部門確實需要召開的本部門的全區(qū)性年度工作會議，原則上每年不超過一次。
召開全區(qū)性工作會議，一般應當提前10個工作日將會議方案報送區(qū)辦公室審核后報區(qū)審批。未經(jīng)正式程序?qū)徟?，原則上一律不予受理。全區(qū)性工作會議要本著精簡、高效、節(jié)約的精神，盡量壓縮會議時間，精簡會議人員，不得在高級賓館和風景名勝區(qū)開會。在不需要保密的情況下，要盡可能采取電視電話會議等快捷、高效、節(jié)儉的形式召開。
一、會議方案制定和審批
（一）會議承辦部門應根據(jù)區(qū)的要求擬定會議方案。會議方案內(nèi)容主要包括：
1、會議名稱。
2、會議時間、地點、會期和參加會議人員。
3、會議日程安排。
4、擬請出席的領導，會議主持人、講話人。
5、會議印發(fā)的主要文件、材料。
6、會議所需經(jīng)費及其來源。
（二）以區(qū)名義召開的、由部門承辦的全區(qū)性工作會議，由牽頭承辦部門提出會議方案，送區(qū)辦公室主任或副主任審核，并呈區(qū)長或常務副區(qū)長審批。
（三）區(qū)直接召開的全區(qū)性工作會議，由區(qū)辦公室綜合科提出會議方案，呈區(qū)辦公室主任或分管副主任審核，并呈區(qū)長或常務副區(qū)長審批。
（四）各部門召開的本部門全區(qū)性年度工作會議，由該部門提出會議方案，呈區(qū)辦公室主任或分管副主任審核，由分管副區(qū)長審批。
二、會議的組織實施
根據(jù)區(qū)批準的會議方案，由區(qū)辦公室主任、副主任、會議承辦部門的主要領導召開有關(guān)協(xié)調(diào)會議，通報會議方案，明確會務分工，落實任務。具體工作包括：
（一）會務工作
1、收集參會人員名單，落實、確認出席會議的領導。
2、制作座位席次圖和座簽。
3、布置會場，包括會標、主席臺、鮮花、音響、錄音、照像等。
4、組織會議報到。
5、劃分討論小組，確定討論地點、明確召集人和工作人員。
6、確定參觀考察路線等。
7、安排文藝演出等，并審定內(nèi)容。
8、召集有關(guān)人員進行會前現(xiàn)場檢查，確保各項準備工作落實到位。
（二）會議秘書工作
1、準備會議文件及領導講話稿。
2、擬定會議通知、會議日程安排。
3、組織新聞報道。
4、編寫會議簡報。
5、會議結(jié)束后，整理錄音、制作文件、印發(fā)領導講話材料等。
6、負責會議文件和資料的立卷歸檔。
（三）后勤和安全保衛(wèi)工作
1、按照區(qū)直機關(guān)會議經(jīng)費的有關(guān)管理辦法，編制會議經(jīng)費預算。
2、負責會場內(nèi)外及參觀線路、參觀點的安全保衛(wèi)（包括警衛(wèi)、消防、交通）和水、電供應，落實停車場地。
3、落實會場服務。
三、會議督辦
全區(qū)性工作會議決定事項的督辦，按區(qū)辦公室督促檢查工作制度辦理。
補充細則
1、為精簡會議，便于街道、鎮(zhèn)、部門和單位安排工作和抓落實，除特殊情況外，區(qū)確定每周四為“無會日”，原則上不安排各類會議。除需部署緊急工作外，周六、周日區(qū)原則上不安排全區(qū)性工作會議。
人民調(diào)解匯報材料 第8篇
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與下步工作打算
一、八月份工作情況
（一）農(nóng)民工工作
持，范市長講話，施局長安排下步聯(lián)席會工作，宣讀了市府（06）93號文關(guān)于建立濮陽市農(nóng)民工工作聯(lián)席會議制度的通知和濮陽市農(nóng)民工工作聯(lián)席會議成員單位分工方案，與聯(lián)席會議辦公室主要職責。
2、會后一周印發(fā)第一次農(nóng)民工工作會議信息。收集各局委意見和建議，印發(fā)了分工方案，辦公室職責。
3、催促各成員單位出臺本單位農(nóng)民工工作實施意見或工作方案，已有市企業(yè)局、市地稅局、市勞動保障局、市農(nóng)業(yè)局、市司法局、市安監(jiān)局等單位出臺文件。
4、催促縣區(qū)建立聯(lián)席會議制度，已有臺前縣、開發(fā)區(qū)建立農(nóng)民工工作協(xié)調(diào)機制。
6、搜集資料144份，編寫了《農(nóng)民工工作文件資料匯編（一）》。
（二）農(nóng)村勞動力培訓工作
1、8月4日召開全市會議，宣布了認定的培訓基地47家，下文分解了省下達的2萬人培訓任務。劉局長、畢局長分別講話提出嚴格要求。
2、與市財局同志一起到市局審批管理的培訓學校，檢查學生人數(shù)、使用教材、教學計劃等。
3、電話了解市培訓會落實情況，催促縣區(qū)盡快開展培訓工作。
4、多次到市財政局，與社保科同志會商修改“濮陽市農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務實施細則”及培訓券的印制。
（三）起草整理了局里一些材料
1、人大提案答復經(jīng)多次與代表聯(lián)系，數(shù)次修改，8月日已簽字“滿意”。
3、起草了市委組織部來我局調(diào)研建設社會主義新農(nóng)村工作匯報材料，整理了一盒相關(guān)資料。8月29日史局長、畢局長匯報，調(diào)研組非常滿意。
4、編發(fā)了局信息4篇：“我市建立農(nóng)民工工作聯(lián)席會議制度”、“我市召開第一次農(nóng)民工工作全體成員會議”、“我局召開農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓工作會議”、“我市舉行農(nóng)民工維權(quán)宣傳咨詢活動”。
5、收集整理上報省廳五位濮陽市在新疆務工創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人員先進事跡材料及推薦表。
6、上報省廳勞務輸出處和畢局長：“高角度認識，高力度創(chuàng)新，促進新農(nóng)村建設”文章。
（四）匯集整理了“近期外地勞務信息”16條，報畢局長，并發(fā)各縣區(qū)。
（五）向縣區(qū)發(fā)函：
1、建議抓緊建立勞務輸出機構(gòu)（附市局向編委的請示、市編委批復、勞務輸出科職責）。
2、報送市勞務輸出情況統(tǒng)計表。
3、印發(fā)省8月15日召開的農(nóng)村勞動力培訓會議處長講話及部里司長講話。
4、調(diào)查上報縣區(qū)設立的駐外地勞務輸出辦事處情況。
二、下步工作打算
1、到部分縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所調(diào)研，送勞務信息，推動開展勞務輸出。
2、去外地考察用工信息。
3、下文開展勞務輸出示范鄉(xiāng)活動（一縣2個，濮陽縣3個，區(qū)各一個，共13個）。
4、下文開展評選我市百名優(yōu)秀外出務工人員（一鄉(xiāng)一名，示范鄉(xiāng)二名）。
5、督促縣區(qū)建立農(nóng)民工工作聯(lián)席會議制度。
6、督促農(nóng)民工聯(lián)席會議成員單位盡快出臺實施意見。
7、召開第一次農(nóng)民工辦公室成員（科長）會議，學習成員單位分工方案、辦公室成員（科長）工作職責、工作報告制度等。
8、印發(fā)“農(nóng)民工工作文件資料匯編（一）”，及時編發(fā)“簡報”，通報工作進展情況。
9、到縣區(qū)培訓機構(gòu)調(diào)查了解農(nóng)村勞動力培訓情況。
10、到市局管理的民辦培訓學校督導檢查，落實人數(shù)，檢查教學計劃，培訓時間等，以確保質(zhì)量。
11、認定第二批農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓基地（現(xiàn)已審報14家）。
12、在濮陽日報、濮陽信息港等媒體公告全市近60家培訓機構(gòu)的基本情況（負責人、駐所、電話、培訓工種、收費標準等）。
人民調(diào)解匯報材料 第9篇
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一、領導重視?？h委、縣政府主要領導和分管領導組成××縣申報革命老區(qū)工作領導組。研究工作時人大、政協(xié)、紀委負責人參加。在組織外出參觀考察的基礎上，組織工作班子具體實施。
二、工作簡況。此項工作分兩個階段進行。
（一）3月26日上午由副縣長戴榮同志主持會議，老區(qū)辦、民政局、政研室、黨史辦、檔案館、文體局、旅游局、廣電局等單位和已退休的3位史志工作者周朝云、楊升華、戴西倫同志參加。老區(qū)辦主任王明香同志傳達上級指示和學習考察的主要情況，戴副縣長布置有關(guān)單位各自承擔的工作任務。
扶貧辦兼老區(qū)辦主任王明香直接領導和安排布置工作任務，進行過程中常聽取匯報，解決疑難；老區(qū)辦常務副主任宋發(fā)強、老區(qū)辦股長趙正富、辦公室主任許坤，工作人員李應鳳、李世瓊與3位退休干部一道工作，查閱了有關(guān)檔案和有關(guān)書籍，復印了60萬字左右的檔案材料，編印了162條印證材料篇目，編印了文體局、旅游局和周朝云老師提供的有關(guān)照片及300余幅萬字的說明文字，在縣黨史研究室提供綜合材料的基礎上，老區(qū)辦根據(jù)檔案材料和有關(guān)史書，撰寫打印了13000字的《××老區(qū)革命斗爭歷史簡介》，向縣委政府寫了一份追認王興書為中共黨員和革命烈士的請示，送交縣委主管領導審閱，縣民政局提供了900人參加革命活動的名單。此階段到4月10日。
（二）4月12日上午向市委工作班子李平主任一行匯報?？h委副書記申瓊同志主持會議，縣幾套班子領導和有關(guān)部門負責人參加。李平同志邊聽匯報邊翻看老區(qū)辦寫的綜合材料，在肯定成績的同時，交換了威、鎮(zhèn)兩縣工作的基本情況，開導我縣還需進一步挖掘政權(quán)組織，參加人員、所作貢獻、歷史地位等資料。他強調(diào)三縣人口是全市人口的一半，申報全國革命老區(qū)不僅是三縣而且是全市的一件大事，按照夜書記的指示“志在必得”，能夠申報成為全國“金牌老區(qū)”是對全市人民的一個重大貢獻。
申副書記重申市領導的意見和決心，簡介參觀考察中成為部級革命老區(qū)的經(jīng)驗和得到的關(guān)照。強調(diào)有關(guān)部門負責人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要作為大事抓好落實，并由縣委加發(fā)了傳真；當即布置組成3個組，由老區(qū)辦、文體局、民政局、黨史辦抽人參加，3位退休干部參加3個組，分別到洛澤河、白水江和南部片區(qū)。白水江組當天下午出發(fā)，另兩個組第二天一早出發(fā)。向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達匯報會議精神，大家認識到這是我縣的一件大事，是千載難逢的大好機遇，放松或放棄就等于是對××人民的犯罪。因此有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自過問，安排布置，甚至到第一線；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由副書記、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長過問，安排布置甚至到第一線，還抽出2—3名工作人員配合縣的工作組一道調(diào)查采訪，村、社配合，又獲得大量第一手新材料。進行中，王明香同志常電話過問。
3個組于16日返回。當晚王主任召集各組匯報，布置分工疏理。補攝照片及文字說明，采訪記錄50000字，綜合補充材料5600字，5個附件12800字；新增加革命活動人員1828人，在縣內(nèi)外犧牲的人員亦發(fā)現(xiàn)不少。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各革命階段歷史年代不夠了解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間有交叉，故時間有錯、人員重復，老區(qū)辦又用了幾天時間對所報名單進行了疏理校正，這一工作到4月28日暫告結(jié)束。
人民調(diào)解匯報材料 第10篇
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一,執(zhí)法調(diào)研的重點內(nèi)容
(一)政治權(quán)益方面
1,基層人大換屆選舉的代表候選人中婦女所占的比例,女代表的基本情況等.
2,培養(yǎng)選拔女干部情況,目前全區(qū)女干部配備情況.
3,農(nóng)村婦女參與村級(社區(qū))組織建設情況.
(二)勞動權(quán)益保障方面
女性就業(yè)及女職工特殊勞動保護情況,生育保險的落實等情況.
(三)財產(chǎn)權(quán)益方面
1,農(nóng)村婦女在土地承包,宅基地分配,集體經(jīng)濟組織收益分配,土地征收補償中權(quán)益保護情況.
2,大中型水庫移民后期扶持中'出嫁女'扶持情況.
(四)人身權(quán)益和婚姻家庭權(quán)益方面
1,公安機關(guān)開展和預防制止家庭暴力工作情況.
2,人民法院審理涉及家庭暴力的民事,刑事案件情況,性騷擾案件的投訴和處理情況,審理婚姻家庭糾紛案件的情況.
3,基層處理,調(diào)解婚姻家庭糾紛的情況.
二,重點調(diào)研單位
1,機關(guān):區(qū)委組織部,區(qū)婦聯(lián),區(qū)勞動局,區(qū)民政局,區(qū)移民辦,司法局,區(qū)經(jīng)管局,區(qū)人民法院,市公安蘇仙分局
2,鄉(xiāng)鎮(zhèn):白鹿洞,白露塘,良田鎮(zhèn)
三,調(diào)研方法,時間和要求
1,調(diào)研主要采取書面材料匯報,召開座談會,實地調(diào)研等形式進行.
2,機關(guān)單位分管辦公室的領導于7月2日上午8:30在區(qū)人大常委會會議室召開工作會議.
3,2007年7月4日-5日執(zhí)法調(diào)研組到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研.
①調(diào)研組人員:羅兆忠(區(qū)人大常委會副主任),劉家華(區(qū)人大常委會內(nèi)司工委主任),王元輝(區(qū)婦聯(lián)主席),段紅玲(區(qū)婦聯(lián)副主席),李旭平(區(qū)人大常委會內(nèi)司工委副主任),司法局分管司法調(diào)解的領導;
②鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會人員:分管司法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,司法所長,婦聯(lián)主席,轄區(qū)內(nèi)2名以上女代表.
4,調(diào)研材料綜合匯總:
①列入調(diào)研的機關(guān)單位,分別就所要求的內(nèi)容形成書面材料,于7月6日前報送區(qū)人大內(nèi)司委和區(qū)婦聯(lián)(各兩份).
②區(qū)人大內(nèi)司委和區(qū)婦聯(lián)分別將機關(guān)上報的材料和下鄉(xiāng)調(diào)研的情況進行綜合匯總,形成調(diào)查報告.
