有哪些
在工程項目的實(shí)施過程中，往往會出現(xiàn)一些遺留問題，這些問題可能涉及到設(shè)計、施工、材料、驗收等多個環(huán)節(jié)。常見的工程遺留問題包括但不限于：
1. 設(shè)計變更未及時更新：設(shè)計圖紙與實(shí)際施工不符，導(dǎo)致施工困難。
2. 施工質(zhì)量瑕疵：如結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、防水處理不當(dāng)、裝飾面層缺陷等。
3. 材料質(zhì)量問題：使用了不合格或不符合設(shè)計要求的材料。
4. 工程驗收疏漏：未發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的問題，或者驗收標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。
5. 后期維護(hù)缺失：缺乏有效的后期保養(yǎng)和維修計劃。
標(biāo)準(zhǔn)
處理這些工程遺留問題，應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：
1. 責(zé)任明確：確定問題的責(zé)任方，是設(shè)計、施工還是材料供應(yīng)商。
2. 時間效率：盡快發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止問題擴(kuò)大。
3. 質(zhì)量優(yōu)先：確保修復(fù)措施符合設(shè)計和施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量。
4. 溝通協(xié)調(diào)：涉及多方時，需要充分溝通，協(xié)調(diào)各方利益。
5. 記錄完整：所有處理過程應(yīng)有詳細(xì)記錄，以便追溯和參考。
是什么意思
工程遺留問題處理規(guī)程，旨在為工程項目的順利進(jìn)行提供指導(dǎo)，確保所有遺留問題得到妥善解決。這意味著：
1. 問題識別：通過定期檢查和驗收，識別出存在的問題，及時記錄。
2. 分析原因：深入分析問題產(chǎn)生的原因，避免類似問題再次發(fā)生。
3. 制定方案：針對每個問題，制定具體的解決方案，并評估其可行性。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：按照方案執(zhí)行，同時進(jìn)行監(jiān)督，確保整改到位。
5. 反饋與改進(jìn)：對處理結(jié)果進(jìn)行反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善規(guī)程。
在實(shí)際操作中，必須結(jié)合項目特點(diǎn)和具體環(huán)境，靈活運(yùn)用這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，以實(shí)現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量完成。對于可能出現(xiàn)的新問題，也要有預(yù)見性和適應(yīng)性，不斷更新和完善處理規(guī)程，以保持其有效性。在處理工程遺留問題的過程中，管理者需展現(xiàn)出決策力和協(xié)調(diào)能力，確保工程項目的質(zhì)量和進(jìn)度不受影響。
工程完善工程遺留問題處理規(guī)程范文
1.0目的
1.1本指導(dǎo)書規(guī)定接管物業(yè)內(nèi)工程完善和工程遺留問題的處理要求。
2.0適用范圍
2.1本指導(dǎo)書適用于所接管物業(yè)內(nèi)工程及配套工程的工程完善和工程遺留問題處理。
3.0職責(zé)
3.1管理處負(fù)責(zé)對工程完善和工程遺留問題的匯總、聯(lián)系處理、跟蹤、驗收和對施工隊伍的管理。
3. 2工程部負(fù)責(zé)對管理處不能處理的工程完善和工程遺留問題的聯(lián)系處理、跟蹤、驗收。
4. 0 術(shù)語
4. 1工程完善問題:是指開發(fā)建設(shè)單位在房屋本體工程竣工驗收后,才進(jìn)行的部分公共配套設(shè)施的工程完善。
4. 2工程遺留問題:是指在竣工驗收和樓宇使用過程中,發(fā)現(xiàn)的安全穩(wěn)患、使用的建筑材料不合格、設(shè)計未達(dá)到使用的要求、保修無法解決的設(shè)計缺陷等方面內(nèi)容。
5.0 工作程序
5. 1 工程完善和工程遺留問題處理工作流程
5. 2 工程完善和工程遺留問題處理規(guī)程
5. 2. 1 工程完善和工程遺留問題處規(guī)定
5. 2. 1. 1管理處負(fù)責(zé)將工程完善和工程遺留問題進(jìn)行匯總。
5. 2. 1. 2對管理處能夠與甲方協(xié)調(diào)落實(shí)的問題,由管理處聯(lián)系甲方請有關(guān)單位施工,管理處和甲方驗收合格后,記錄歸檔。
5. 2. 1. 3管理處對不能落實(shí)的問題,應(yīng)報工程部,由工程部起草工作聯(lián)系公函,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批后送甲方,由甲方組織施工,工程部、管理處、甲方共同驗收合格后,記錄歸檔。
5. 2. 2 工程完善和工程遺留問題整改管理工作要求
5. 2. 2. 1在業(yè)主未辦理入住手續(xù)之前進(jìn)行的工程完善和工程遺留問題整改時,管理處應(yīng)做工作:
a)對已接管的房屋和設(shè)施實(shí)施保管;
b)指定專人與施工隊保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決交叉工作的矛盾,確保已接管房屋和設(shè)施的完好;
c)配合施工隊的用水用電,要求(必要時,簽定協(xié)議)施工隊進(jìn)場有序;
d)按設(shè)計要求限制施工隊活動范圍;
e)對施工質(zhì)量認(rèn)真監(jiān)督,工程完畢后嚴(yán)格驗收。
5. 2. 2. 2 在業(yè)主入住之后進(jìn)行的工程完善和工程遺留問題整改時,除按5. 2. 2. 1條的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行以外,管理處還必須在以下工作方面加強(qiáng)管理:
a)限制施工時間,控制噪音,確保業(yè)主的休息、正常辦公等;
b)給進(jìn)場施工隊辦理出入證,避免與裝修施工人員混淆和給已入住的業(yè)主帶來安全隱患;
c)保安隊增強(qiáng)治安力量,加強(qiáng)對施工人員管理;
d)嚴(yán)格執(zhí)行《裝修管理工作規(guī)程》;
e)施工隊離場前,必須到管理處申請《放行條》,在管理人員核查無誤后(檢查有無違反管理規(guī)定,收回出入證,督促水電決算等),并經(jīng)管理處主任簽名后施工隊方可撤離本物業(yè)。
5. 2. 2.3 所有施工隊施工用電、用水都要先向管理處申報。
6.0引用文件和記錄表格
6.1《裝修管理工作規(guī)程》
6.2《放行條》
