篇1
井下設備安裝驗收移交制度主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：
1. 設備準備與安裝：確保設備符合設計標準，質(zhì)量合格，并正確安裝在預定位置。
2. 驗收流程：由專業(yè)團隊進行功能測試，確認設備運行正常，無安全隱患。
3. 文檔整理：收集并整理所有相關的技術資料、安裝記錄和測試報告。
4. 移交手續(xù)：完成所有檢查后，正式將設備移交給井下作業(yè)部門。
篇2
領導帶班井下交接班制度是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個主要內(nèi)容：
1. 交班準備：包括對井下工作面的安全狀況進行全面檢查，記錄當班的工作進度及存在的問題。
2. 交接班程序：明確交接班的時間、地點及參與人員，確保交接雙方充分交流。
3. 交接內(nèi)容：涉及設備運行狀態(tài)、安全隱患、未完成任務以及需要注意的事項。
4. 帶班領導職責：負責監(jiān)督交接過程，解決交接中出現(xiàn)的問題，確保下個班次能順利開展工作。
篇3
井下、池內(nèi)作業(yè)制度涵蓋了一系列確保安全與效率的規(guī)定，主要包括以下幾個方面：
1. 作業(yè)前的檢查：包括對設備的安全性能、通風條件、照明設施及個人防護裝備的全面檢查。
2. 作業(yè)許可：實施作業(yè)前需獲取相關負責人簽發(fā)的作業(yè)許可證。
3. 人員培訓：所有參與作業(yè)的人員必須接受專門的安全培訓和技能訓練。
4. 應急預案：制定并演練應對突發(fā)情況的應急預案，如窒息、淹溺或有害氣體泄漏等。
5. 監(jiān)測與通信：設置有效的監(jiān)測系統(tǒng)，保持與地面的持續(xù)通信。
篇4
井下配電室設備定期檢查制度涉及的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 設備運行狀態(tài)檢查：對電氣設備的運行參數(shù)、絕緣性能、接觸情況等進行監(jiān)測。
2. 設備清潔與維護：確保設備表面無積塵，內(nèi)部無油污或其他污染物。
3. 配電線路檢查：檢查電纜線的接頭是否緊固，線路有無老化、破損現(xiàn)象。
4. 安全防護設施檢驗：如接地系統(tǒng)、防爆設施、安全警示標識等是否完好有效。
5. 應急預案演練：定期進行停電、故障處理等應急演練，提升應對能力。
篇5
井下電氣設備和電纜的檢查、維護和調(diào)整制度涵蓋了一系列關鍵環(huán)節(jié)，包括但不限于：
1. 設備性能檢測：確保設備運行穩(wěn)定，無異常發(fā)熱、噪音或振動。
2. 電纜狀況評估：檢查電纜絕緣層完整性，防止短路或接地故障。
3. 定期清潔與潤滑：防止灰塵積累，保持設備良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
4. 緊固件檢查：確認各部件連接牢固，防止松動引發(fā)事故。
5. 防爆安全檢查：對于井下環(huán)境，防爆設備的完好性至關重要。
篇6
礦領導帶班井下公示制度，是指在礦山企業(yè)中，由高級管理層親自參與井下作業(yè)，并將他們的工作時間、地點等信息公開的一種管理方式。這種制度主要包括以下幾方面：
1. 帶班領導名單：公示每天或每周的井下帶班領導名單，確保每位領導都有明確的職責。
2. 工作時間表：詳細列出帶班領導在井下的工作時段，以便于員工了解并配合。
3. 責任區(qū)域：明確帶班領導負責的安全區(qū)域，確保責任落實到人。
4. 應急預案：制定帶班領導在遇到突發(fā)情況時的處理流程和應急措施。
篇7
井下電氣設備電纜的檢查維護調(diào)整制度涵蓋以下幾個核心方面：
1. 定期巡檢：確保對電纜的外觀、連接點、絕緣層進行周期性檢查。
2. 性能測試：定期進行電纜的電氣性能測試，如電阻、絕緣電阻等。
3. 環(huán)境監(jiān)控：關注電纜敷設區(qū)域的溫度、濕度等環(huán)境因素。
4. 故障記錄：詳細記錄電纜故障情況，分析故障原因。
5. 維修保養(yǎng)：對受損電纜進行及時維修，必要時更換，保證安全運行。
篇8
井下配電室設備檢修制度涉及以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 定期檢查：包括每日、每周、每月及季度的常規(guī)檢查。
2. 故障排查：對設備異常情況進行及時診斷和處理。
3. 維護保養(yǎng)：定期進行清潔、潤滑、緊固等基礎維護工作。
4. 更新改造：對老舊或性能下降的設備進行更新或技術改造。
5. 應急預案：制定并演練應對突發(fā)故障的應急措施。
篇9
井下設備回收入廠檢查驗收制度主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 設備預檢：在設備回收前，現(xiàn)場作業(yè)人員需進行初步檢查，記錄設備的外觀損壞和功能異常情況。
2. 運輸監(jiān)控：設備運輸過程中，需確保其安全無損，防止因運輸不當導致的額外損傷。
3. 入廠登記：設備抵達工廠后，進行詳細登記，包括設備型號、序列號、回收日期等信息。
4. 技術檢測：專業(yè)技術人員進行全面的技術檢查，評估設備的修復價值和潛在問題。
5. 維修計劃制定：基于技術檢測結(jié)果，制定維修或報廢決策，并規(guī)劃維修工作流程。
6. 驗收標準確認：明確設備恢復到可使用狀態(tài)所需達到的各項指標。
篇10
井下電氣設備定期實驗制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1. 設備性能測試：對電氣設備的絕緣性能、保護功能、運行穩(wěn)定性進行定期檢查。
2. 環(huán)境適應性驗證：考慮到井下環(huán)境特殊，設備需能適應潮濕、高溫、高壓等條件。
3. 安全操作規(guī)程演練：確保工作人員熟悉設備操作及應急處理流程。
4. 維護保養(yǎng)程序：制定定期保養(yǎng)計劃，保證設備良好運行狀態(tài)。
篇11
井下機電設備使用維護制度涵蓋了多種關鍵環(huán)節(jié)，主要包括：
1. 設備定期檢查：對設備進行周期性的功能測試和安全評估。
2. 日常保養(yǎng)：包括清潔、潤滑、緊固等基本維護工作。
3. 故障處理：設定標準故障排查流程和應急措施。
4. 維修計劃：制定預防性維修計劃，確保設備高效運行。
5. 人員培訓：對操作人員進行設備使用和維護知識的培訓。
6. 記錄與報告：建立設備使用和維護的詳細記錄，以便追蹤設備狀態(tài)。
篇12
領導帶班井下交接班制度主要包括以下幾個方面：
1. 交接班人員：包括當班領導、關鍵崗位操作員及安全管理人員。
2. 交接內(nèi)容：工作進度、設備狀況、安全隱患、待處理問題及應急措施。
3. 交接程序：現(xiàn)場巡查、口頭報告、書面記錄及簽字確認。
篇13
礦級領導帶班井下交接班制度是礦業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 交接班時間規(guī)定：明確交接班的具體時間，確保交接過程有序進行。
2. 交接班內(nèi)容：包括當前工作進度、安全狀況、設備狀態(tài)、存在問題及待處理事項。
3. 交接班程序：詳細規(guī)定交接班雙方的職責和步驟，確保信息傳遞準確無誤。
4. 記錄與報告：記錄交接班內(nèi)容，必要時向上級匯報。
篇14
礦級領導帶班井下交接班制度是確保礦山安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，它主要包括以下幾個核心內(nèi)容：
1. 交接班時間：明確規(guī)定的交接班時間，確保工作連續(xù)性和責任無縫對接。
2. 交接班程序：包括現(xiàn)場巡查、設備檢查、安全狀況說明等步驟。
3. 交接班記錄：詳細記錄交接班情況，供后續(xù)參考和追溯。
4. 責任落實：明確交接班雙方的責任和權(quán)利，防止推諉。
