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崗位職責是什么
班班，也被稱為班級管理員，是一個在教育環(huán)境中扮演關鍵角色的職位。他們負責協(xié)助教師管理日常教學活動，維護課堂秩序，并確保學生的學習進度和福祉。
崗位職責要求
1. 熟悉教育政策和學校規(guī)章制度，以準確執(zhí)行和傳達相關要求。
2. 具備良好的組織能力和溝通技巧，能有效協(xié)調(diào)學生、家長和教師間的互動。
3. 必須耐心細致，能夠關注到每個學生的個體差異和需求。
4. 善于解決問題，能在遇到?jīng)_突或挑戰(zhàn)時迅速找到解決辦法。
5. 必須尊重并維護學生隱私，同時保持專業(yè)和公正的態(tài)度。
崗位職責描述
班班的工作涉及多個層面，他們不僅是教師的得力助手，也是學生的朋友和指導者。他們需要密切關注學生的學習動態(tài)，包括出勤情況、作業(yè)完成度以及學習表現(xiàn)，及時向教師反饋學生的問題和進步。
此外，班班還需要組織和監(jiān)督課間活動，確保學生的安全，同時鼓勵團隊合作和社交技能的發(fā)展。他們參與策劃和實施課外活動，如學術競賽、文化活動和社區(qū)服務，以促進學生的全面發(fā)展。
在處理學生之間的沖突時，班班應運用調(diào)解技巧，引導學生理解和尊重他人，培養(yǎng)他們的同理心和解決沖突的能力。他們還需定期與家長溝通，報告學生在學校的表現(xiàn)，共同促進家校合作，為學生創(chuàng)造一個有利的學習環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 日常管理：記錄學生考勤，監(jiān)控課堂紀律，協(xié)助教師進行課堂管理。
2. 學習支持：協(xié)助布置和收集作業(yè)，解答學生學習疑問，提供個性化的學習建議。
3. 活動組織：策劃和實施各類班級活動，如班級會議、主題班會、課外興趣小組等。
4. 家校溝通：定期向家長報告學生在校情況，協(xié)調(diào)家長會，處理家長的咨詢和關切。
5. 行為指導：觀察和引導學生的行為規(guī)范，處理學生間的沖突，培養(yǎng)良好行為習慣。
6. 心理關懷：關注學生的情緒變化，提供心理支持，必要時引導專業(yè)心理咨詢。
7. 安全監(jiān)管：確保班級區(qū)域的安全，預防和處理意外事件。
班班的角色至關重要，他們既是教育團隊的一部分，又是連接學生、家長和教師的橋梁，致力于創(chuàng)造一個和諧、有序、有利于學習的班級氛圍。
班班崗位職責范文
第1篇 通風隊瓦檢班班長崗位職責
一、負全面責任本班安全、生產(chǎn)、考核指標的完成，全面負責本班日常管理，防止“三違”行為的發(fā)生。
二、熟悉并嚴格執(zhí)行“一通三防”的有關規(guī)程規(guī)定，負責通防設施的監(jiān)督檢查工作。
三、抓好重點瓦斯區(qū)的檢查工作，對瓦斯較高的工作地點，班長要親臨現(xiàn)場。本班出現(xiàn)的安全隱患要及時處理，未處理完的要向下一班交待清楚。
四、下井后要巡回檢查各測點的瓦斯檢查員的工作情況，杜絕空班漏檢。嚴格執(zhí)行各項管理制度。
五、嚴格執(zhí)行礦井瓦斯管理規(guī)定，做好本班的安全、瓦斯檢查、資料及其它工作。
第2篇 線務班班長崗位職責內(nèi)容
1.服從部門經(jīng)理的具體領導,負責線務班的全面工作,確保通信線路的暢通。
2.制定線務班通信線路維護計劃,組織并實施公司的通信工程任務。
3.負責組織班組人員完成所轄區(qū)域內(nèi)電話線路、設備的檢查和維護,以及電話的裝機、移機、障礙修復等工作。
4.負責檢
第3篇 火化班班長崗位職責
1.在業(yè)務館長的領導下，負責本班的全面管理工作。
2.組織本班學政治、學業(yè)務，不斷提高全班人員的素質(zhì)，自己以身作則，帶領全班嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，圓滿完成火化任務。
3.檢查督促各項規(guī)章制度的落實，負責本班考勤，月底匯總上報，負責本班職工休班、請休假、室內(nèi)外衛(wèi)生、值日、安全制度的落實。
4.檢查督促火化量的統(tǒng)計工作，嚴格火化登記手續(xù)，月底匯總上報；負責油料登記，耗油核算，月底匯總上報，根據(jù)儲油情況，及時上報用油計劃，保證車間用油。
5.經(jīng)常檢查車間電器、機器設備的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，組織人員協(xié)調(diào)維修工作，保證火化爐正常運轉。
6.做好夏季防暑、冬季火化設備防凍、雨季煙道排水工作；保證電器設備正常運轉。
7.組織全班人員進行火化爐的檢修，協(xié)助有關人員進行火化爐的維修，消煙除塵，帶頭做好火化爐的實驗革新改造。
8.帶頭遵紀守法，清正廉潔，拒收喪主饋贈。
第4篇 焊接班班長崗位職責內(nèi)容
1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位,保證按時完成生產(chǎn)任務,并對焊接質(zhì)量負責。
2、焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接,嚴禁超項焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求,焊接前校對母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。
4、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作,嚴格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅持做到:
1)“四嚴格”: 嚴格焊材的使用;嚴格遵守焊接規(guī)范;嚴格預熱層間、焊接溫度;嚴格層層清除藥皮和飛濺物。
2)“六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒有良好的地線回路不焊;組裝不合格不焊;碳弧氣刨清根不凈不焊。
3)“兩過硬”:外觀質(zhì)量過硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。
4)“兩認真”: 認真打好鋼印;認真按技術文件要求填好各項原始記錄。
5)嚴格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認合格后交專檢。
5、不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規(guī)程,要精心維護設備、工具,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時回收焊條頭,堅持用焊條頭換新焊條制度。
7、嚴格執(zhí)行動火制度,焊接作業(yè)前認真檢查焊機。焊具及防護用品是否完好,電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠,工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。
8、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作。嚴格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅持做到“四嚴格”“六不焊”“兩過硬”。
9、帶領班組成員認真學習電焊專業(yè)技術和安全操作技術知識,增強預防事故和職業(yè)危害的能力,努力提高安全意識和技術水平。
10、帶領班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項安全活動,發(fā)揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
第5篇 汽車班班長工作崗位職責
作為一名汽車班班長,其崗位職責是什么如果你想了解這些信息,可以閱讀以下這篇汽車班班長崗位職責,希望各位從中掌握這一崗位的崗位責任制。
(1) 制訂汽車班年度工作計劃,按月做出工作計劃和預算,經(jīng)部門經(jīng)理(制度職責大全經(jīng)理)批準后執(zhí)行。
(2) 制訂安全行車、車輛維護保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序,經(jīng)批準后施行。
(3) 負責制訂汽車班專業(yè)培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部實施、考核。
(4) 安排司機(制度職責大全司機)班次,調(diào)度車輛,滿足公司用車需要。
(5) 定期檢查車輛維護保養(yǎng),使車輛處于良好運行狀態(tài)。
(6) 負責制訂車輛維修計劃,組織公司車輛的小修。
(7) 協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因,并對司機提出處理建議,經(jīng)批準后具體辦理。
(8) 定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識的學習教育,提高司機的安全行車、注重環(huán)保意識。
(9) 準確、及時地傳達上級指示,并貫徹執(zhí)行。
(10) 巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù),及時向辦公室主任報告真實情況和有關數(shù)據(jù)。
(11) 定期向辦公室主任述職。
(12) 按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。
(13) 制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。
(14) 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時完成工作。
(15) 及時對下級工作中的爭議做出裁決。
(16) 受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。
(17) 填寫下級的過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。
(18) 關心下級的思想、工作和生活。
第6篇 營業(yè)管理班班長崗位職責
1.認真執(zhí)行有關業(yè)擴報裝的政策和規(guī)定，負責本所的業(yè)擴報裝工作，嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業(yè)擴報裝相關手續(xù)。
2.負責組織營業(yè)管理工作，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關業(yè)擴報裝及用電業(yè)務的咨詢和服務。
3.按照業(yè)務界定，負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務。
4.經(jīng)公司授權，與客戶依法簽訂供用電合同。
5.負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測和需求預測管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
6.負責完成供電營業(yè)的各項營銷目標，按時、準確填報有關業(yè)務報表。
第7篇 物業(yè)水工班班長崗位職責
1.按照管理處主任下達的工作任務和指令，將每項工作落實到具體員工。
2.保證所管設備處于良好的技術狀態(tài)，定期檢查所管設備的使用、維護、保養(yǎng)的情況，并做好所管設備的安全檢查工作。
3.負責安排物業(yè)區(qū)域內(nèi)各種主管道、閥門、衛(wèi)生潔具的維護、維修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。
4.負責所有給排水、空調(diào)、冷凝水的主管道和閥門正常運行及消防系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、檢查。
5.確保各類泵站正常運轉，地漏、下水道、集水坑及時疏通清理，妥善保管好班組的共用工具。
6.督促全班嚴格執(zhí)行公司各項制度和安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全因素，杜絕各種事故發(fā)生。
7.做好備件領用和廢件回收，做好本班組所用維修材料的統(tǒng)計、記好考勤。
8.搞好班組建設，創(chuàng)建文明班組，全心全意為業(yè)主提供優(yōu)良服務，做到隨叫隨到，隨報隨修。
9.完成上級領導交辦的其它任務。
第8篇 檢修班班長崗位規(guī)范職責
1基本職責
1.1 班長是班組的領導者、組織者和優(yōu)秀的勞動者,在除灰檢修隊隊長的領導下,負責組織全班人員完成各項生產(chǎn)任務,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
1.2 負責本班崗位責任制的落實,依據(jù)除灰檢修隊工作安排制定本班工作計劃、分配生產(chǎn)工作任務,合理安排勞動力,完成本班設備大小修及日常維護外包工程工作。
1.3 組織指導除灰電除塵、泵類及附屬設備的檢修和維護,解決本工種關鍵性的技術和工藝難題。
1.4 班長是本班安全生產(chǎn)的第一責任者,負責組織落實各項安全、技術措施。
1.5 推進技術進步,開展技術革新活動,針對設備存在的有關問題,組織、提出改進建議。
1.6 組織開展技術培訓和安全教育活動。
1.7 組織召開班組核心會、民主生活會,負責班組民主管理工作。
1.8 按班組標準化管理要求,組織建立、建全各種臺賬。
1.9 組織完成本隊交給的其他任務。
1.10 學習掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標并在檢修、維護過程中按照標準實施。
2工作標準
2.1 牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,認真貫徹執(zhí)行《安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標準》。
2.2 定期組織安全檢查和安全日活動,落實好反事故技術措施和安全技術措施。
2.3 防止班內(nèi)人身和設備損壞事故的發(fā)生,對不安全現(xiàn)象認真進行檢查、分析,及時采取有效措施,堅持“三不放過”的原則。
2.4 在布置任務時要講清工作內(nèi)容、質(zhì)量標準、安全措施,并及時檢查落實情況;工作票合格率達100%。
2.5 貫徹“應修必修,修必修好”的原則,保質(zhì)保量地完成上級下達的月度任務計劃,并做到工完、料凈、現(xiàn)場清。
2.6 樹立成本意識,增強效益觀念,嚴格執(zhí)行勞動工時定額和物資消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。
2.7 加強班組基礎建設,保證各種記錄、臺賬、圖表和技術資料的全面、準確、及時、完整。
3崗位權限
3.1 有權對本班組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。
3.2 有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時向上級反映。
3.3 有權對本班人員提出獎懲建議和進行獎金分配。
3.4 有權按規(guī)定審批相應的假期。
4崗位條件
4.1 基本要求
4.1.1 愛崗敬業(yè),遵紀守法,尊師愛徒,團結互助。
4.1.2 具有中專及以上文化程度或取得本專業(yè)高級工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓證書。
4.1.3 身體健康,無妨礙本崗位工作病癥。
4.1.4 從事本專業(yè)工作五年及以上。
4.2 知識要求
4.2.1 掌握機械制圖知識,除灰系統(tǒng)圖、本專業(yè)設備裝配圖和零件加工圖的識繪知識。
4.2.2 掌握電工知識。
4.2.3 掌握除灰設備的類型和工作原理。
4.2.4 掌握除灰設備安裝技術規(guī)范、質(zhì)量標準、驗收要求。
4.2.5 熟悉除灰除塵系統(tǒng)渣漿泵、溢流泵、回水泵、軸封泵、排污泵等泵類設備的原理構造、特點、規(guī)范、性能和檢修方法,熟悉轉子、葉輪找平衡方法及軸承、軸瓦的檢查、修瓦的方法。
4.2.6 熟悉除灰除塵系統(tǒng)電除塵設備的原理構造、特點、規(guī)范、性能和檢修方法。
4.2.7 掌握本專業(yè)新技術、新工藝、新材料和新設備的應用知識。
4.2.8 掌握除灰運行的一般知識。
4.2.9 掌握質(zhì)量管理知識。
4.2.10 掌握班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本知識。
4.3 技能要求
4.3.1 能看懂本專業(yè)設備裝配圖,繪制較復雜的零件圖。
4.3.2 能組織、指導本班設備的維護,檢修安裝施工及驗收。
4.3.3 能組織指導處理本專業(yè)的設備缺陷。
4.3.4 能對所管轄的設備提出改進、改造方案,制定技術措施。
4.3.5 能正確分析和處理與本專業(yè)有關的各種事故和解決復雜的技術難題。
4.3.6 能編制除灰設備檢修施工計劃、技術措施和安全措施,編寫技術總結。
4.3.7 能進行除灰泵類的拆裝、測量、調(diào)整、驗收及調(diào)試工作。
4.3.8 能擔任和指導本班所管轄電除塵及泵類等設備的大修、小修、維護、試驗、驗收工作,綜合平衡質(zhì)量、進度、勞動力、機具、材料等提出相應調(diào)整的措施。
4.3.9 能針對本班設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改進方法。
4.3.10 能進行設備檢修、安裝后的驗收、評級工作。
4.3.11 能在檢修中推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。
4.3.12 能熟練掌握本工種所需鉗工操作技能。
4.3.13 能運用iso 9001知識,搞好檢修工藝技術管理工作。
4.3.14 能指導初、中級工的技能培訓和傳授技藝。
4.3.15 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
第9篇 通信工程班班組長崗位職責
崗位職責:
電信 ftth 光纜施工,電信桿路施工。
任職要求:
有過通信施工相關經(jīng)驗,熟練通信線路工程各方面施工規(guī)范,
有駕照。
能帶整體施工班級者,優(yōu)先
第10篇 外線班班長崗位職責
1、 負責全班人員的思想工作，認真檢查、督促、落實各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；
2、 帶頭遵守各項規(guī)章制度，對全班工作負全面責任；
3、 負責組織本班的生產(chǎn)，接受、分配生產(chǎn)作業(yè)任務，參與本班生產(chǎn)、指導班組其他人員作業(yè)，對維護質(zhì)量、進度、安全實施監(jiān)督，做好本班作業(yè)過程中的自檢工作，并代表本班接受廠部技術檢驗和上級檢驗；
4、 負責貫徹、傳達廠部各項行政指令，組織職工完成廠部下達的各項工作任務；
5、 負責本班生產(chǎn)環(huán)境的文明建設，組織全班開展標準化作業(yè)，開展質(zhì)量、安全競賽，搞好本班衛(wèi)生；
6、 負責管理本班的各種工、器具和設備，組織職工搞好業(yè)務技術知識學習，按月提出設備主要備品、配件計劃，
7、 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出解決辦法，刻苦鉆研業(yè)務知識、團結互助、關心集體、關心班內(nèi)人員的狀況；
8、 工作當中起模范帶頭作用，堅持原則、主持公道、遵守紀律、團結協(xié)作全力以赴完成工作，認真開展批評和自我批評，帶領全班出色的完成各項工作任務。
9、 完成廠領導和廠技術人員交辦的其它任務。
第11篇 公司砌塊班班長崗位職責
1.貫徹公司的規(guī)章制度,完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標。
2.組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務。
3.負責本班的安全管理工作,嚴格執(zhí)行公司制度,創(chuàng)造一個團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,教育員工嚴格按安全技術操作規(guī)程操作,不違章操作,不違章指揮,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
4.按公司規(guī)定要求,控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質(zhì)量,不得私自改變配料方案,嚴格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄,不得弄虛作假。
5.組織和領導各工段的工作,確保生產(chǎn)正常運轉。
6.及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設備隱患及運行異常情況,嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,積極對設備及生產(chǎn)工藝提出改進方案,若出現(xiàn)各類故障及原材料供應不足或質(zhì)差時,應立刻向領導匯報,不得私自停工。
7.考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績,按規(guī)定提出分配收入及獎懲意見。
8.合理安排本班人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
9.嚴格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定,除上級批準外,不得任意委托他人代替自己交接班。
第12篇 供電班班長崗位職責
1、在科領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
2、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度。
3、對供電區(qū)域的電力設施，進行周期性維護和有針對性地維護和檢查，確保安全供電。
4、負責供電設備的缺陷管理及消除缺陷工作，發(fā)現(xiàn)設備缺陷，應進行現(xiàn)場鑒定和處理。
5、協(xié)助領導組織季節(jié)性安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題與事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細作好記錄，向領導匯報。
6、負責供電區(qū)域內(nèi)電力設備及計量裝置的安裝及現(xiàn)場安全督導工作。
7、負責全班人員的安全技術培訓，安全規(guī)程學習，搞好勞動保護和安全工具器具的管理。
第13篇 修理班班長崗位職責
1、在專業(yè)工程師的直接領導下,確保所轄機械設備的正常運轉。
2、負責組織對機械設備的日常維修、定期保養(yǎng)和檢查工作。
3、負責對修理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。
4、接到設備故障通知后,及時組織搶修,并對修理質(zhì)量負責。
5、負責檢查機械設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
6、負責對修理工進行技術培訓及考核工作。
7、完成領導交辦的其它工作。
第14篇 機修班班長崗位職責
一、崗位職責：
（一）機修班長負責機機修班的日常管理工作，負責廠區(qū)所有生產(chǎn)設備及附屬設施的維修、保養(yǎng)，對發(fā)生的機械故障及時做到處理和檢修，保證生產(chǎn)正常運行。
（二）經(jīng)常巡視生產(chǎn)車間運行，嚴格按檢修程序操作，填寫檢修內(nèi)容和記錄，歸檔備查。
（三）負責提供維修材料和備品備件計劃。
（四）負責制定大型設備的維修方案。
（五）負責修舊利廢，節(jié)約資金。
（六）負責機器設備大、中修后的試運行。
（七）完成領導交辦的其它臨時性任務。
二、任職條件：
（一）具有機修或鉗工專業(yè)的專業(yè)知識水平。
（二）熟悉掌握生產(chǎn)設備的性能和運行情況，了解設備的機械原理，做到對設備的保養(yǎng)、維修工作。
（三）具有一般機械原理、機械制圖和金屬材料知識。
（四）掌握種類機械連接、機械傳動的種類、原理和適用的范圍。
（五）掌握機械潤滑、密封材料的名稱、牌號、性能、用途。
（六）掌握各種軸承、閥門的種類、代號的含義、適用范圍、維修和裝配知識。
（七）具備常用鉗工工具、維修設備的名稱、牌號、性能、用途和維修保養(yǎng)知識。
三、安全生產(chǎn)制：
（一）按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴格遵守《安全作業(yè)規(guī)則》。
（二）在地溝、槽內(nèi)等暗處作業(yè)，要使用燈光照明，在罐內(nèi)工作要有良好的照明、通風，并有人監(jiān)護。
（三）工作時拆下的零部件及工具，應放在指定位置，重型、長型工件、工具不能靠墻或靠設備而立。
（四）使用千斤頂按操作規(guī)程要墊平、墊穩(wěn)，使用起重設備要將鋼絲繩綁牢、綁于工件的重心，嚴禁斜拉、偏吊和超負荷使用起重設備。
（五）不易裝卸的工件，不準硬打，應采用千千、爪子、加熱、油浸等方式，用火加熱時要距離易燃物5米以外。
（六）用汽油清洗部件時禁止明火做好防火措施。
（七）使用手動葫蘆時，起重鏈條要求重點懸掛重物，鏈條各個鏈環(huán)間不得有錯鈕。拉動手鏈時，必須使拉鏈方向手拉鏈輪處于同一平面。拉動時必須用力平穩(wěn)，以免跳鏈。當發(fā)現(xiàn)拉動困難時要及時檢查原因，不得硬拉，更不許增人加力，以免拉斷鏈條或銷子。起重高度不得超過標準值，以防鏈條拉斷鏈子，造成事故。
（八）使用三腳架時，三腳必須保持相對間距，兩腳間應用繩索聯(lián)系，當聯(lián)系繩索置于地面時，要注意防止將作業(yè)人員絆倒。
（九）使用砂輪時，使用前應對砂輪進行仔細檢查，檢查有無破損和裂紋，如有、不準使用。砂輪在使用過程中，砂輪與工件托架之間產(chǎn)距離應小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一，最大不準超過3毫米，調(diào)整后必須堅固。磨削細長工作超過3毫米，調(diào)整后必須堅固。用圓周表面做工作面的砂輪不宜使用側面進行磨削以免砂輪破碎。
（十）在浮選機內(nèi)檢查時，必須有人監(jiān)護，并懸掛禁止啟動，禁止運轉標志，檢查完畢必須經(jīng)維修人員通知方可啟動。
（十一）100%完成安全整改措施，設備、人身事故率為0。
四、質(zhì)量負責制：
（一）檢修中所使用的備品備件要嚴格把關，保證100%合格。
（二）檢修工作應按檢修規(guī)范進行。
（三）檢修任務按時完成，保證質(zhì)量，合格率100%。
五、設備維護保養(yǎng)制：
（一）負責車間各機械設備的維護保養(yǎng)。
（二）定期檢查各機械設備，進行日常維護保養(yǎng)。
（三）對各機械設備的潤滑、密封、軸承等易損件進行更換。
（四）負責排除機械設備的各種故障。
（五）負責處理各設備的跑、冒、滴、漏。
六、巡回檢查制：
每天兩次對車間所有設備進行全面檢查，檢查內(nèi)容如下：
1、設備的運行狀態(tài)；
2、軸承、各連接、傳動部位的溫度、響聲；
3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏；
4、操作裝置是否動作靈活；
5、潤滑部位的潤滑是否良好。
七、交接班制：
本崗位在檢修中或值班中需將工作交給他人的，須交清楚以下內(nèi)容：
1、所有設備的運行狀況和存在的問題；
2、當前的維修任務和須檢修的設備；
3、維修中應注意的事項；
4、維修中所使用的材料，公用工具、儀器儀表；
5、檢修原始記錄。
第15篇 保護班班組崗位職責
1 目的
為明確班組管理結構和管理層次、明確各崗位職責，確保將企業(yè)目標轉化為每個員工的工作動力和責任約束，促進班組工作科學、規(guī)范、有序開展，結合班組目前實際情況，編制《保護班班組崗位責任制》。
2 適用范圍
本制度適用于___水力發(fā)電廠。
3 崗位責任
3.1 班長崗位責任
班長是班組安全第一責任者，對本班組的安全工作負有全面管理的責任，其主要職責如下：
3.1.1 在設備維護部主任領導下開展工作，全面負責班組生產(chǎn)、技術、安全、培訓、行政管理等工作，主管安全和行政管理，是本班組安全生產(chǎn)第一責任人。
3.1.2 負責班組團隊建設和管理，負責建立和完善本班組相關管理制度（辦法）和各崗位職責，保證班組各崗位工作的正常開展；認真執(zhí)行廠部及設備維護部下發(fā)的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到政令暢通、令行禁止；全面、安全、保質(zhì)、按期地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。
3.1.3 認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織班員定期開展安全教育和安全活動，堅持對事故“四不放過”，保證班組安全生產(chǎn)；負責班組基礎管理、安全管理、設備管理、技術管理、人員管理和文明生產(chǎn)等工作；負責班組各類臺帳記錄、圖紙資料、設備儀器、工器具、安全及消防器材管理工作；負責本班組的建章立制工作，嚴明班組勞動紀律。
3.1.4 組織審查班組兩措方案、技術規(guī)程和各類上報的報表；檢查設備技術臺帳的健全、及時、準確；做好班組各項技術圖紙資料的收集、整理、歸檔和上報。
3.1.5 負責班組工作計劃、總結的編制、上報；組織完成班組安全、生產(chǎn)、技術和培訓工作的方案、計劃及措施等工作，并針對存在的問題，提出改進措施。
3.1.6 掌握班組所轄設備的健康狀況和檢修周期，帶領本班組員工搞好所轄設備的維護、消缺和檢修等工作。
3.1.7 定期巡視班組所轄設備，掌握設備的運行情況，查閱缺陷記錄、消缺記錄，根據(jù)運行設備的異常情況提出分析意見和處理意見。
3.1.8 開展好班前、班后會和班組安全活動，做好具體工作的安全、技術、組織措施和危險點分析預控工作；掌握工作進度，檢查工作是否安全、有序開展，對工作中的不安全行為給予及時制止，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，對工作人員給予必要的指導；在布置工作任務時，力求做到任務、目標明確，各種措施辦法得當，任務落實到人，要求量、質(zhì)、期明確，考核獎懲分明。
3.1.9 根據(jù)班組的實際情況，總結經(jīng)驗，研究和探討班組的管理辦法和管理目標，積極采用全面質(zhì)量管理方法，運用現(xiàn)代化管理知識，推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術革新和合理化建議活動，不斷提高班組管理水平。
3.1.10 完成好領導交辦的其它工作。
3.2 副班長崗位責任
3.2.1 負責班組年度及月度培訓計劃及工作；在設備維護部主任的領導下開展工作，協(xié)助班長全面負責本班安全文明生產(chǎn)、技術監(jiān)督、班組管理工作；班長不在崗位時，受班長委托全面負責本班組的工作。
3.2.2 負責審查兩措方案、技術規(guī)程和各類上報的報表，檢查設備技術臺帳的健全、及時、準確，做好班組各項技術圖紙資料的收集、整理、歸檔、上報。
3.2.3 負責班組技術和培訓工作的方案、計劃、措施和總結工作，并針對存在的問題，提出改進措施。
3.2.4 負責班組工器具、材料和備品備件等計劃的編制、上報；組織本班試驗儀器和表計的檢定工作。
3.2.5 協(xié)助班長組織本班組人員認真學習，切實執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施。
3.2.6 協(xié)助班長開展好班前、班后會和班組安全活動，做好具體工作的安全、技術、組織措施和危險點分析預控工作。掌握工作進度，對工作中的不安全行為給予及時制止，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，對工作人員給予必要的指導。
3.2.7 掌握班組所轄設備的健康狀況和檢修周期，帶領本班組員工搞好所轄設備的維護、消缺和檢修等工作。
3.2.8 完成部門領導及班組交給的其它臨時性工作。
3.3 班組主檢修工崗位責任
3.3.1 在班長、副班長的領導下開展工作，認真完成班組及上級下達的各項工作任務。
3.3.2 認真執(zhí)行廠部和設備維護部下發(fā)的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到令行禁止。
3.3.3 認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證班組安全生產(chǎn)。
3.3.4 嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各種試驗、校驗規(guī)程及標準，對試驗數(shù)據(jù)的真實性和結論的正確性負責，負責試驗報告、其它技術資料的編寫和設備缺陷的填寫，發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時向班組匯報。
3.3.5 對試驗、校驗結果進行正確的分析，正確判斷試驗、校驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷性質(zhì)和缺陷部位。
3.3.6 落實具體工作的安全、技術措施，做好危險點分析預控工作。掌握工作進度，保證工作安全、有序開展，對工作中的不安全行為給予及時制止，對檢修工給予必要的指導。
3.3.7 完成班組下達的教育培訓任務，加強自身業(yè)務技術學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
3.3.8 完成設備維護部和班組交辦的其它臨時性工作。
3.4 班組檢修工崗位責任
3.4.1 在班長、副班長領導下開展工作，認真完成部門和班組交給的各項工作任務。
3.4.2 認真執(zhí)行廠部和設備維護部下發(fā)的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到令行禁止。
3.4.3 認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證班組安全生產(chǎn)。
3.4.4 嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各種試驗、校驗規(guī)程及標準，對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責，編寫試驗報告，發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時向班組長匯報。
3.4.5 落實具體工作的安全、技術措施，做好危險點分析預控工作，保證工作安全、有序開展。
3.4.6 完成班組下達的教育培訓任務，加強自身業(yè)務技術學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
3.4.7 完成設備維護部和班組交辦的其它臨時性工作。
4 實施
4.1 本制度由___水力發(fā)電廠設備維護部負責解釋。
4.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 標準化工作導則 第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則；
gb/t 15497 企業(yè)標準體系技術標準體系構成和要求；
dl/t 600 電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定；
dl/t 800 電力企業(yè)標準編制規(guī)則；
____集團標準化管理的有關規(guī)定；
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關規(guī)定；
設備維護部書面報送材料管理規(guī)定。
第16篇 線路維護班班長崗位職責模版
1.負責本班人員的工作調(diào)度,勞動考勤記錄,帶領全班人員全面完成生產(chǎn)任務。
2.組織全班人員配合技術人員每月對設備進行全面巡視檢查,做好記錄。
3.堅持“安全第一、預防為主”的方針,帶領全班人員及時消除設備缺陷,組織設備小修,并對設備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設備保持完好狀態(tài)。
4.負責維護、檢修線路和事故處理,以及檢修設備儀器的日常維護。
5.帶領全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行勞動紀律。
6.負責維護、檢修工區(qū)所轄所有線路。
7.檢修前開好工作票,檢修時做好各種記錄,草擬有關設備的備品備件、工具和儀表的增補報告。
8.帶領全班人員搞好文化技術學習,提高業(yè)務水平,保證檢修質(zhì)量。
第17篇 廢鋼班班長崗位職責要求
1. 負責本班的安全生產(chǎn)、設備操作及點巡檢、成本核算、勞動紀律等常規(guī)管理工作,并接受工段人員的指導、檢查、督促和考核。
2. 經(jīng)常抽查本班組人員的遵章守紀情況,對班組成員的工作作風和工作態(tài)度負有重要責任。
3. 負責督促本班組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)程和法規(guī),廠、工段有關制度和批示,正確使用設備、工具、安全設施。
4. 經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),負責對分管區(qū)域的危險控點實行監(jiān)控管理,及區(qū)域內(nèi)的吊具管理。
5. 及時協(xié)調(diào)組織處理吊具及廢鋼地磅秤故障并通知相關人員并做好跟蹤記錄,不得隱瞞故障和漏記。
6. 檢查、落實交接班制度的執(zhí)行情況并負責交接班記錄本的發(fā)放和回收。
7. 對本班組職責范圍內(nèi)的工作負全面領導責任。
8. 負責組織本班組的安全學習。
9. 督促班員遵守有關制度并予以檢查、落實。
10. 負責協(xié)調(diào)廢鋼場渣子的日清日結工作 。
11. 負責監(jiān)管掛吊工的安全生產(chǎn)和職責的履行情況并向工段提供建議及考核依據(jù)。
12. 負責督促、檢查廢鋼驗收工和裝槽工執(zhí)行廢鋼驗收標準并予以落實考核。
13. 負責收集、監(jiān)督進場廢鋼塊度標準的執(zhí)行情況并向工段提供建議考核依據(jù)。
14. 完成工段領導交辦的臨時任務。
第18篇 生產(chǎn)班班長崗位職責
1、在車間主任的領導下，做好本組員工的思想工作，服從車間及分廠職能部門工作安排，熟悉并掌握當班生產(chǎn)系統(tǒng)設備運行情況、配料方案。
2、帶領全組人員認真執(zhí)行技術操作規(guī)程和礦山及車間下達的計劃安排，認真組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務。全面完成生產(chǎn)計劃，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法。
3、負責檢查、督促本組所有人員是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。檢查、督促各生產(chǎn)崗位當班生產(chǎn)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間反映。
4、及時向車間主任匯報生產(chǎn)、設備、安全等情況。
5、根據(jù)生產(chǎn)的需要、組長有權調(diào)動本組人員的工作崗位。
6、組長在交接班時，要認真接好生產(chǎn)、安全、設備等情況，做到交班清楚、接班明確。
7、做好先進文明班組建設工作。
第19篇 _醫(yī)院駐地教學班班主任崗位職責
醫(yī)院駐地教學班班主任崗位職責
一、在護理部領導下,具體負責駐地教學班的管理工作。
二、負責教學計劃的落實工作。檢查督促教師教學日志、教案的填寫,并及時收回。
三、負責各課程的安排及課程表的發(fā)放,處理調(diào)課等日常事務工作。
四、負責駐地班學生的考試及試卷的收集、印制、保管、發(fā)放,安排考場,負責監(jiān)考。
五、負責學生成績的統(tǒng)核、存檔并及時上報。
六、負責臨床見習、實習的安排、督查工作,并評價效果。
七、負責駐地班學生護理學基礎操作訓練工作。
八、負責日常教學質(zhì)量督查工作,對教學質(zhì)量和工作量進行考核。
九、負責駐地班學生的日常學習、生活及紀律管理工作。對違反管理條例的學生,及時上報護理部,提出處理意見。
十、加強與任課老師和帶教老師的聯(lián)系。
十一、定期召開全體學生或學生干部座談會,及時聽取學生對教學、生活等方面的反饋意見,并了解學生思想狀況。
十二、負責駐地班學生早、晚自習課的管理督查工作。
十三、負責駐地班學生的就餐工作。
十四、負責駐地班學生的集體宿舍管理工作。
十五、完成領導交辦的其他工作。
第20篇 維修班班長崗位職責
一、在設備廠長的領導下，全面負責全廠的設備管理、保養(yǎng)、維護、維修及本班人員管理工作。
二、認真執(zhí)行各項設備管理制度和技術規(guī)程，組織本班職工加強對設備的維護、檢修。采取有效措施，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。
三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設備，保證設備正常運行，對違章操作及其他危害設備的行為要及時制止并進行處理。
四、具體實施年度、月度設備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護、維修工作。
五、對本廠的設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。
六、組織領導本班的技術業(yè)務學習和考核。負責組織本班職工，進行本廠設備的維修工作。了解設備的運行狀況。認真執(zhí)行各項設備管理制度和技術規(guī)程。具體實施年、月度設備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。
七、負責組織本班職工，進行本廠設備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設備的運行情況，認真做好設備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進行設備的保養(yǎng)工作。
八、負責班組建設。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關生產(chǎn)的指示和有關規(guī)章制度，標準。做好本班組職工思想政治、安全技術教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負責對本班職工進行技術培訓。
