房地產(chǎn)中心崗位職責(zé)16篇

崗位職責(zé)是什么

房地產(chǎn)中心是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、銷售和管理等一系列工作。這個(gè)崗位的職責(zé)涵蓋了從市場(chǎng)調(diào)研到項(xiàng)目交付的全過(guò)程，需要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有深入的理解，并具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實(shí)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，包括法律法規(guī)、市場(chǎng)分析和項(xiàng)目管理。

2. 熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，包括土地獲取、設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售和后期維護(hù)。

3. 擁有良好的商業(yè)洞察力，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求。

4. 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5. 具備良好的溝通和談判技巧，能夠處理與政府、合作伙伴和客戶的關(guān)系。

6. 對(duì)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制有清晰的理解，以保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人不僅是項(xiàng)目的策劃者，也是執(zhí)行者。他們需要制定并實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深度研究，確定項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶群。在項(xiàng)目實(shí)施階段，他們需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍和銷售部門(mén)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。他們需要密切關(guān)注政策變化和行業(yè)趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整策略，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

有哪些內(nèi)容

1. 市場(chǎng)研究與分析：收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，評(píng)估項(xiàng)目可行性，為決策提供依據(jù)。

2. 項(xiàng)目策劃與管理：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、時(shí)間表，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 銷售與推廣：制定銷售策略，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，達(dá)成銷售目標(biāo)，維護(hù)客戶關(guān)系。

4. 合作與談判：與政府部門(mén)、供應(yīng)商和合作伙伴建立并保持良好關(guān)系，進(jìn)行合同談判。

5. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)，確保信息流通，解決項(xiàng)目執(zhí)行中的問(wèn)題。

6. 風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理：監(jiān)控項(xiàng)目成本，評(píng)估和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)健康。

房地產(chǎn)中心的職責(zé)是全方位的，涉及房地產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。這一角色要求從業(yè)者具備深厚的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)擁有敏銳的商業(yè)直覺(jué)和出色的領(lǐng)導(dǎo)才能，以推動(dòng)企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和成功。

房地產(chǎn)中心崗位職責(zé)范文

第1篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：房地產(chǎn)技術(shù)中心主任

房地產(chǎn)技術(shù)中心主任崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位基本信息

崗位名稱主任所屬部門(mén)技術(shù)中心崗位職等

直接上級(jí)工程技術(shù)副總直接下屬總工程師、結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、電水暖工程師、檔案管理員

崗位概要:負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心工作的開(kāi)展及工程技術(shù)的支持與指導(dǎo)。

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

1.計(jì)劃制定:參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬訂,根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,組織制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),明確各項(xiàng)任務(wù)要求、各階段出圖時(shí)間計(jì)劃和相應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算、勘察計(jì)劃和勘察費(fèi)用預(yù)算;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度,負(fù)責(zé)本部門(mén)年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)和檢討;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):主持部門(mén)日常工作,根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保本部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;

3.設(shè)計(jì)委托與管理:負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位的招標(biāo)和委托,及時(shí)了解設(shè)計(jì)單位、勘察單位的工作進(jìn)展;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)的組織工作和項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作;根據(jù)合同約定,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請(qǐng);

4.技術(shù)變更:組織部屬監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的落實(shí)情況;根據(jù)工程管理制度,審核重大技術(shù)變更要求,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證和答復(fù)處理;

5.技術(shù)支持:負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目(部)公司的后期配套設(shè)計(jì)方案與施工設(shè)計(jì)圖審核;參與工程施工、監(jiān)理單位的選擇和工程標(biāo)底編制工作;參與施工方案審核,從成本及技術(shù)角度對(duì)施工方案提出專業(yè)意見(jiàn);參與工程建筑材料的選用;參與工程竣工驗(yàn)收工作,對(duì)工程驗(yàn)收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗(yàn)收意見(jiàn);

6.技術(shù)檔案管理:組織收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案,并根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,做好技術(shù)檔案的歸集、保管、借閱等工作;

一般工作

1.技術(shù)服務(wù):組織收集、整理工程建設(shè)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用情況,為公司決策層和相關(guān)部門(mén)提供工程技術(shù)知識(shí)咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)組織推廣三新技術(shù);負(fù)責(zé)組織制訂和審核工程技術(shù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)做好與設(shè)計(jì)單位、各項(xiàng)目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;

2.業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員進(jìn)行工程技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力;

3.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好與集團(tuán)公司各部門(mén)及下屬公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作,并根據(jù)各部門(mén)的工作需要,組織做好對(duì)各部門(mén)的配合與服務(wù);定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,

4.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.確保設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中提出的任務(wù)要求、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明確、合理;

2.確保各階段所出圖紙符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求;

3.保證技術(shù)資料的正確性、完備性、最新性;

4.保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時(shí)與準(zhǔn)確,妥善處理工程技術(shù)支持過(guò)程中的異常情況;

5.保證本部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)和技術(shù)差錯(cuò);

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門(mén)工作需要,提出本部門(mén)崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;

2.根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行審核的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要,推薦和評(píng)價(jià)勘察、設(shè)計(jì)單位工作的權(quán)力;

4.監(jiān)督檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案的情況,對(duì)不符合或違反技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;

5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作予以合理配合的權(quán)力;

6.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;

7.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;

8.在部門(mén)職能與權(quán)力范圍內(nèi),按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;

9.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

10.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑學(xué)、設(shè)計(jì)、土木工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

能力:具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

品質(zhì):具備良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的工作責(zé)任心;

知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深的規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)知識(shí),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,同時(shí)具有一定的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);

關(guān)鍵指標(biāo):設(shè)計(jì)進(jìn)度、出現(xiàn)重大技術(shù)差錯(cuò)次數(shù)、聯(lián)系單處理及時(shí)性、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程建設(shè)成本控制率

第2篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心文員崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃中心文員崗位描述

1、職務(wù)名稱:營(yíng)銷策劃中心文員

2、直接上級(jí):營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理

3、本職工作:負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)

4、工作責(zé)任:

_打印各類文稿件。

_對(duì)本部門(mén)所、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。

_每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析。

_每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、督促。

_協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系。

_協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),并做好檔案管理工作。

_代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析。

_積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第3篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中心主管崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷推廣中心主管崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)營(yíng)銷策劃工作的開(kāi)展與落實(shí);

2、按照確定的營(yíng)銷推廣方案進(jìn)行有效實(shí)施;

3、媒體計(jì)劃的選定與報(bào)批;

4、廣告合同的簽訂與把控,統(tǒng)計(jì)、支付廣告費(fèi)用;

5、相關(guān)房產(chǎn)展示活動(dòng)及社區(qū)活動(dòng)的策劃;

6、各售樓處及終端廣點(diǎn)銷售資料、銷售道具的及時(shí)配備和落實(shí)

7、項(xiàng)目軟性廣告的開(kāi)拓與實(shí)施,并組織相起草相關(guān);

8、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作;

9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外網(wǎng)站的發(fā)布、管理與維護(hù);

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

第4篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略中心副經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略中心副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)各項(xiàng)工作的組織與落實(shí)

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略中心工作的日常管理。

3、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)營(yíng)銷策略中心各項(xiàng)工作的實(shí)施

4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)結(jié)合項(xiàng)目銷售制定階段性營(yíng)銷策略及營(yíng)銷大綱。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷工作中各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

6、組織對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)及樓盤(pán)的市場(chǎng)調(diào)研分析,及相關(guān)樓盤(pán)的巡訪工作;

7、每月到各銷售中心掌握開(kāi)發(fā)進(jìn)度和客戶來(lái)訪情況,每月提交各售樓中心關(guān)于營(yíng)銷推廣的反饋意見(jiàn)及建議報(bào)告;

8、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

9、審核定期向集團(tuán)上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告;

10、匯總分析客戶需求及對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品建議;

11、項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)論證工作;

12、新項(xiàng)目的拓展及土地資料信息跟蹤與分析;

13、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立營(yíng)銷戰(zhàn)略伙伴資料庫(kù);

13、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

第5篇 房地產(chǎn)客服中心主管崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司客服中心主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與客戶的溝通與聯(lián)系工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)已購(gòu)業(yè)主的維系工作和潛在客戶的拓展工作;

3、建立完善的客戶資訊檔案;

4、協(xié)助營(yíng)銷推廣中心做好客戶聯(lián)誼活動(dòng);

5、負(fù)責(zé)處理契約簽訂之后的糾紛;

6、負(fù)責(zé)客戶投訴資料整理、分析和歸檔;

7、負(fù)責(zé)合同變更、退款、房款差價(jià)結(jié)算的復(fù)核;

8、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作。

9、做好來(lái)訪客戶的接待工作,如售樓咨詢、交房款、入住等;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。

第6篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略中心主管崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略中心主管崗位職責(zé)

1、南京市房地產(chǎn)信息及政策法規(guī)的資料收集與市場(chǎng)調(diào)研工作,每月提交動(dòng)態(tài)報(bào)告;

2、參與對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)及樓盤(pán)的市場(chǎng)調(diào)研分析,及相關(guān)樓盤(pán)的巡訪工作;

3、參與項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)論證工作;

4、編制向集團(tuán)上報(bào)市場(chǎng)分析報(bào)告;

5、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

第7篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中心主辦崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷推廣中心主辦崗位職責(zé)

1、各售樓處及終端廣點(diǎn)銷售資料、銷售道具的及時(shí)配備和落實(shí);

3、每月有序提交各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的最新照片并有序存檔;

4、項(xiàng)目軟性廣告的開(kāi)拓與實(shí)施,并組織相起草相關(guān)文字資料;

5、部門(mén)相關(guān)文件報(bào)告的整理與起草;

6、每期發(fā)布廣告的文字校對(duì)并簽閱;

7、負(fù)責(zé)已發(fā)布的廣告的監(jiān)看,及時(shí)反饋監(jiān)看問(wèn)題,每月提交廣告監(jiān)看報(bào)告;

8、管理策劃崗位的電腦、打印機(jī)的維護(hù)、光盤(pán)的刻錄與管理;

9、負(fù)責(zé)公司宣傳資料檔案(包含電子文件)的保管與存檔;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段照片的管理與存檔;

11、已發(fā)布廣告和成品印刷品及銷售資料(如禮品等)存檔管理;

12、負(fù)責(zé)公司大事記的記錄和有效存檔為電子文件;

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

第8篇 房地產(chǎn)客服中心客服主辦崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司客服中心客服主辦崗位職責(zé)

1、辦理《商品房買賣契約》的鑒證;

2、辦理客戶退房、換房、變更等工作;

3、協(xié)助客戶辦理契約及物業(yè)維修基金變更手續(xù);

4、辦理房屋產(chǎn)權(quán)證,結(jié)清面積差價(jià)款;

5、負(fù)責(zé)銀行按揭后續(xù)工作辦理;

6、購(gòu)買《商品房買賣契約》等特定物品;

7、負(fù)責(zé)與售樓中心轉(zhuǎn)接各類《買賣契約》、證件等資料;

8、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第9篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:企業(yè)管理中心副總經(jīng)理

2、直接上級(jí):總經(jīng)理

3、直接下屬:人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理

4、本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。

5、直接責(zé)任:

_草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

_負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。

_根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。

_負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。

_負(fù)責(zé)制定公司各部門(mén)工作范圍及各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。

_主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

_負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

_負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

_積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第10篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷策略中心主辦辦事員崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷策略中心主辦、辦事員崗位職責(zé)

1、南京市房地產(chǎn)信息及政策法規(guī)的資料收集與市場(chǎng)調(diào)研工作,完成動(dòng)態(tài)報(bào)告成稿工作;

2、對(duì)房產(chǎn)網(wǎng)站的監(jiān)看與分析、匯總及維護(hù);

3、中心各類資料的保管與存檔;

4、各類報(bào)紙及刊物的信息收集與分析;

5、每月不少于半天在售樓中心實(shí)地工作;

6、參與對(duì)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)及樓盤(pán)的市場(chǎng)調(diào)研分析,及相關(guān)樓盤(pán)的巡訪工作;

7、參與項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)論證工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

第11篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條 參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

第二條 帶領(lǐng)營(yíng)銷中心各部門(mén)參與前期項(xiàng)目研究 物業(yè)定位審定,并制定樓盤(pán)銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案;

第三條 定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 目標(biāo) 計(jì)劃 業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略 銷售價(jià)格和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;

第四條 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心各部門(mén)的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議,并及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督考核;

第五條 制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督 協(xié)助營(yíng)銷中心各部門(mén)培訓(xùn)實(shí)施.;

第六條 負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各部門(mén)管理人員的選拔 推薦及培訓(xùn)工作 ;

第七條 全面了解市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),保持高度的市場(chǎng)敏感度和洞察力;

第八條 負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督營(yíng)銷中心各部門(mén)工作進(jìn)度 銷售進(jìn)度,確保完成公司要求的銷售目標(biāo);

第九條 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心各項(xiàng)管理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例;

第十條 負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂;

第十一條 負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)及各合作單位全面對(duì)接,和各部門(mén)高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指導(dǎo)銷售部 策劃部 客服部的工作開(kāi)展;

第十二條 負(fù)責(zé)重大公關(guān) 促銷活動(dòng)的總體統(tǒng)籌和現(xiàn)場(chǎng)指揮;

第十三條 及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。

編 制審 核批 準(zhǔn)

日 期日 期日 期

第12篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣中心副經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司營(yíng)銷推廣中心副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)各項(xiàng)工作的組織與落實(shí);

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣中心工作的日常管理;

3、負(fù)責(zé)檢查、督促營(yíng)銷推廣中心各項(xiàng)工作的實(shí)施;

4、制定項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案,并有效實(shí)施;

5、廣告媒體的選擇和運(yùn)用,做好公共營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施;

6、對(duì)外新聞媒體的公關(guān)和協(xié)作;

7、根據(jù)銷售情況修正和調(diào)整推廣方案,使之達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo);

8、做好公司宣傳網(wǎng)站及公司對(duì)外宣傳雜志的策劃與實(shí)施工作;

9、計(jì)劃、把握、統(tǒng)計(jì)廣告宣傳的費(fèi)用;

10、編寫(xiě)階段性相關(guān)銷售說(shuō)辭;

10、部門(mén)內(nèi)部文件檔案的管理和建設(shè);

11、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作。

12、審核廣告合同的簽訂;

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

第13篇 房地產(chǎn)工程管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司工程管理中心副總經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:工程管理中心副總經(jīng)理

2、直接上級(jí):總經(jīng)理

3、直接下屬:設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理

4、本職工作:主持工程管理中心全面工作

5、直接責(zé)任:

_負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。

_編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書(shū)填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。

_參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。

_提名本中心主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。

_與政府職能部門(mén)搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。

_主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。

_做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

_完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第14篇 房地產(chǎn)工程管理中心文員崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司工程管理中心文員崗位描述

1、職務(wù)名稱:工程管理中心文員

2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

3、本職工作:負(fù)責(zé)預(yù)決算部的全面工作

4、工作責(zé)任:

_負(fù)責(zé)收集、整理工程有關(guān)政策法規(guī)和信息動(dòng)態(tài)。

_負(fù)責(zé)有關(guān)工程項(xiàng)目的文字打印、整理工作。

_負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目組技術(shù)資料檔案的立卷歸檔和保管借閱工作。

_負(fù)責(zé)收集并保管公司和各項(xiàng)目監(jiān)理部拍攝的各種會(huì)議,工程業(yè)務(wù)上的照片和像片。

_負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管等工作。

_完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

第15篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理

2、直接上級(jí):總經(jīng)理

3、直接下屬:策劃部經(jīng)理,銷售部經(jīng)理

4、本職工作:主持營(yíng)銷策劃中心全面工作。

5、直接責(zé)任:

_草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

_負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。

_根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。

_負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。

_主持、組織策劃工作,擬定招商、招租及租售方案,確保完成租售指標(biāo)。

_統(tǒng)籌或主持本中心主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,經(jīng)綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

_負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

_負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

_積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第16篇 崗位職責(zé)說(shuō)明：房地產(chǎn)銷售中心秘書(shū)

房地產(chǎn)銷售中心秘書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明

1、日常事務(wù)管理

_公司制度的傳達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督;

_做好考勤管理,記錄銷售現(xiàn)場(chǎng)的考勤情況;每周每月按時(shí)提交排班表和考勤統(tǒng)計(jì)表

_現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng),出現(xiàn)問(wèn)題 報(bào)修及時(shí);辦公用品領(lǐng)用管理

_做好與各接口單位的良好溝通

_突發(fā)事件的有效處理

_協(xié)助銷售經(jīng)理做好相關(guān)日常管理工作,按時(shí)完成銷售經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并且保質(zhì)保量

2、數(shù)據(jù)管理

_嚴(yán)格按照銷售價(jià)格正式文件及所確定的優(yōu)惠規(guī)定簽署各類銷售文件;

_特殊優(yōu)惠、申請(qǐng)須有相應(yīng)的審批文件方可簽署;由領(lǐng)導(dǎo)口頭批準(zhǔn)的, 一周內(nèi)補(bǔ)齊審批文件并及時(shí)報(bào)銷管部;

_統(tǒng)計(jì)銷售、回款數(shù)據(jù),編制銷售報(bào)表,按時(shí)提交日、周、月、年報(bào)

_明源管理軟件:報(bào)表內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,同明源管理軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致

_明源管理軟件系統(tǒng)信息監(jiān)督管理

_項(xiàng)目共享信息資源嚴(yán)格按照規(guī)定有效反饋

_網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)的管理

3、培訓(xùn)管理

_統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

_專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織

_培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào)

4、文檔管理

5、售樓處日常行文格式正確,文件齊全、內(nèi)容完整,登記及時(shí)

_各類報(bào)表及相關(guān)文件分類、編號(hào)正確,存檔及時(shí)、準(zhǔn)確、完善

_文件交接、傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細(xì)交接記錄

6、收款管理

_嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目銷售流程,房款的收取符合工作流程,手續(xù)完備,統(tǒng)計(jì)及時(shí)

_所有款項(xiàng)收支要有收據(jù)、發(fā)票或收條,賬目清晰準(zhǔn)確

_嚴(yán)格按照公司要求管理各種票據(jù),分類存檔,目錄清晰

_根據(jù)公司要求,及時(shí)與甲方進(jìn)行對(duì)賬,為結(jié)款提供依據(jù)

7、工作紀(jì)律與工作態(tài)度

_嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定

_客戶服務(wù)熱情完善,無(wú)客戶投訴

_服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

_同事間工作配合協(xié)調(diào),信息溝通及時(shí)主動(dòng)

_團(tuán)隊(duì)合作精神

_嚴(yán)守公司專有信息資料規(guī)定,做好保密工作。